Тест за текущ контрол по дисциплината „Управление на промяната” (Възможен е повече от един верен отговор на всеки от въпросите.)
1. Лидерите, които се придържат към теория „О”: а) управляват промените „отгоре-надолу”;
б) управляват промените „от ядрото към периферията”;
в) насърчават на участието на редовите служители в процеса на преход и подпомагат промяната в поведението и нагласите на работниците и служителите
2. Фокусът на промяната при теория „О” е насочен приоритетно към: а) структурата и системите на организацията;
б) управляваната подсистема на организацията;
в) корпоративната култура, поведението и нагласите на служителите
3. Според Теория „О” процесът на промяна се осъществява посредством: а) планиране и установяване на програми за промяна;
б) натиск от външни за организацията лица;
в) експериментиране и свободен обмен на идеи за развитие
4. Като резултат промените са: а) желано ново състояние; б) нежелано ново състояние;
в) положителни или отрицателни.
5. Управлението на промяната трябва да се разглежда: а) от гледна точка на индивида;
б) от позицията на организацията като цяло;
в) както от гледна точка на индивида, така и от позицията на организацията като цяло.
6. Моделът ADKAR на Prosci е: а) модел на организационна промяна; б) модел на индивидуална промяна;
в) модел на организационна и индивидуална промяна.
7. Организационните промени, реализирани в резултат на натиск от природозащитни неправителствени организации, които проявяват интерес към дейността на фирмата, са: а) промени, обусловени от вътрешни за организацията фактори;
б) промени, обусловени от факторите на външната микросреда; в) промени, обусловени от факторите на външната макросреда.
