9 март 2009 г. Тема: строителство, строителен контрол, строителни материали, архитектура, имоти

Земята, върху която е построен хотелът "Каса Домини" в Рибарица, е купена 6-7 пъти по-евтино от пазарната цена. Според службата по вписванията в Тетевен имотът е 2847 кв. м. На 11 март 2004 г. той е продаден от Илвие Имамова и Сафидин Имамов на Стела Стоянова, едноличен собственик на "КАИН ИХ" ЕООД. Стойността на сделката е 20 000 лв., а данъчната оценка 4777.70 лв. Стоянова в момента е управител на "Роял Билдингс", която според последната справка от НАП се води собственик на "Каса Домини". Според брокери цена от 7 лева за квадрат земя за застрояване в Тетевенския балкан е подозрително ниска, дори да се отнася за 2004 г.

Много интересна е биографията на Илвие Имамова. Преди да се сдобие с хотела, тя е работила като фризьорка в малък салон в София, а според ДАКСИ притежава и фирма за фризьорски и козметични услуги. Брат й - Арбен Хавальов, който е изпълнителен директор на хотела, пък е бивш строителен работник в Гърция. В момента срещу него има дело за източване на ДДС. "Според обвинителния акт през 2000 г. той е регистрирал фирмата ЕТ "РАС - Антон Белев" в Пловдив. За целта е използвал ЕГН-то на софиянеца Явор Стефанов Миланов и данните от гражданския паспорт на Димитър Ангелов Манолов без тяхното знание. Освен това Белев е посочил и несъществуващ адрес за контакт на търговското си дружество и е използвал фалшиви документи, съставени от Райна Асенова Миланова, за да прикрие следите си. Водил е счетоводна отчетност с невярно съдържание. Предметът на мнимите сделки е от продажба на компютърни конфигурации до услуги за смилане на въглища", съобщи миналата година БГНЕС. Според прокуратурата през този период Арбен Хавальов се е подвизавал с две имена - освен собственото си е използвал и Антон Драгомиров Белев. Според заключението на прокуратурата само за периода 26 юни - 14 септември 2000 г. чрез регистрираната си в Пловдив фирма ЕТ "РАС - Антон Белев" той е успял да източи 638 761 ДДС.

Досъдебното производство срещу Хавальов започва през 2003 г. Изненадващо през декември 2004 г. то е спряно по нареждане на прокуратурата, за да бъде възобновено отново на 29 януари т.г. Обвинителният акт е внесен през юли миналата година. Очаква се делото да тръгне до месец. Пред "168 часа" Хавальов обяснява, че в момента обжалва графологичните експертизи, които са основно доказателство срещу него. Според него хотелът изобщо не бил толкова луксозен, колкото се твърди - чаршафите и леглата "Версаче" не били оригинални, а евтина китайска имитация. А и след като се вдигнал шум, в хотела вече никой не искал да стъпва там, затова го затворили.

В справката на НАП до НС има интересни данни и за фирмата "Роял Билдингс". Според данъчни проверки за 2004 г. фирмата има загуба от 20 467 лв. През 2005 г. загубите са 3721 лв., а през 2006 г. 174 777 лв. През 2005 г. фирмата е платила данъци в размер на 276 лв., на следващата година - 267 лв., а през 2007 г. - 10 906 лв. Въпреки недобрите си финансови резултати "Роял Билдингс" успява да получи по същото време солидни кредити. На 17 юни 2006 г. Корпоративна търговска банка й отпуска 1 167 400 евро. Месец по-късно същата банка й дава още 500 000 евро. На 18 юли 2007 г. банката дава на фирмата 150 000 евро. На 13 септември 2007 г. "Роял Билдингс" получава 2 500 000 евро от Инвест банк. Малко преди това са получени 400 000 лв. кредит от "Рийл Естейт Инвестмънт" ООД. Според регистъра "Дакси" собственикът на "Рийл Естейт Инвестмънт" ООД е Стела Петрова Стоянова, която е и управител на "Роял Билдингс" и притежава 20% от фирмата.

СПА комплексът "Орфей" в Девин

Единственият имот, за който комисията по корупция на НС получи информация от НАП още по времето на Мария Мургина, е СПА комплексът "Орфей" в Девин. Стана ясно, че в него е инвестирана крупната сума от 25 428 795 лв. През 2003 г. е сключен договор между община Девин и "Еконейчър груп ООД" за предоставяне на концесия на балнеосанаториума в града. Договорът за концесия се прекратява по взаимно съгласие с решение на общинския съвет от 12.06.2006 г., като двете страни апортират притежаваните от тях идеални части на имота. На 2 октомври 2006 г. е взето решение общината да участва в новоучреденото дружество "Орфей хотел" АД, като другият акционер е "Еконейчър груп" ООД. Общината прави непарична вноска в "Орфей хотел" АД на активи на стойност 5 170 441 лв. С решения на Смолянския окръжен съд от 27.12.2006 г. "Орфей хотел" АД е вписано във фирмения регистър с капитал 29 835 203 лв. Непаричната вноска на "Еконейчър груп" ООД е 24 664 762 лв.

Междувременно обаче със заповед от 30.10.2006 г. на кмета на Девин вместо плащане на обезщетения за направени подобрения на балнеосанаториума от "Еконейчър груп ООД" в размер на 25 428 795 лв. на фирмата са прехвърлени 82.67% идеални части от имота, заедно с подобренията.

Историята на "Еконейчър груп" ООД също е много интересна. Тя е регистрирана на 5 ноември 2002 г. от бившия земеделски министър Нихат Кабил и наследника му на този пост Валери Цветанов с капитал 5000 лв. Двамата остават във фирмата до 11 февруари 2005 г. Тогава дяловете й придобиват "Бългериън еко проджектс" ЕООД, и "Родопи еко проджектс" ООД. Управител на "Еконейчър груп" е отново споменатият покрай парк "Росенец" Георги Христов.

СПА комплексът "Орфей" в Девин бе открит лично от Ахмед Доган през 2005 г. Там той даде старт и на кампанията на ДПС за избор на евродепутати. А малко преди това публично се похвали: "Знаете ли каква реклама може да се направи за здравен туризъм и т.н.?! Неслучайно съм инвестирал в Девин, не само за топлата вода, да си топя краката там, да се правя на интересен". Явно и държавата мисли така, след като НОИ редовно включва хотела в програмите си за рехабилитация. Екстрите обаче се ползват главно от чиновници на социалното министерство, а не от обикновени хора.

Дворецът в Дръндар

И докато за хотела в Девин лидерът на ДПС си призна само вербално, то имотите си в родното си село Дръндар ги описа дори в декларацията си по публичния регистър в Сметната палата. Това се случи през лятото на миналата година, малко след като проверката на комисията по корупцията беше започнала. В декларацията си за 2007 г. Доган написа, че в периода 2002-2006 г. е закупил три имота в родното си село Дръндар, Варненско. През 2002 г. е придобил 13 740 кв. м и сграда от 250 кв. м застроена площ за 18 360 лв., а през 2006 г. - още два терена - от 1210 кв. м на цена 1463 лв. и 1485 кв. м за 1697 лв.

От декларацията става ясно още, че имотите са купени с пари от заплатата на Доган като депутат. Той обаче по правило не стъпва в парламента и непрекъснато е глобяван. Според правилника на НС отсъстващите се лишават от 2/3 от надницата си всеки пленарен ден. Така че не е ясно как е спестил толкова пари от заплати. Но пък НАП официално съобщи, че не е установила разминаване между доходите и имуществото на Доган. Лидерът на ДПС притежава още апартамент от 260 кв. м в София.

Признанията на Доган са доста закъснели, защото по закон той всяка година трябва да уведомява Сметната палата за промените в имущественото си състояние, а години наред не го е правел. Не е ясно как Сметната палата не засече разминаването, когато преди година специално направи засечка на притежаваните и декларираните от депутатите имоти и доходи с останалите регистри на официални институции в страната. Тогава изкочиха имената на куп народни представители, "забравили" да оповестят имоти, коли, банкови сметки. Доган обаче не попадна в срамния списък, въпреки че надлежно е декларирал имотите си пред данъчните. Но тъй като депутатите специално се погрижиха да не носят отговорност за невярна информация в публичния регистър, нищо не заплашва лидера на ДПС в това отношение. Друг е въпросът, че в нормалните държави и половината от изброените факти ще са достатъчен повод един политик да се оттегли от публичното пространство. У нас обаче моралът отдавна няма нищо общо с политиката.

Плугчиева съобщи, че акцент в програмата на правителството по темата европейски фондове през 2009 година са именно инфраструктурните проекти. Във връзка с това е ускорена подготовката на апликационните форми за двете големи магистрали "Струма" и "Марица" и частта от магистрала "Хемус". "Националната агенция за инфраструктура е бенефициентът по оперативна програма "Транспорт" и под контрола на управляващия орган Министерството на транспорта очаквам в следващите месеци тези апликационни форми да бъдат готови, за да може да се стартира и процесът на изпълнение на проектите, което означава обявяване на процедурите и кандидатстване", коментира вицепремирът.

Плугчиева отчете активността и добрия административен капацитет на община Бургас и даде съвети за още по-голяма ефективност в привличането на средства по европейските програми. Тема на разговор стана липсата на толеранс към по-големите общини по отношение на проектите в обхвата на ОП "Околна среда".

Димитър Николов, кмет на община Бургас, даде пример с малки селища в слабо населени общини, които получават по 20 млн. лв. за канализация, а многохиляден комплекс като бургаския "Меден рудник" трудно се преборва за 10 милиона. "Големите общини трябва да се ползват с предимство. На ход ще опитаме да променим нещата", каза Меглена Плугчиева и се съгласи, че принцип за приоритетност е трябвало да бъде заложен в програмата.

Кметът припомни голямата важност на проекта за изграждане на пътен възел Бургас - Средец - Созопол, който трябва да се изпълни със средства от държавния бюджет. Вицепремиерът обеща още днес да разговаря по този въпрос с изпълнителния директор на Национална агенция "Пътна инфраструктура" Янко Янков. Тя се ангажира да проучи и отказа на Държавната агенция по горите, да замени 1 декар земя от държавен горски фонд в рибарското селище "Ченгене скеле" срещу 50 декара общинска гора, което ще позволи на община Бургас да кандидатства с проект по оперативна програма "Рибарство и аквакултури" за изграждане на рибарско тържище в селището.

Да се провери и възможността за финансирането с бюджетни средства на 2 одобрени, но замразени проекта на общината по програма ФАР - за изграждане на зелени коридори (велоалеи) и развитие на индустриални зони, поиска още кметът.

Несигурност за работата и доходите, както и усещането на хората, че кредитите са скъпи, ги прави изключително предпазливи. Затова и пазарът през февруари е изключително свит, посочват консултантите. Повечето хора търсят информация за това какъв кредит биха могли да изтеглят, но без да купуват. "Теглещите кредити са основно купувачи, намерили изгодна сделка, купуват с ясна цел жилище за живеене, купуват сега, защото сега им е възникнала нуждата", коментира кредитният консултант Тихомир Тошев. В момента тези, които проявяват интерес към покупка на жилище, имат около 60% от необходимите им средства. Те трябва да потърсят банково кредитиране между 20 и 40% от стойността на имота, показват данните. "По-активни са купувачите на малки жилища, които струват по-малко и пак ги карат да са спокойни, че ще могат да обслужват кредита и евентуален спад няма да доведе сериозна загуба", посочи Тошев. Тенденцията е средният размер на кредита да падне до 30 хил. евро. В момента купувачите предпочитат кредити с евро, като лихвата е между 8 и 10 на сто, а сроковете за издължаване се скъсяват около 20 години. Консултантите съветват да не се капарира жилището, преди да е получено крайно одобрение на кредита.

Целта е за изпълнението на проектите да бъдат поканени европейски фирми, които работят в бранша, а към тях да бъдат прикрепени български фирми, които ще са подизпълнители, обясни Плугчиева.

Инфраструктурните проекти са приоритет по Оперативна програма „Транспорт”. За изграждане на три пътни участъка от „Струма” до 2013 година ще бъдат вложени 600 млн. евро. Толкова ще струва и изграждането на последния участък от аутобана край Кресненското дефиле.

Причина за оскъпяването е това, че теренът попада в защитена зона, обясниха специалисти. Около 361 млн. евро ще струва изграждането на магистрала „Марица”. Строителството и на двете магистрали трябва да започне тази година и да приключи до 2013 година.

Преотдаването на неизползвани офис площи под наем е нова тенденция, която се появи заради кризата. Практиката се наблюдава от началото на годината на столичния пазар. Най-често към нея прибягват големи западни компании, които доскоро са планирали разрастване и са наели в аванс повече от необходимите им площи.

Смени

Тенденцията беше отчетена от Николай Неов, мениджър офис площи в консултантската компания MBL, която е новият партньор на CB Richard Ellis у нас. Досегашният - Елта консулт, обяви, че прекратява партньорството си с международната компания, считано от началото на март.

Прогноза

Според доклада на MBL през миналата година в София са излезли нови 73 650 кв. м офиси, главно в покрайнините. Общото предлагане е нараснало до 947 750 кв. м, а делът на незаетите офиси - до 9-9.5%. Според Николай Неов не е изключено още до средата на годината празни да останат над 10% от предлаганите площи.

Световната финансова и икономическа криза ли е причина за това?

- За съжаление този наш малък юбилей - пет години от създаването на конкурса Баня на годината и раздаването на наградите, не премина така бляскаво, както ни се искаше. Но ние сме част от Европа и света и не може да не следваме процесите, които се случват там.
Как все пак се отразява кризата върху пазарите на Ideal Standard International?

- Ideal Standard присъства на три континента и това е причината кризата да не ни засегне много. Мога да кажа, че досега нещата се развиват без сериозни удари. Разбира се, намалява проектният ни бизнес. До миналата година в България например печелехме проекти за обзавеждане на бани на 200-230 хотела годишно. Това e 80-85% от този пазар. Докато тази година са само 15-20 хотела, и то се надяваме да ги спечелим, просто толкова хотели се развиват в момента. Подобно е положението не само в България. След автомобилната индустрия, знаете, строителството понесе най-големия удар от кризата.

Ideal Standard обаче, като е многонационална компания, успява да балансира по отношение на пазарите и до затваряне на заводи няма да се стигне. Нашите основни пазари са Азия, Европа и Централна Америка, като водещ е европейският пазар с дял от 65-70%. След това е Далечният изток.

Надявам се този период да не продължи много. Второто и третото тримесечие на 2009 г. го виждаме доста положително.

- Завършихме миналата година според очакванията ни, в рамките на предвижданите 4-5% ръст. Това, разбира се, не ни удовлетворява, защото е далеч от нормалните ръстове, които сме имали в предишни години, в порядъка на 25%. За 2008 г. ръстът ни се дължи изключително на силното първо полугодие, когато започнаха всички начинания в проектния бизнес и в търговската дейност.

- При нас има балансиране. Азия през зимата е пазарът, който помага за развиване на производството. Ние имаме в Азия производство за Европа, в Европа - производство за Азия. Единствено в Централна Америка си произвеждат за тях, защото разстоянието е много далеч и това дава негативно отражение на цените.

За Европа, и по-точно Италия, където е най-големият ни пазар и където са най-големите надежди, вече преодоляваме спада. Февруари беше много добър, равностоен на февруари миналата година. Това ни дава увереност и за всички други пазари. В Италия държим 52%, а във Великобритания - 44%, това са огромни пазари. В България имаме 65%.

В Източна Европа и най-вече в Русия от март - април започваме да излизаме с темпове, които са близо до 2008 г. Русия също е много важен пазар, там от миналата година вече сме лидер на пазара на фитинги - смесители.

- тази година предвиждаме ръст, равен на миналогодишния, т.е. 4-6%. Не очакваме спад.

- През януари вече бяха обявени съкращения под 10% общо за двата завода в Севлиево - Идеал Стандарт България и Идеал Стандарт Видима, които са най-големите за Ideal Standard в Европа с над 4000 служители. Съкращенията се налагаха, за да се адаптираме към новата ситуация на пазара. За годината и за кризата въобще да приемем, че е това, оттук нататък няма да има промени. Всичко останало остава въпрос на гъвкавост в производството и отпуски. Но нашият сезон сега започва и при всички положения идва по-благоприятно време за нас.

Средствата за изграждане на инфраструктура към даден строителен обект да не се плащат на комуналните фирми, а да се заделят в специален фонд. Това предложи арх. Весела Мирянова, изпълнителен директор на строително-предприемаческата компания Артекс Инженеринг, по време на Българския бизнес и инвестиционен форум. Идеята е фондът да се управлява от държавата и от него да се плаща на комуналните фирми само ако са изпълнили задълженията си към строителните обекти.

Пречки

Инфраструктурата създава колосални спънки пред строителството у нас, тъй като предприемачите са в ръцете на монополите, коментира Мирянова. Ние сме вложили 587 хил. лв. в съоръжения за електроснабдяване и сме прехвърлили собствеността на ЧЕЗ, а те още не са ги изплатили, посочи тя. Същата е ситуацията със Софийска вода.

От Артекс предлагат също таксата за разрешение за строеж да се обвърже с изграждането на улици и друга обществена инфраструктура около съответния строителен обект. Може например две трети от таксата да се плащат при разрешение за строеж, а останалата част - при разрешение за ползване. Вариант е тя да се изплати и чрез изграждане на довеждащата инфраструктура. Подобни искания отдавна отправят браншовите организации в строителството, като дебатът се подновява при всяко поскъпване на разрешителните за строеж в София.