Програма „ развитие на човешките ресурси инвестиравъввашетобъдеще!
Изтегляне 2.05 Mb.
|
О  ПЕРАТИВНА ПРОГРАМА
„РАЗВИТИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ” Инвестиравъввашетобъдеще!
„Етнически толерантен работодател-трансфер на добри практики за равно третиране„ Проучване сред работодателите, относно наемане на работа в ръководени от тях фирми на безработни представители от малцинствата и преодоляване на негативни стереотипи и дискриминация ОБЛАСТ ПЛОВДИВ, СТАРА ЗАГОРА, ХАСКОВО, ПАЗАРДЖИК ЮНИ-АВГУСТ 2013 Г. ============== ============ Р Е З У Л Т А Т И И А Н А Л И З СЪДЪРЖАНИЕ: І. МЕТОДИКА І І . ОСНОВНИ РЕЗУЛТАТИ И ИЗВОДИ: І. ОБЩА ЧАСТ – НАГЛАСИ И ПРАКТИКИ НА РАБОТОДАТЕЛИТЕ ІІ. СРАВНИТЕЛЕН АНАЛИЗ - (ЕВРОПЕЙСКИ И НАЦИОНАЛНИ ИЗСЛЕДВАНИЯ) ІІІ. ПРЕПОРЪКИ П Р И Л О Ж Е Н И Я: ТАБЛИЦИ, ДИАГРАМИ, СХЕМИ 
Р Е З У Л Т А Т И И А Н А Л И З През периода 30.06 - 22.08.2013 г. социологическият екип към проекта проведе социологическо проучване сред 200 работодатели от областите Пловдив, Стара Загора, Хасково и Пазарджик. Целта на проучването беше да изследват възможностите и съществуващите практики за осигуряване на антидискриминационна среда в България. Обем на извадката: Интервюирани са 200 представители на работодателите, включително микро, малки и средни предприятия, НПО и публични институции (виж статистическите таблици, приложени по-долу). Метод за набиране на информацията - Пряко стандартизирано интервю предимно в офисите на интервюираните лица („очи в очи”). Метод на формиране на извадката Проучването няма национална представителност, тъй като е провеждано само в 4 области на страната и извадката е съобразена с необходимостта от обслужване и други нужди на проекта (засилена относителна тежест на предприятия с наети служители от ромски произход). І част. МЕТОДИКА: Основната цел на анкетното проучване е да се набере по възможност обективна информация за работата, нагласите и възможните бъдещи действия на работодатели от четирите целеви области по отношение на малцинствата по време на криза, да се очертаят най-актуалните конкретни проблеми и препятствия, които възпрепятстват ангажирането на малцинствата на трудовия пазар, като се определят възможностите за „разтваряне“ на част от целевите фирми към трудовия ресурс на малцинствата и ангажиране с конкретни действия и параметри. Задачите на проучването включват:
В анкетата са обхванати 200 работодатели, включително микро, малки, средни и големи предприятия. Използван е метода на стандартизирано интервю „лице в лице“ с ръководител (собственик) или упълномощен представител на предприятието – за въпросите, касаещи толерантност и отношение към малцинствата. Подборът на работодателите се извърши въз основа на смесен подход: отговарящи на определени предварително заложени изисквания и случаен подбор измежду отговарящите на изискванията. Проучването включва фирми от всички сектори, включително държавни, общински, неправителствени организации, частни и кооперативни. Макар микро и малките предприятия да преобладават, те не бяха пропорционално представени, а акцента се постави върху средно големите и големи предприятия, като по-перспективни за наемане на нови работници от малцинствата. Методиката включва:
МОДЕЛ НА АНКЕТНАТА КАРТА 1. Има ли представители на етническите малцинства, наети на работа във вашата фирма? 1/ Да – премини на въпрос 2 2/ Не – премини на въпрос 4
1/ Турци ……………………………. 2/ Роми …………………................... 3/ Представители на други етноси – посочете какви и колко на брой……………………………………………………………………………………………… 3. Моля опишете статуса на представителите на етнически малцинства, наети на работа във вашата фирма – какви длъжности заемат във фирмата: 1/ Турски етнос………………………………………………………………………………… 2/ Ромски етнос………………………………………………………………………………… 3/ Представители на други етноси…………………………………………………………… 4. Как бихте описали причините за липса на представители на етническите малцинства във вашата фирма? 1/ Нямат необходимата квалификация 2/ Досега не са кандидатствали за работа при нас 3/ Не ги предпочитам, защото не се справят добре с работата 4/ Други причини /опишете ги/ ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ За всички респонденти: 5. Нуждаете ли се от допълнителна мотивация, за да наемате представители на етническите малцинства във вашата фирма? 1/ Да – опишете под каква форма да бъде тази мотивация ……………………………………. ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 2/ Нямам нужда от подобна мотивация 6. Смятате ли, че представителите на етническите малцинства, по специално представителите на ромската общност са по – непълноценни работници от другите етноси? 1/ Да – защо мислите така ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 2/ Не – защо мислите така………………………………………………………………………... ……………………………………………………………………………………………………… 3/ Не мога да отговоря, нямам впечатления.
1/ Да – посочете какви преференции сте ползвали и колко представители на етническите малцинства сте наели чрез тях: ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 2/ Не сме използвали преференции. 3/ Не сме наемали представители на малцинствата.
1/ Да
2/ Не /посочете причини/: ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 9. Склонни ли сте да наемете хора от ромски етнос във Вашата фирма, които към настоящия момент са завършили курсове за квалификация в областта в която работи Вашата фирма? 1/ Да
2/ Не - посочете причини: ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 10. Досега наемали ли сте представители на ромски етнос, които завършили курсове за квалификация в областта в която работи Вашата фирма? 1/ Да
2/ Не 11. Предлага ли се на кандидатите за работа във вашата фирма вътрешна система за обучение като квалификации и обучения на работните места? 1/ Да – посочете какви ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 2/ Нямаме такава практика.
/Посочете всички използвани методи/ 1/ Методи за вътрешно набиране – привличане на кандидати от работещите във фирмата. 2/ Публикуване на обяви за работа. 3/ Чрез Бюрата по труда. 4/ Препоръки от работниците във фирмата. 5/ Преки връзки с образователни институции – работа с университетски кариерни центрове, осигуряване на стипендии и възможност за стаж на студенти. 6/ Консултантски фирми за управление на човешките ресурси. 7/ Агенции за набиране и подбор на персонал. 8/ Директно предлагане на работа - наемане на служители, които осъществяват директен контакт с фирмата.
2/ Центрове за оценка - комбинация от техники за оценка на личностните качества, възможностите, нагласите, мотивацията за работа и поведението в различни ситуации. 3/ Тестове за интелигентност 4/ Психометрични и личностни тестове 5/ Резюме /СV/ 6/ Практически работен тест 7/ Други методи – опишете ги: ........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
1/ Чрез директен контакт с тях 2/ Препоръчани от Бюрото по труда 3/ Чрез препоръки от работниците във фирмата. 4/ По друг начин – опишете какъв …………………………………………………………….. …………………………………………………………………………………………………….. 4/ Досега не сме наемали представители на малцинствата.
1/Да, имам –моля опишете какви са тези изисквания: ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 2/ Нямам специфични изисквания 3/Досега не съм наемал представители на етническите малцинства
............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 17. Според Вас на каква възраст трябва да е идеалният служител, за да има възможност да се инвестира в него /нея? 1/ До 30 години 2/ До 40 години 3/ До 50 години 4/ До 60 години 5/ Възрастта няма значение 18. Прилагате ли възрастови ограничения при наемане на служители? 1/ Да, само за малцинствата – посочете допустимата възраст на която може да наемете на работа човек от малцинствата.............................................................................................. 2/ Да, прилагам я за всички кандидати. 3/ Нямаме възрастови ограничения. 4/ Досега не съм наемал представители на етнически малцинства
2/ Неутрализиране на дискриминацията, когато тя се прояви. /опишете методите за неутрализиране/: ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 4/ Други методи /опишете ги/: ……………………………………………………………………………………………………….......................................................................................................................................................... 5/ Нямаме изработени антидискриминационни норми и правила. 6/ Не смятам, че са ни необходими антидискриминационни норми и правила. 20. Запознат /а/ ли сте с някои от следните закони и директиви: 1/ Закона за защита от дискриминация 1. Да, много добре 2. Отчасти 3. Не 2/ Директива 2000/78/ЕС за равноправие на работното място? 1. Да, много добре 2. Отчасти 3. Не
1. Да, много добре 2. Отчасти 3. Не
4/ Други закони и директиви /посочете ги/ ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………….................................................................................... 5/ Не съм запознат/а/
1/ Да
2/ Не 3/ Нямаме представители на етнически малцинства 22. Как бихте описали междуличностните отношения между работниците от различни етноси при вас? 1. Много добри 2. Добри 3. Не особено добри 4. Лоши 5. Нямаме служители от различни етноси. 23. Прилагате ли практики за сближаване и развитие на толерантност между вашите служители от различни етноси? 1. Да – опишете ги ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 2/ Нямаме такива практики – премини на въпрос № 24 3/ Нямаме служители от различни етноси – премини на въпрос 25 24. Бихте ли приложили в бъдеще подобни практики? 1/Да
2/ Не 25. Проявявате ли интерес към семейните и жилищни условия/ проблеми на вашите служители? 1. Да
2. Не 26. Име на фирмата: ……………………………………………………………………………. 27. Сфера на дейност на фирмата:……………………………………………………………. 28. Брой на персонала:………………………………………………………………………….. 29. Постоянно наети /на трудов договор/ ……………………………………………………. 30. Временно наети ……………………………………………………………………………… 31. Местонахождение на фирмата (включително транспортна и пешеходна достъпност): 1/ В центъра на града (на удобно място с общ. транспорт) 2/ В покрайнините, не много удобен транспорт 3/ В промишлена зона 4/ В близост до ромски квартал 5/ Друг тип местонахождение: ……………..………………………………………………… 32. Особености и параметри на работната среда 1/ Преобладаващи дейности с високо ниво на технологията и малко неквалифициран труд 2/ Работна среда с основно неквалифициран труд 3/ Работна среда с тежък физически неквалифициран труд 4/ Работна среда с тежки условия на труд – шум, запрашеност, топлина 5/ Други: …………………………………………………………………………………………... 33. Мъже наети във фирмата /в процентно изражение/……................................................ 34. Жени наети във фирмата /в процентно изражение/……………………………………. 35. Работа на смени Да /Не Адрес, телефон и емейл на фирмата: ……………………………………………………………………………………………………… Име и длъжност на респондента……………………………………………………………..... Дата на провеждане на интервюто: ………………………………………………………….. 
Каталог: wp-content -> uploads -> 2013 2013 -> Временно класиране „В”-1” рг мъже – Югоизточна България 2013 -> Конкурс за заемане на академичната длъжност „Доцент в професионално направление Растителна защита; научна специалност Растителна защита 2013 -> 1. Нужда от антитерористични мерки Тероризъм и световната икономика 2013 -> Днес университетът е мястото, в което паметта се предава 2013 -> Програма за развитие на туризма в община елхово за 2013 г 2013 -> Йордан колев ангел узунов 2013 -> 163 оу „ Ч. Храбър в топ 30 на столичните училища според резултатите от националното външно оценяване 2013 -> Гр. Казанлък Сугласувал: Утвърдил 2013 -> Подаване на справка-декларация по чл. 116 От закона за туризма за броя на реализираните нощувки в местата за настаняване Изтегляне 2.05 Mb. Сподели с приятели:
|