19 август 2008 г. Тема: строителство, строителен контрол, строителни материали, архитектура, имоти



страница9/12
Дата17.09.2016
Размер1.74 Mb.
#9941
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12

19.08.2008 г., с. 10
НС крие официалните доходи на ДоганСистемата на властта
Администрацията на Народното събрание отказа да отговори каква заплата е получил лидерът на ДПС Ахмед Доган през последните седем години, както и сумата на глобите за системни отсъствия . Въпросът беше предизвикан от имотната му декларация, в която за пръв път бяха посочени три имота, придобити със средства от заплати. Доган обаче е пословичен с това, че откакто е народен представител, посещенията му в парламента са от дъжд на вятър - през изминалата година например те са били само три. Което означава, че почти целият му официален доход е "прихванат" заради глобите, които би трябвало да са му наложени.
Поуката за данъкоплатците от този казус е, че дори декларацията да е невярна, няма кой да го установи и да вземе съответните мерки. Законът за публичния регистър е измислен така, че да няма никакви последствия за обогатилите се във властта. Те не само нямат интерес да декларират истинското си имотно състояние, напротив - оказва се, че за да излизат сухи и невредими, е задължително да не го правят.
Сметната палата например не брои за несъответствие разминаването до 10 хиляди лева между декларираните факти и информацията от данъчните власти. Ако пък установи разминаване над 10 хил. лв., параграф 22 продължава да действа, тъй като виновникът трябва да бъде предаден на Националната агенция по приходите и на ДАНС. НАП също не брои разлика до 10 хил. лв., а с търсене на реално съответствие не се занимава. Тази функция е вменена на комисията "Кушлев", само че тя може да я изпълнява само ако прокуратурата е образувала наказателно дело срещу съответното лице. Опре ли обаче до прокуратурата (а с голяма доза сигурност може да го прогнозираме и за ДАНС), оттам има само един отговор: няма данни. "Данни" в тази държава впрочем могат да се намерят само за будалите извън властта, но това си е техен проблем.


19.08.2008 г., с. II
Три фирми започват енергоефективни дейности в детски градини и училища в Пазарджик
Катя Бузник

Общо осем учебни заведения - 6 детски градини и 2 училища, ще бъдат ремонтирани до началото на есента, като във всички ще бъдат извършени енергоефективни дейности, обезпечаващи санирането на сградите. "Енемона", "Елмиб България" и ДЗЗД "Енергопроспект" са поели енергоефективните дейности. Община Пазарджик ще се разплаща с фирмите през следващите 7 години със средства от реализираните икономии за отопление. В подписаните договори фирмите са поели гаранция икономията на енергия да бъде не по-малко от 20%. Във всички училища и детски градини се предвижда подмяна на дограмата, изолация на фасадата, хидроизолация на покрива и подмяна или ремонт на котелното отопление.


"Енемона" ще ремонтира четири детски градини - една в Пазарджик и три в селата Мало Конаре, Ивайло и Черногоров. Ремонтът, който ще извърши в тях, е на обща стойност 1.643 млн. лв. при 9% годишно оскъпяване.
Миналото лято на същия принцип "Енемона" пое санирането на пет детски градини в Пазарджик. Инвестицията на дружеството тогава надхвърли 1.6 млн. лв.
На принципа на разсрочено в следващите 7 години плащане на фирмите беше сключен и договор с "Елмиб България". Фирмата ще ремонтира две детски градини в Пазарджик на обща стойност 1.305 млн. лв. при 7.5% годишно оскъпяване.
"Енергопроспект" поема ремонта на две начални училища в Пазарджик на обща стойност 710 хил. лв. Кметът на Пазарджик Тодор Попов обеща следващите енергоефективни дейности да бъдат изключително на учебни заведения и обществени сгради в малките населени места.


19.08.2008 г., с. II
Шумен продава недовършен търговски комплекс с парцел
Разгънатата застроена площ на всички имоти е над 30 хил. кв.м
Таисия Рафаилова

Община Шумен продава чрез конкурс търговски комплекс, издигнат през 80-те години, заедно с поземлен имот в идеалния център на града. Недовършената сграда и парцела са собственост на "Автомагистрали-Черно море" с участие от 67.94%, a общината държи 32.06%. На сесия на общинския съвет през юли бе взето решение да се обединят двата съседни парцела на собствениците в един заради постъпили инвестиционни намерения на инвеститори. Имотът е с площ от 10 444 кв.м, като включва търговска къща с разгърната застроена площ (РЗП) 16 196 кв.м, ревю-сладкарница с РЗП 1643 кв.м, тир паркинг с РЗП 4068 кв.м, паркинг за леки автомобили с площ от 4594 кв.м, търговски обект с РЗП 3983 кв.м. Общата разгъната застроена площ на всички имоти е 30 484 кв.м. Според конкурсните условия минималната цена за продажба на поземления имот с площ от 10 444 кв.м и незавършените обособени обекти с обща РЗП 30 484 кв.м е 18.713 млн. лв. без ДДС. Инвеститорът трябва да представи предварителни и обемно-устройствени проучвания за доказване на нормативната допустимост и целесъобразността на инвестиционната идея на хартиен носител и мултимедийна презентация на електронен носител. Проектът задължително следва да съдържа проучвания за осъществяване на връзка между съществуващия транспортен подлез и незавършените обекти - предмет на продажбата. Максималният срок за въвеждане в експлоатация е 36 месеца от датата на сключване на договора за продажба. Конкурсната документация се получава в община Шумен до 26 август 2008 г. срещу представен документ за платена такса от 500 лв. без ДДС, внесена в каса №1 на Информационния център. Предложенията на участниците в конкурса се подават в община Шумен в срок до 14 часа на 27 август 2008 г. Кандидатите следва да внесат депозит в размер на 3% от началната конкурсна цена за участие в конкурса до 16 ч. на 26 август 2008 г.: сумата от 180 хил. лв. по банкова сметка на община Шумен и сумата от 381 хил. лв. по банкова сметка на "Автомагистрали - Черно море" АД - гр. Шумен. Оглед на обектите може да се извършва всеки ден до края на срока за приемане на предложенията след предварително съгласуване.




19.08.2008 г., с. IV
Над 650 млн. евро влагат за молове във Варна
До няколко години ще има поне седем комплекса
Доротея Спасова

Варна се превръща в град на моловете, след като вече два функционират, а има проекти за още пет. Общата сума на инвестиционните намерения показва, че в следващите години в строителството на търговско-развлекателни комплекси във Варна ще бъдат вложени повече от 650 млн. евро. Площите за експлоатация ще бъдат около 600 хил. кв.м.


Първи беше "Пфое мол", зад който стои "Люк" АДСИЦ на Карл Хайнц Пфое. Преди два месеца отвори врати и "Мол Варна", в който инвеститор е "Интерсервиз Узунови". В момента собственик на мола е най-големият частен холдинг в строителството и развитието на имоти във Великобритания - "Милър дивелъпмънтс". Друг проект, който е планиран за откриване през първата половина на 2009 г., е "Варна тауърс". Инвестицията в него е над 40 млн. "Галерия Варна" ще бъде построен на терена, освободен от козметичната фирма "Фреш ап", недалеч от мебелната палата. Инвеститор е "Глобъл трейд къмпани" (Global Trade Company - GTC), чиито български партньори са Тони и Калоян Икономови, собственици на парцела. Върху руините на завод ВАМО в първата половина на 2010 г. трябва да бъде реализиран "Черно море парк" на "ЕЦЕ проектмениджмънт".
По-голямата част от площите в изграждащия се "Гранд мол" (Grand mall) вече са отдадени под наем. В списъка влизат веригата за бързооборотни стоки "Карфур", която ще има свой хипермаркет с площ от над 10 хил. кв.м. Подписан е и договор с кино "Арена". Продължителността на договорите е между 10 и 30 години. Това съобщи оперативният мениджър Невена Иванова. Общият брой на магазините ще бъде 220. По думите й "Гранд мол" ще бъде първият по рода си fashion мол у нас. Целта ни е да бъдем уникални, затова все още не мога да коментирам увеселителната част, каза тя.
Общата разгъната застроена площ ще бъде 190 хил. кв.м, каза Иванова. Комплексът ще разполага с 51 хил. кв.м чиста търговска площ. Първоначално обявеният от инвеститора "Оркид дивелопмънтс" проект предвиждаше РЗП от 150 хил. кв.м. Корекцията в числата е, след като бяха прецизирани изчисленията по окончателния проект, уточни Иванова. По думите й това е най-мащабният от инвестиционните проекти на "Оркид дивелопмънтс" у нас. Средствата, които ще бъдат вложени, са 140 млн. евро.
Моловете във Варна
1. "Пфое мол" - работи от декември 2007 г.
2. "Мол Варна" - работи от юни 2008 г.
3. "Гранд мол" - в процес на изграждане
4. "Галерия - в процес на изграждане
5. "Варна тауърс" - в процес на изграждане
6. "Черно море парк" - преди първа копка
7. "Бизнес център Варна" - не е започнало строителство


19.08.2008 г., с. IV
"Теси" ще строи търговски център в Шумен
Таисия Рафаилова

Шуменската компания за производство на водонагревателна и отоплителна техника "Теси" ООД планира строителството на модерен търговски център. Собственикът на компанията Жечко Кюркчиев представи идейния проект и инвестиционните намерения пред общинските съветници, които дадоха одобрение на сделката на последната за сезона сесия.


Търговският комплекс се намира в централната част на Шумен в съседство с друг -"Астра център", собственост на "Теси". Предвижда се молът да бъде изграден за срок от 24 месеца след подписване на договора, като според първоначалния проект сградата ще бъде осеметажна.
Според решението на съветниците минималната цена, която компанията трябва да плати за терена е 1.250 млн. лв. след провеждане на процедура по продажба. Инвеститорът се ангажира да изгради и паркинг със 70 паркоместа, който ще се ползва от общината, както и безвъзмездно да предостави на общината проект за изграждане на надземен подход за пешеходци от бул. "Симеон Велики" до кооперативния пазар и новия търговски център. "Търговският център ще даде възможност на хора от различни възрасти да се забавляват, пазаруват и почиват", обясни Кюркчиев пред съветниците.
Това е второто намерение за изграждане на мол в Шумен. До две години израелската компания "Плаза центърс" трябва да построи триетажен мол на площ от 29 хил. кв.м на мястото на бивша фабрика за олио на входа на Шумен от Варна.


19.08.2008 г., с. IV
Бургас ще има индустриална зона
Румяна Емануилиду

Община Бургас е отредила терен за обособяване на индустриален парк. Това съобщиха от местната администрация. Теренът се намира в бургаската Промишлена зона Север. Инициативата е предприета, след като общината получи картбланш за изпълнение на проект "Развитие на индустриални зони".


Изпълнението на проекта е финансирано по програма ФАР чрез Министерството на регионалното развитие и благоустройството (МРРБ) и дирекция "Инвестиционна политика" на Министерството на икономиката и енергетиката (МИЕ).
"Реализацията на проекта "Развитие на индустриалните зони" ще увеличи преките чуждестранни и местни инвестиции в Бургас и ще насърчи неговото икономическо развитие", коментира кметът на Бургас Димитър Николов.
Непосредствена цел на проекта "Развитие на индустриални зони" е и подобряването на инфраструктурата в бургаските индустриални зони и бизнес паркове.
Проектът се изпълнява на два етапа. Първият етап включва проучване за развитието на индустриалните зони в България, както и избор на терени, в които ще бъдат предприети инфраструктурни дейности по дефинирани критерии.
Освен това подробен опис и база данни ще бъдат изработени от представители на общинската администрация, за да се регистрират местата на индустриалните зони и техните профили.
Вторият етап обхваща провеждане на обучение за управителните съвети и управленските екипи, номинирани от съответните представители на териториалната изпълнителна власт, които ще бъдат отговорни за управлението на индустриалните зони в съответния регион, уточниха още от общинската администрация на Бургас.


19.08.2008 г., с. V
Георги Гидишки

Бумът в строителството диктува ръста в производството на мебелиуправител на "Ориноко-Д" ЕООД, Раковски
"Ориноко-Д" е регистрирана през 1995 г. в гр. Раковски. Там се намира производствената им база. Освен това фирмата се занимава с производство на интериорни врати, на алуминиева и PVC дограма, както и с вакуумно фолиране. "Ориноко-Д" е собственик на голям търговски център в Раковски на площ от 5 дка, притежава и фирмен магазин в Пловдив. До момента е реализирала два проекта по САПАРД и един по ФАР за закупуване на нови производствени мощности.
"Ориноко-Д" стартира мащабен проект за изграждане на верига от хипермаркети за цялостното обзавеждане на дома и офиса. Бихте ли представили по-подробно този проект и как ще се реализира във времето?
- В продължение на няколко години ще изградим в цялата страна верига от хипермаркети под общата търговска марка "Интерра". Началото поставяме в Пловдив на "Пазарджишко шосе", където през септември ще открием първия магазин от веригата. Той е на площ от 6 хиляди квадратни метра и ще бъде ситуиран на три нива: на първото сме разположили обзавеждане и аксесоари за бани Martineli, а на второто и третото ниво - обзавеждане за дома, офиса и градината. Целта ни е не да продаваме просто мебели, а да предлагаме цялостни решения. В хипермаркета ще покажем изцяло обзаведени офиси, детски стаи, спални, кухни, всекидневни и бани.
Защо избрахте Пловдив за старт на проекта си?
- "Ориноко-Д" започна дейността си в Раковски, където в момента разполагаме с производствена база на над 10 дка площ. Изградихме два търговски центъра в Раковски, имаме магазин в Пловдив и това беше определящо да продължим да развиваме бизнеса си тук. Започнахме с мебелопроизводство, но през годините разширихме както производствената си, така и търговската си дейност. Освен мебели произвеждаме алуминиева, PVC и дървена дограма, интериорни врати, фолираме профили. Търгуваме със строителни материали, железария, обзавеждане за бани, с бяла и черна техника и, разбира се, с мебели. В хипермаркета в Пловдив ще предложим цялата гама продукти, в това число и мебели внос от Италия, Сърбия и Турция.
В производството и търговията с мебели се забелязва ръст. На какво се дължи това?
- Продиктуван е изцяло от бума в строителството. Той е определящ за ръста в мебелопроизводството. След като има много нови сгради, следващата стъпка е тяхното обзавеждане.
"Интерра" не случайно е позиционирана на възлово място - на входа на Пловдив. Наше проучване сочи, че около 50 автомобила минават за минута в двете посоки по пътя Пловдив - Пазарджик. Това са 50 хиляди човека месечно. Никак не е малко като бройка и като се има предвид, че се очаква увеличаване на натоварването по този път през следващите години, този пътникопоток става атрактивен.
Известно е, че когато има голям трафик по протежението му започват да се появяват кафенета, хотели, магазини. И това е било заложено в стратегията на фирмата - да ангажира подобно място.
Следващата ни задача е да привлечем част от пътникопотока да влезе в магазина. Затова предлагаме не просто мебели, а завършени проекти за обзавеждане, не просто банков офис, който да раздава кредити, а банково обслужване изцяло с потребителски и фирмени продукти и избор от различни финансови решения, които да са удобни за нашите клиенти.
На базата на дългогодишния си опит бихте ли очертали тенденциите в мебелопроизводството?
- По отношение на дизайна още от миналата година тенденцията е към по-изчистени форми. По принцип в мебелопроизводството тенденциите и модната линия се очертават от италианските дизайнери. Разбира се, от целия свят идват различни идеи, но италианците са се доказали в това отношение. Това, което бе показано преди няколко месеца на изложението в Милано, ще е модната линия за мебелите през следващите две години.
По отношение на България тенденцията е към по-качествени мебели - и като материали, и като изпълнение.
Допреди 5-6 години производството на мебели бе коренно различно - техниката и технологията бяха стари. Мога да кажа, че в това отношение мебелопроизводството претърпя бурен растеж. Това се дължи на приемането на страната ни в ЕС.
Във фирмата си дадохме сметка, че не може да продължим да бъдем на пазара, работейки по стария начин - със старата техника, оборудване и начин на работа. Точно поради тази причина предприехме необходимите действия в тази насока - подготвихме и реализирахме няколко проекта - два по САПАРД и един по ФАР с цел обновяване на производствената база.
Новата техника сведе човешката грешка до минимум, а това е от голямо значение в производството. Старото производство в малки цехчета с нищо не може да се сравнява с производството в големи предприятия с поточни линии.
Не мога да кажа, че в нашия бранш не останаха дребни производители, но със сигурност те не могат да изпълняват големи поръчки и няма да бъдат конкурентоспособни на европазара.
Другото важно нещо е сертифицирането по ISO - това е изключително полезно като организация на работа не само в производството, но и в търговията. Но искам да отбележа, че сертифицирането не трябва да е просто заради документа, а заради действителната организация на работата.
Вие сте вносител на мебели от Европа, а Азия и конкретно Китай интересни ли са за вас?
- От особено значение във всяко едно партньорство е коректността на двете страни. Това трудно се постига и много се цени. Може би все още не сме намерили коректния ни партньор там, но в хипермаркет "Интерра" няма да липсват китайски мебели. Те ще са от високо качество, а не масово и евтино производство. Техен дистрибутор е наш партньор.
Наскоро бяхте в Пазарджик, за да поканите местните творци - художници и скулптори, фотографи, да излагат свои произведения във вашия хипермаркет. Каква е идеята ви?
- Техните картини могат да бъдат част от цялостните решения за обзавеждане, към които се стремим. Творците ще могат да използват площта ни, за да продават картините си. Мисля, че им предлагаме добро сътрудничество. Ще се радвам да имаме възможността да представим български творби като елемент от интериорни решения.
Имаме и много други инициативи - ще организираме курсове по фън шуй. Първият ни конкурс ще е за детско творчество.
Ние залагаме на младите, затова и в програмата сме предвидили стажантски програми, както и обучение в практиката на бъдещи специалисти по маркетинг, мениджмънт, проектиране на вътрешен интериор, производство на мебели. Стажантите ще бъдат от професионалните училища по дървообработване и по автотранспорт.
Завършихте ли подбора на персонала за първия хипермаркет от веригата "Интерра"?
- Не, този процес не е приключил, а и за добри специалисти винаги има място. Кариерното развитие и обучителните ни програми, разработвани и прилагани по българско ноу-хау, предоставят възможност за професионално развитие на млади, а и на не толкова млади специалисти. В момента сме осигурили около половината от необходимата ни работна ръка. В първия хипермаркет ще разкрием 40 работни места.
"Интерра" ползва услугите на консултант по отношение на подбора и обучението на кадри и сме убедени в успеха в това направление.
В проекта си залагате изграждането на няколко хипермаркета в страната. Това означава ли, че българинът продължава да купува мебели по традиционния начин - да види, да пипне, сам да вземе размерите?
- В България мебели се продават трудно и в това е предизвикателството. Затова ще се стремим да облекчим избора - да предложим готови варианти. В същото време ще предложим и по-съвременни форми на търговия . Магазините "Интерра" ще имат интернет сайт с е-магазин. В сайта ще бъде възможно ползването на софтуер, чрез който посетителите ще могат да подредят стаята си по зададени от тях параметри, да ползват консултанти за подходящо комплектоване на мебелите и да изберат начин за закупуването им. Нашите специалисти ще им предложат възможните интериорни решения, а финансовите институции в хипермаркета ще дадат решението за финансиране на начинанието им.


19.08.2008 г., с. XII
"Химимпорт" издаде облигации за 65 млн. евро
Компанията планира нови придобивания във финансовия сектор и консолидация на имотния си бизнес
Татяна Пунчева

Холдингово дружество "Химимпорт" издаде облигации за 65 млн. евро с опция да увеличи размера на емисията с до 15 млн. евро чрез специално регистрирана компания в Холандия - "Химимпорт Холандия". Холдингът смята да използва средствата за финансиране на експанзията си чрез стратегически придобивания и общи корпоративни цели, без да се конкретизират сектори, в които ще насочат средствата, според официалното съобщение на компанията. Транзакцията ще осигури още гъвкавост и диверсификация на източниците на финансиране за холдинга.



"Химимпорт" вероятно е първата акция с къса продажба
"Химимпорт" може да увеличи капитала си до 200 млн. лв.
Краткосрочните планове за развитие на холдинга включват сливането на пенсионните компании "ЦКБ - Сила" и "Лукойл Гарант" и на авиокомпаниите "България ер" и "Хемус ер", пише в презентация на холдинга от юни 2008 г. Също така "Химимпорт" планира придобиването на банки с добро регионално присъствие в Русия и Украйна, след като вече влезе на банковия пазар в Македония чрез дъщерната си Централна кооперативна банка. Плановете на холдинга включват и развитието и преструктурирането на "Химимпорт груп". Същото може да влезе в ръководството на производителя на изкуствени торове "Неохим" според дневния ред на извънредното общо събрание на завода, насроченоза 26 септември. В края на 2007 г. "Химимпорт" притежава малко над 2% от капитала на "Неохим".
Средносрочните планове на "Химимпорт" пък са свързани с консолидацията на операциите с недвидими имоти по проектите за двата спортни комплекса във Варна, търговския компекс "Варна-юг", хотел в Боровец и голф проекта "Голф Шабла".
С издаването на облигациите "Химимпорт" стъпва на европейския капиталов пазар и разширява кръга на инвеститорите си.
Последните две години холдингът използва основно финансиране от издаването на нови акции, като при последното увеличение на капитала от есента на 2007 г. не бяха записани само няколко акции.
Настоящата емисия е разпределена в 650 дългови книжа с номинал 100 хил. евро всяка, поясниха от единствения водещ мениджър по предлагането "Уникредит маркетс енд инвестмънт банкинг" (Unicredit Markets & Investment Banking). Нетните приходи от нея ще бъдат предоставени на "Химимпорт" като заем. Емисията е с матуритет седем години с фиксирана годишна лихва от 7% и с падеж 22 август 2015 г., като ще бъде търугвана само извънборсово, уточниха от мениджърското звено.
Облигациите са капиталово обвързани, т.е. могат да се заменят за акции на "Химимпорт" и имат кол- и пут-опция съответно в полза на емитента и на облигационерите. Според условията облигационерите могат да заменят през живота на емисията дълговите книжа в акции при цена на замяна, пръвочално определена на 10.984 лв. за акция, т.е. 30% спрямо среднопретеглената цена за лот за последните пет дни преди дата на определенето й. За целта на евентуалната замяна в полза на облигационерите е учреден залог върху 11.6 млн. обикновени акции от пакета на мажоритарния собственик "Химимпорт инвест", като същите са блокирани.
Допълнително облигационерите имат и опцията да поискат от емитента предсрочно обратно изкупуване на книжата на датите 22 август 2010 г. и 22 август 2012 г. съответно на 105.4% и 110.8% от номинала. В противен случай на падежа "Химимпорт Холандия" ще изплати на облигационерите 118.9% от главницата плюс натрупаната лихва.
Ако акциите на "Химимпорт" обаче поскъпнат до или над 130% от първочално определената цена за замяна (10.984), т.е. до около 14.28 лв. за лот, "Химимпорт" има опцията да изкупи обратно облигациите си по своя инициатива, но след датата 22 август 2011 г. Последните две седмица акциите на компанията бележат 10.3% ръст, като само в понеделник поскъпнаха с 0.31% до 8.73 лв. за лот.




Сподели с приятели:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница