10 юли 2008 г. Тема: строителство, строителен контрол, строителни материали, архитектура

Избраният наскоро за почетен консул на Украйна у нас бизнесмен Пламен Бобоков официално откри офиса си в Русе. Консулството ще обслужва не само Русенска област, а също и Разград, Силистра и Велико Търново. Лентата преряза посланикът на Украйна Виктор Калник. Стокообменът между двете страни е 1 млрд. USD, но очаквам до края на моя мандат той да стане 4 млрд. USD, заяви посланик Калник. Украинските фирми искат да стъпят на европейския пазар и затова Русе е важен със стратегическото си положение. Със своя опит Бобоков, който е председател на УС на Приста ойл, може да помогне на български фирми да излязат на украинския пазар.

Наесен ще стартира строителството на първите пречиствателни станции, финансирани по оперативна програма Околна среда. Това обяви министърът на околната среда и водите Джевдет Чакъров по време на среща с представители на Камарата на строителите в България (КСБ) и общините. По думите му вече всяка пета община, която е с одобрен проект, е стартирала процедура по Закона за обществените поръчки за избор на изпълнител. Към края на май бяха одобрени 131 проекта, подадени от 91 общини.

Българските строители имат капацитет да изпълняват подобни проекти по оперативната програма, каза председателят на КСБ Симеон Пешов. Според него обаче не трябва да се залагат нереално завишени критерии, с които да се саботира участието им. Той акцентира и върху необходимостта да се организират бързи тръжни процедури, тъй като всяко забавяне оскъпява и реализацията на проекта. Пешов настоя да се прилага методика, чрез която да се отразява инфлацията в сектора.

Водим преговори с банки, за да се създаде и друг инструмент за финансиране на междинните плащания по проектите на общините, каза Гинка Чавдарова, изп. директор на сдружението на общините в България. По думите й към фонда ФЛАГ са се насочили около 1/3 от общините, предимно по-малки и бедни.

Депутатите гласуваха забранителния списък за приватизация, в който попадат 66 здравни заведения, както и търговски дружества с над 50 на сто държавно участие, сред които АЕЦ Козлодуй, НЕК и Булгаргаз, Националната спортна база. Това стана с приемането на последните текстове от Закона за приватизация и следприватизационен контрол на второ четене.

Условия

Народните представители записаха и изискването, че след приватизацията на дадено лечебно заведение в него трябва да се извършват лечебни дейности, не по-малко от упоменатите в Националната здравна карта. По този начин продаденото лечебно заведение ще трябва да се задължи да извършва медицински услуги според необходимостите на населението в дадения регион.

Целта на новите текстове е да се предотврати рискът продадените болници да се превърнат в SPA центрове или с друго предназначение. Промените предвиждат и запазване на недвижимото имущество на обявеното за приватизация лечебно заведение.

Реакции

Приватизацията на лечебни заведения няма да се случи тази година, коментира за в. Пари д-р Методи Янков, директор на Първа АГ болница Св. София. Според него нито един кмет няма да пусне своята болница на тезгяха най-малкото защото идват избори. Докторите ще саботират процеса на приватизация, коментираха още мениджъри. Според тях, след като депутатите са ги лишили от тази възможност, те няма да са съгласни отново да работят като наемни служители.

Според кметовете се дава свобода на местната власт, за да се прокарат определени икономически интереси. Много по-лесно е да се накара един общински съвет да гласува в полза на някого, отколкото да се променя цял закон и да се чака министерство да внесе текстове за поправки.

На проведеното на 26 юни общо събрание на акционерите на Мостстрой бе взето решение капиталът да нарасне 5 пъти. За целта дружеството преобразува част от печалбата си за 2007 г., която е 5.153 млн. лв. Инвеститорите в компанията подкрепиха предложението за издаване на близо 4.5 млн. нови книжа, с което капиталът на пътния строител надмина 5.57 млн. лв. За всяка притежавана акция към 8 юли собственикът получава по 4 безплатни. Останалата част от печалбата, която е над 693 хил. лв., бе отнесена във фонд Резервен на компанията.

За последната година акциите на Мостстрой са донесли на инвеститорите положителна доходност от над 37%. В условията на борсовата криза от началото на годината обаче книжата на дружеството се превърнаха в едни от разпродаваните. От началото на годината досега книжата на пътния строител са загубили близо 50% от стойността си, а капитализацията на компанията достигна 147.14 млн. лв.

Добрият проект за отопление и вентилация на сградата трябва да гарантира здравословен микроклимат на обитателите. В съвременното строителство се използват много нови материали, чието влияние върху хората все още не е изследвано. Ако изолираме напълно жилищата от околната среда, затваряме в тях и вредни микроорганизми, които постепенно се натрупват, твърди инж. Нели Батолска, собственик на плевенската фирма Батолски ЕООД.

Усет

Младата жена е завършила топлотехника в софийския Технически университет. Наследила дружеството от своя баща Васил Батолски. Семейството се захванало с бизнес веднага след промените у нас през 1989 г. Родителите опитали какво ли не - занимавали се с търговия, с производство на мебели, известно време имали кафене, отглеждали и гъби. Успехът бил променлив, но предприемаческият дух се предал и на децата им - Нели и нейния брат Огнян. Дъщерята поела фирмата преди 7 години и насочила дейността в посока проектиране на отопление, вентилация и климатизация на сгради. Помагат й Огнян и нейният съпруг Калин, които са завършили същата специалност.

Поне по 50 проекта за сгради от всякакъв тип и размери прави Нели Батолска годишно. Първата й голяма задача била да проектира инсталациите за отопление и вентилация на клиниката по акушерство и гинекология в плевенската болница. Проектирала е и системи за шоурумове на Тойота и Фолксваген, за банкови клонове, малки и големи заведения, много жилищни сгради. В момента разработва проект за жилищен блок с разгъната застроена площ 5 хил. кв. м.

Едно от последните големи професионални предизвикателства за Батолска е преустройването на старото кино в Карнобат в многофункционална сграда. Изискванията на инвеститора - община Карнобат, били системата за отопление, вентилация и климатизация на обекта да е лесна за управление, икономична, дискретна и с минимална поддръжка. Най-подхождаща на спецификата на сградата и на изискванията се оказала системата VRF - сложен климатик с голямо външно тяло, към което с медни тръби са свързани множество вътрешни тела. Всяко от тях може да работи самостоятелно, независимо дали охлажда или отоплява.

Един от професорите в университета ни учеше, че когато избереш за своя бизнес стратегия да свиваш разходите и да икономисваш от всичко, сам намаляваш шансовете си за добра бъдеща печалба. Ако искаш утре да си по-добре от вчера, трябва да търсиш начин да увеличаваш приходите. Това е и един от принципите, които се опитвам да спазвам в бизнеса, обяснява инж. Батолска.

Акценти

Инвестиция в специализиран софтуер

Преди за получаване на разрешителни се разработвали по няколко варианта на един проект - за ХЕИ, за пожарната, за ВиК, за общинската управа.

Донеотдавна инвеститорите в строителството смятаха проектирането за неизбежна формалност, а проектанта - за човек, който е необходим само за оформянето на документите на обекта, отбелязва Батолска.

И сега има такива инвеститори. Все повече обаче стават хората, които разбират, че добре разработеният проект улеснява страшно много строителите.

Откакто Нели е собственик, Батолски ЕООД инвестира основно в компютърна техника и в софтуер, необходим за проектирането на отоплителни и вентилационни инсталации.

Близо 10 хил. лв. е вложила фирмата през тази година за подмяната на четири компютърни конфигурации и за програми A Cad, Exell, Word и др. Батолска планира да си купи и плотер, който струва 5 хил. лв., и така ще облекчи работата.

Но при сегашните годишни обороти на фирмата от около 35 хил. лв. такава инвестиция все още не била оправдана.
Снимка на четири колони- Отношението на българските инвеститори към работата на проектантите постепенно се променя, казва Нели Батолска
/Клуб Предприемач

10.7.2008 г., с. II-III
Инвазия на чужди компании обновява старата столица
Великотърновската община ще насърчава кооперирането с водещи европейски и световни производители
Емилия Гугова, еgugova@pari.bg

Велико Търново се радва на небивал интерес от страна на български и на чуждестранни

инвеститори. Корпоративните инвестиции през 2007 г. са нараснали 3 пъти в сравнение с

предходната. Около една трета от преките чуждестранни пари са вложени в жилищно строителство и търговски обекти. Почти няма известна търговска верига, стъпила в България, която да не е отворила хипермаркет в старопрестолния град. Предстои откриването и на нови магазини. Британски предприемач иска да построи още един търговски център от типа на Central Mall във Велико Търново. Интерес към града и региона проявяват австрийски и израелски бизнесмени.

Перспектива

Очакваният ръст на привлечените чуждестранни инвестиции до 2011 г. е между 10 и 15%. Общината ще създава атрактивна бизнес среда и ще стимулира разнообразни бизнес инициативи, представящи местното производство и защитаващи тукашните производители. Същевременно ще се ускори процедурата по преструктуриране на общинските фирми, общината ще излезе от съдружията, които не й носят печалба, като продаде дяловете и акциите си в тях.

Високи технологии

Пътят за развитие минава през сферата на високите технологии, намаляване на миграцията и осигуряване на по-големи приходи от местни данъци и такси. С въвеждането на електронната система за плащане на данъци се очаква събираемостта им от бизнеса и гражданите да достигне до 90%.

Развитие

Общината ще насърчава кооперирането с водещи европейски световни производители, като осигурява терени за изграждане на нови технологични предприятия и създава възможности за ускорено развитие на сектора на услугите, изследванията и високите технологии.

В 24 селища ще се изгради канализация, всички села ще бъдат обхванати в организираното сметосъбиране.

Интернет и цифровизация на телефонните услуги ще ускоряват комуникациите между хората и бизнеса.

Над 220 млн. лв. са преките корпоративни инвестиции, направени във Велико Търново през миналата година.

С 4.5% се очаква средногодишно нарастване на брутния вътрешен продукт на човек от населението на общината до 2011 г. Безработицата да падне с 8 пункта, предвижда още управленската програма.
/Клуб Предприемач

10.7.2008 г., с. II
Инвестиция Публично-частно партньорство

Модерна кардиологична клиника ще лекува болните от инфаркт
Общината пред­лага част от стара болнична сграда, 6 която да бъдат настанени лабораторията За инвазивна техника и сттационара До два месеца във Велико Търново ще заработи модерна кардиологична клиника, в която ще има и лаборатория за инвазивна хирургия. Тя ще бъде фи­лиал на кардиологичната клиника на Плевенския медицински университет и ще има статут на уни­верситетска болница. По този начин и във Велико Търново ще се развива учебна и научна дейност в областта на кардиологията и безкръвните техники за лечение на инфаркт.

Основание

Великотърновска област е на едно от първите места у нас по заболявания на сьрдечно-съдовата систе­ма. Статистиката показва, че само за една година

в болниците на областта от болести на органите на кръвообращението се лекували близо 8000 души. 47 от тях са били деца, от които 20 с хипертония. 2118 души вече имат исхемична болест на сърцето. Инфарктът покосява вече и 30-годишни. Над 1500 жители на областта са пре­карали мозъчно-съдови ин­циденти.

Инвестицията

Новата сърдечна болница ще се изгражда чрез пуб­лично-частно партньорство

между общината, областна­та болница и Българския кардиологичен институт, в който основен инвеститор е Търговска лига НАЦАД. 3.5 млн. EUR ще вложи дру­жеството в подготовката и оборудването на базата във Велико Търново. Клиника-

та ще бъде разположена на два етажа от бившето АГО на областната болница. Част от сградата е общин­ска собственост. Кардиологияга ще разполага с 30 лег­ла и ще обслужва пациенти 24 часа в денонощието. Ще има собствени линейки, които ще допълват тези на областната болница.

Обслужване

В новата болница ще ра­ботят именити чешки и италиански кардиолози, които са едни от най-до­брите в света в лечението на острия коронарен ин­фаркт. Освен лечение по класическите методи ще се прилагат и най-слож­ни съвременни техники за диагностика и лечение на кръвоносните съдове на сърцето и бъбреците, които причиняват инфарк и висока смъртност. Карди­ологичната помощ ще бъде достъпна а всеки и ще бъде безплатна. Ще се плаща са­мо потребителска такса от 4.40 лв. за ден престой.

Подкрепа

Подкрепа за развитието на проекта декларираха

Активи

млн. EUR ще инвестира Търговска лига НАЦ АД в изграждането на ново­то болнично заведение президентът на Евро­пейското кардиологично дружество проф. Роберто Ферари, председателят на Италиано-българското дружество по кардиоло-гия - проф. Антонио Пецани, и д-р Франаческо Маури, ръководител на Катедра по кардиология в най-голямата универси­тетска болница в Милано, които заедно с проф. д-р Младен Григоров, ди­ректор на плевенската кардиологична болница, обсъдиха проекта с кмета на Велико Търново д-р Румен Рашев.

Тунел под Арбанаси

Австрийската фирма Геоконсултинг проучва възможността за строеж на тунел под Арбанаси. Идеята за пътното съоръжение, което да свързва пряко Велико Търново и Горна Оряховица, е отпреди 30 години. Според специалисти обаче първоначалният вариант е икономически неизгоден, тъй като дължината му е близо 2 км.

Сега строителните експерти правят разчети за дължина на тунела около 250-300 м.

Ако идеята се реализира, Арбанаси ще се запази като екоселище, трафикът между старата столица и железничарския град значително ще се разтовари, а проектът ще се осъществи с по-малко средства. Пари за него ще се търсят от програмите на ЕС.

Австрийската фирма Геоконсултинг е спeциализирана в изграждането на пътни съоръжения, тунели, мостове, виадукти, язовирни стени и геоложки проучвания в цяла Европа.

Това, което затруднява бизнеса и понякога въздържа едрия корпоративен капитал да инвестира в региона около старата българска столица, е изостаналата транспортна инфраструктура. В последните години започна обновяване на пътищата от третокласната и четвъртокласната пътна мрежа. Във Велико Търново се пресичат двете основни пътни направления с национално значение - изток-запад и север-юг. В нито едно от тях обаче няма и скоро няма да има републикански път с европейски стандарт.

Проблемите

Според националната транспортна програма изграждането на участъка от магистрала Хемус в региона ще стане около 2013 г. Още не е уточнено трасето, не са извършени отчуждителните процедури.

Досегашните предварителни проекти са отхвърлени поради допуснати непълноти и неточности. При прегледа за ОВОС се оказа, че по трасето на магистралата е изпуснато землището на цяло село. При реконструкцията на Прохода на републиката, която продължава вече втора година, все още не е извършено отчуждаването на редица частни терени. Специалистите смятат, че това не може да стане по-рано от 2009 г. Защото освен съдебните процедури държавата няма пари да плати на собствениците на отнетите земи.

Далеч от финансите

На територията на областта е вторият по големина железопътен възел, международно летище и пристанище.

Те са далеч от трансевропейските коридори. Затова са далеч и от европейските пари. Три правителства не можаха да се справят с концесионирането на летище Горна Оряховица. Въпреки проявения частен и общински интерес не е започнало изграждането на фериботната връзка между Свищов и Зимнич. Няма инвестиции в обновяването на железопътната инфраструктура.

Последствията

Сериозни бизнес планове за региона са прекратени. Испански инвеститори, които проявяваха интерес към изграждането на логистичен парк в района на Лясковец, вече го строят край София, белгийска фирма, възнамеряваща да вложи над 3 млн. ЕUR в нов завод за сглобяеми къщи в Свищов, се изтегли в Унгария. Дори някои от по-големите предприемачи, чийто бизнес е в региона, вече пререгистрират фирмите си в столицата или в Южна България.

556 000 хектолитра пиво е произведено и реализирано в Болярка ВТ АД през 2007 г. С 12% пазарен дял дружеството се нарежда на четвърто място в страната.

6% от производството на великотърновската пивоварна се продава зад граница.

Болярка ВТ е най-големият износител на бира у нас. Най- големи количества се продават в Южна Румъния. Изнася се и за Испания, Италия, Гърция.

От началото на тази година дружеството прави опити да стъпи и на пазара в САЩ. Износът е основно за щата Недава, където живеят голяма група българи.

2 пъти да се увеличи износът през тази година предвижда

бизнес планът на компанията. Въпреки тежкия старт в началото на годината, през последния месец продажбите рязко се увеличават.

36 млн. лв. оборот отчита за 2007 г. великотърновската пивоварна.

6 % е ръстът на продажбите спрямо предходната година.

1.4 млн. лв. данъци е платила компанията

за миналия отчетен период.

37 млн. лв. инвестиции са направени за модернизация на производствената база и за внедряване на нови технологии след приватизацията на предприятието.

Болярка ВТ АД е носител на наградата In-5 на Българската стопанска камара – Съюз на българския бизнес

за индустрия, иновациии, инвестиции, интелект и инициативи.

- Всеки от нас иска, като излезе от дома си, да му е чисто, да се движи по улици без дупки и да има къде да се забавлява, в населените места да се живее спокойно. Заделените за тези дейности средства в бюджета са крайно недостатъчни. Ето защо аз и екипът ми търсим варианти за допълнително финансиране. Кандидатстваме с проекти по оперативните програми на Европейския съюз. Спечелихме финансиране в размер на 4 млн. лв. за реконструкция на четвъртокласната пътна мрежа в общината.

Горна Оряховица е първият град в България, който защити успешно проект пред Брюксел по програма CIVITAS. Той ни дава възможност да подобрим организацията на транспорта в града ни. Този проект ще реализираме в партньорство с още 4 страни - Италия, Великобритания, Полша и Македония.

Какво предвиждате за подобряване на бизнес климата и за привличане на външни инвестиции?

- Опитваме се да привлечем български и чуждестранни инвеститори в индустрията и в изграждането на логистични паркове.

Водим преговори и с големи търговски вериги да изградят свои обекти в Горна Оряховица, като изтъкваме предимствата си - намираме се в географския център на България, имаме международно летище, железопътен и автомобилен транспорт. През нашата община ще преминава и магистрала Хемус.

Не на последно място в програмата за управление стои публично-частното партньорство. Разработихме проект за спортен комплекс, който сме готови да предоставим на предприемач, решил да инвестира в съоръжението.

Европари в действие

Проекти за 30 млн. лв. чакат финансиране.

Най-мащабният проект, по който община Горна Оряховица ще работи през следващите години, e създаването на нова транспортна схема.

Ще бъдат направени проучвания и варианти за прилагане на нова паркинг политика; за обходни пътища, извеждащи транзитния товарен трафик извън града. Ще се изработи проект за организацията на движението в района на летището и железопътния контейнерен терминал. След реализацията на първия етап градският транспорт ще премине на биодизел, ще се изградят нови спирки и интегрирана информационна система за всички видове транспорт.

4 млн. лв. ще получи общината за реконструкцията на малко над 14 км четвъртокласна общинска пътна мрежа. Реализацията на проекта трябва да приключи до ноември 2009 г. По останалите проекти разработките обхващат канализацията на Долна Оряховица, Драганово, Първомайци и Поликрайще.

Два проекта са за енергийно ефективна реконструкция и модернизация на 2 училища и 2 детски градини. Последният се очаква да бъде финансиран от Норвежката програма за сътрудничество. Резултатите ще бъдат обявени в края на 2008 г.
Снимка на шест колони- Йордан Михтиев, кмет на Горна Оряховица
/Клуб Предприемач