СЪДЪРЖАНИЕ УВОД………………………………………………………………………………………..3 ПЪРВА ГЛАВА. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИ ОСНОВИ НА СТРАТЕГИЧЕСКО УПРАВЛЕНИЕ В СЪВРЕМЕННАТА ФИРМА………………………………..………5 1.1.Същност и класификация на стратегиите……………………………………………...5
1.2.Същност и значение на стратегическото управление………………………………...9
1.3.Стадии на стратегическото управление………………………………………………11
1.3.1.Стратегически анализ и диагностика………………………………..………………..12
1.3.2.Стратегическо планиране………………………………………………….……………..17
1.3.3.Реализация на стратегията,стратегически контрол……………………………...19
1.4.Модели, подпомагащи избора и обновяване на стратегията на фирмата…………..23
1.5.Стратегическо управление на човешките ресурси……………………………….…..34
ВТОРА ГЛАВА. ИЗСЛЕДВАНЕ СТРАТЕГИЯТА НА ФИРМА „ДЕРОНИ”ООД…………………....38 2.1. Представяне на фирма „Дерони” ООД……………………….……………………....38
2.2. Анализ на външната среда …………………………………………………………….40
2.3.Анализ на сегашната стратегия на „Дерони” ООД……………………………………45
2.4.продуктов анализ на Бостънско консултантска група……………………………….59
2.5. SWOT анализ на фирмата ……………………………………………………………60
2.6.Анализ чрез използване на метода SPACE …………………………..……………….62
2.7.Насоки за усъвършенстване на стратегиите на „Дерони” ООД…………………….66
2.7.1. Стратегия за развитие на бизнеса……………………………………………………..66
2.7.2. Стратегия за постигане на конкурентно предимство………………….…………68
2.7.3. Стратегия за усъвършенстване на фирменото управление………………………..69
