Методика за функционална оценка и


Предимства и недостатъци на стандартизираните методики



страница19/42
Дата11.06.2023
Размер416.21 Kb.
#118009
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   ...   42
проф. Анелия Гърбачева(2)
Свързани:
обучение на деца с множественни увреждания, лекции-Когнитивна и специална психология

Предимства и недостатъци на стандартизираните методики




Предимства на стандартизираните методики за оценяване на интелекту- алните умения.

Психологът достига до определяне на относителната диференциация на ком- понентите на интелектуална активност и умения, проявена в посока на:

    • Мисловната активност и речевата способност (сила и обем на отразител- ните процеси; анализ, синтез, обобщения и логични операции; речево раз- витие, телесна схема и активна ръка);

    • Динамиката на мисловните процеси (устойчивост, разнообразие, йерар- хия);

  • Познаване на индивидуалните различия е определящият подход за пе- дагогическата дейност: прогнозира трудностите, бариерите, подкрепата и насочва към подходящата среда в клас и училище; Избор на образователно съдържание и насоки за самостоятелна работа;

  • Гарантиране на социалното и емоционалното благополучие за детето;

  • Открояване на основните тенденции в изоставането на интелектуалното развитие и прогнозиране на постиженията и успеваемостта;

Освен диференциалната диагностика и разграничаването на дадено ниво и вид състояние от друго, психологът следва да съобразява възрастовите особености и културната принадлежност на изследваните лица, които биха могли да оказват влияние на получените резултати. Освен това, личностните и „некогнитивните ха- рактеристики“ също определят нивото на регистрирания неуспех.
В заключение следва да се има предвид, че „мерките за IQ или QD“ не са един- ствените, които оценяват, определят и прогнозират индивидуалното разви- тие. Нещо повече – те не са константна величина!15
По време на оценяването, психологът наблюдава:





Сподели с приятели:
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   ...   42




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница