Няма да отстъпя от сливането


Електронни карти и рецепти сменят бележките през 2016 г



страница7/10
Дата25.10.2018
Размер0.66 Mb.
#97085
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Електронни карти и рецепти сменят бележките през 2016 г.


Москов искал пълноценно лечение за пациентите, не удобство за лекарите
Електронните здравни карти и рецепти ще заменят оръфаните бележки в началото на 2016 г. Това съобщи в Русе здравният министър Петър Москов.

"Всеки български гражданин, който е здравноосигурен, ще има своя индивидуален пакет за доболнична помощ, съобразен с възрастта и състоянието му", подчерта министърът пред Нова телевизия. Той посети протестиращите от дни лекари в онкологичния диспансер, които не са съгласни с плановете за обединение с областната болница.

Москов напомни, че проектозаконът за изменение на Закона за лечебните заведения е на фаза публично обсъждане и призна, че не му е приятно то да става под формата на протести.

"Аз разбирам, че нарушаването на комфорта винаги е притеснително. Цялата ни система на здравеопазване, цялата ни държава е разделена на малки зони на комфорт за някаква общност - било тясно професионална, било приятелска", коментира министърът. По думите му от следващата година НЗОК няма да сключва договори с лечебни заведения, които не предлагат на пациента комплексна услуга - диагностициране, лечение, рехабилитация и палиативни грижи. Според министър Москов не е нормално протестиращите лекари да се аргументират само с това, че лечебното им заведение е на печалба, без оглед на това дали изпълняваната услуга е пълноценна за болния. Той даде и редица примери за т.нар. "размятане на пациента като футболна топка".

"В момента русенската многопрофилна болница има договор с двама психиатри, чийто консултации се плащат, когато идват. От друга страна психичноболните, когато имат нужда от друг вид лечение, биват докарвани от психодиспансера до болницата. Аз искам един пациент да получи пълноценно лечение в рамките на една болница", разказа Москов.

Медиците са силно притеснени, че хора, които не са специалисти в областта на онкологията, ще трябва да вземат решения за закупуването на апаратура и медикаменти за лечение на ракови заболявания.

"Това, от което няма да отстъпя е, че пациентът ще получи комплексно лечение, базирано на максимално широка експертиза", категоричен беше министър Москов.

На опасенията на медиците за "закриване", той отново отвърна, че "нито един лекар и нито една сестра няма да бъдат пипнати". Здравният министър за пореден път обясни, че всеки към всеки отделен случай ще се подходи индивидуално и ще се търси решение или чрез формално сливане, или чрез функционално обединение.


Проф. Генчо Начев, директор на Университетската болница "Св. Екатерина":

Болници трошат пари с дублиращи дейности


Лаборатория за милиони работи едва с 40% от капацитета си. Нужен е контрол върху показанията за приемане и лечение на пациентите

Силвия Николова
- Проф. Начев, още преди години вие лансирахте идеята за обединяване под една или друга форма на болниците в карето на Медицинска академия, за да не се дублират дейности. До какво ще доведе предстоящото сливане на администрациите на 9-те университетски лечебни заведения?

- Преди всичко трябва да уточня, че не става дума нито за обединяване, нито за сливане на болници. В случая говорим за създаване на едно гражданско дружество, на сдружение, което по Закона за задълженията и договорите дори не е юридически обект, не е самостоятелно юридическо лице. Тоест болниците си остават самостоятелни, но се създава въпросната структура с една-единствена цел - управление на немедицински дейности, за да се постигнат по-високи финансови резултати. Ще се намалят разходите на всяка една от болниците за немедицински дейности - транспорт, пране, стерилизация, поддръжка и ремонти, правни консултации, архив. Гражданското дружество ще се занимава с всичко по водата, отоплението и електричеството. Самите лечебни заведения остават самостоятелни юридически лица. Запазва се и финансовата им самостоятелност. Очакваните резултати са съкращаване на разходите, които прави всяко едно от тях. Спестените пари ще се разпределят за медикаменти и консумативи, увеличаване на заплатите и т.н.

Вече се пуска слух, че едва ли не аз ще оглавя сдружението. Тук мога да успокоя всички, които са притеснени - и да ми предлагат такова нещо, няма да го приема. Но ви казвам, че такова предложение не ми е правено. Все още никой не е говорил за такива неща.

- Как ще се управлява въпросното дружество?

- То ще има управител. Директорите на деветте болници ще решат кой да заеме тази длъжност, те ще представляват борда на гражданското сдружение, ще предлагат кандидатурите, ще гласуват и изберат човека. Няма нужда управителят да е доктор, той трябва да е икономическо лице, тъй като ще се занимава със стопански и административни дейности. На срещата на директорите с министър Петър Москов този въпрос не беше разискван. Поръчките на лекарства, на консумативи и други неща не са обсъждани, но е възможно обществените поръчки и договарянето за лекарствата също да се поемат от сдружението. Знаете, че при по-големи поръчки могат да се получат по-значими отстъпки в цените на медикаментите.

Няма нищо лошо поръчките да се правят от едно място. Даже аз съм много силно "за“. Не е нормално един и същи предмет, например една чаша, в деветте болници с един собственик да се купува на различна цена. Освен това новата структура ще има задачата да обявява конкурси и да назначава кадри - лекари, медицински сестри, лаборанти, немедицински персонал, когато се появи такава нужда. Негова работа ще са още кандидатстване по международни програми и европейски проекти. То няма да има нищо общо с медицината.

- Ще има ли съкращения на администрацията със създаването на гражданското сдружение?

- Да, естествено в болниците ще има съкращения на администрация, но не всички служители ще бъдат съкратени. Няма да има уволнени медицински служители, защото те и сега не достигат, особено сестри и лекари. Но има и нещо друго, че това сдружение си поставя за цел набиране на нови кадри. Една от болниците му възлага, че има нужда примерно от 7 сестри в интензивен сектор или двама лекари, които са патоанатоми, и част от функцията на това сдружение е да набира такива кадри. Така че въобще не можем да говорим за съкращение на медицински персонал, лекари, сестри, лаборанти и т.н.



- Познавате ли подобни практики в други страни?

- Да, в Германия - две от големите болници в Берлин обединиха административното си ръководство. От това не пострада нито медицинската дейност, нито пациентите бяха ощетени по някакъв начин. И там, и тук, става въпрос за окрупняване на стопанската дейност. Мен, ако ме питат, имам много по-смели идеи по отношение на регулирането на дейността на болниците.



- Ще споделите ли част от идеите си?

- Предпочитам да не го правя, защото още нищо не е говорено. Ако си отворя устата, само ще разлая кучетата, представете си какво може да стане. Затова засега си мълча. Само ще попитам нормално ли е една чаша в една болница да бъде купена за 8 лева, в друга - за 10 лева, а в трета - за 12 лева? Не ли това разхищение на пари, лошо стопанисване на собствеността? Време е собственикът, тоест държавата, да си влезе в ролята на добър стопанин и да си подреди къщата. Нормално ли е за една консултация по съдова хирургия на пациент от друга болница да ме търсят мен да уредя нещата?! Не е нормално. Редно е такива случаи да бъдат регламентирани, да се създаде организация и когато се налага, да се действа, без да се губи време. Това може да стане с договор между болниците, но не бива да се плаща за такива неща, защото ние, университетските болници, имаме един и същ собственик - държавата. Точно той, собственикът, е този, който трябва да сложи ред в къщата си. Има и куп други неща за промяна.



- Преди време ваш колега, също директор на болница, предложи окрупняване на образната диагностика и лабораториите, с които разполага всяка една от тях. Бихте ли подкрепили такава идея?

- Естествено е да я подкрепя. Не е нормално да се дават хиляди в евро за един апарат и той да работи на половината под капацитета си, защото същият или подобни апарати има и в съседните болници. Това е разхищение на средства. Например една от болниците има супермодерна лаборатория, но лаборатории имат и други. Затова модерната се натоварва едва 30%. В действителност тя би могла да покрие нуждите на цяла София. Ето така в България се дават пари, без никой да помисли как после те ще бъдат изплатени.



- Тези неща са толкова ясни. Защо се допускат толкова години наред?

- Интерес имат хора, които печелят от тази дейност. Ето затова смятам, че гражданското сдружение, което ще се създаде за административно управление на деветте университетски болници, ще спести пари с по-разумно управление. Например преди години Университетската болница по ендокринология имаше само четирима души администрация. Всичко останало се поемаше от ИСУЛ. Нямаше никакъв проблем.



- Новата методика за заплащане на болниците, която намали средствата, вече създаде листи на чакащите. Имаме и случаи на забавено лечение на прогресиращи заболявания. Редно ли е да има лимити за лечебните заведения?

- В болница "Св. Екатерина" не е върнат и няма да бъде върнат нито един пациент, независимо има ли, или няма лимити. Щом човекът идва в болница, има нужда от помощ и тя му се оказва. Това въобще не подлежи на коментар. Няма лекар, който да харесва въвеждането на лимитите. От друга страна, трябва да има някаква регулация, контрол върху показанията за приемане и лечение на болните. Националната здравноосигурителна каса е тази, която трябва да осигури контрола.



- Управителят на НЗОК д-р Глинка Комитов, поиска преди няколко дни повече правомощия в упражняването на контрола.

- Напълно го подкрепям. НЗОК не може обаче да го осъществява напълно, защото хората й не разбират от всички специалности. Но тя може да се обръща за контрола до специализираните дружества, които да я подпомагат със специалисти. Те могат да проверяват показанията и да дават становище. Резултатът от лечението също трябва да подлежи на контрол. Докато тези неща не се въведат, няма да постигнем по-големи резултати от досегашните.



- От месец юни държавата ще поема по 180 лв. от таксата на лекарите специализанти от дефицитните специалности. Как оценявате този жест?

- И това е нещо. На младите хора трябва да се даде и възможност за кариерно развитие, защото не само финансовият въпрос ги принуждава да заминават в чужбина. Промяната в Наредбата за специализациите вече предоставя възможност на болниците да зачисляват специализанти и да ги назначават на трудов договор, което е нелоша възможност.


Роден е на 9 ноември 1951 г. в Казанлък

През 1975 г. завършва Медицинския университет в София, а от 1978 г. става асистент в Медицинската академия с конкурс, където по-късно получава званието “Професор"

Национален консултант по кардиохирургия

Директор на Университетската болница по кардиохирургия "Света Екатерина"



Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница