План за развитие на община Чирпан за периода 2007-2013 г май 2005 г. С ъ д ъ р ж а н и е



страница11/11
Дата16.10.2018
Размер1.76 Mb.
#89440
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

V. МОНИТОРИНГ И ОЦЕНКА

Mониторингът и оценката на общинския план за развитие са неразделна част от процеса на неговото съставяне, изпълнение и отчитане. Под мониторинг се разбира текущо наблюдение на изпълнението на плана, който включва събиране, обработка и анализ на информация в предварително определени сфери и по определени показатели. Обект на мониторинга са напредъкът, промените и последиците от предприеманите програмни действия

Оценката е количествено измерване на резултатите, ефекта и въздействието от реализацията на плана. Нейната цел е да направи систематичен преглед на конкретните управленски дейности за осигуряване на информация за пълния спектър от краткосрочни и дългосрочни въздействия върху бенефициентите и потребителите.

Мониторингът и оценката са част от цялостния процес на контрол върху управлението и процеса на вземане на решения. Предвижда се те да се осъществяват текущо, от независим, обществен орган.



Мониторингът и оценката на общинския план за развитие включват следната последователност от действия:

  1. Избор на критерии и показатели за мониторинг и оценка на плана;

  2. Мониторинг на изпълнението;

  3. Съпоставка на постигнатото с целево състояние;

  4. Предлагане и предприемане на коригиращи действия.

Съгласно възприетите приоритети и мерки в плана за развитие на община Чирпан, се предлагат следните основни показатели за мониторинг и оценка:
Приоритет 1: Използване преимуществата на общината за развитие на нейната икономика и повишаване на конкурентноспособността й

Специфична цел 1. Ускорено развитие на икономически дейности, които са пряко свързани с пътната инфраструктура от национално и транснационално значение, преминаваща през територията на общината

  • Определени терени за изграждане на крайпътна инфраструктура;

  • Ангажирани местни фирми и брой заети в обекти, обслужващи пътния трафик;

  • Привлечени чужди инвестиции в зоните за изграждане на крайпътни обслужващи звена

  • Брой изградени сервизи;

  • Брой изградени крайпътни заведения (легла, места);

  • Паркинг места;

  • Декари изградени тържища;

  • Брой фирми, ползващи тържищата;

Специфична цел 2. Динамизиране на селскостопанското производство и на хранително-вкусовата промишленост, ориентирани към потребностите на съседни по- големи пазари и потребители

  • Увеличение на поливните площи;

  • Получаване на сертификат за екологично чиста община;

  • Привлечени научни кадри при разработването и внедряването на нови производства;

  • Брой обучени предприемачи в областта на селското стопанство;

  • Брой селскостопански производители, получили реална подкрепа за развитие на бизнеса;

  • Брой селскостопански производители;

  • Брой фирми и заети в хранително-вкусовата промишленост;

  • Брой внедрени нови технологии в селското стопанство;

  • Брой използвани нови култури;

  • Изградени складови помещения за съхраняване на плодове и зеленчуци

Специфична цел 3. Опазване на културното наследство и подпомагане развитието на туризма.


  • Брой на създадените/подобрени атракции;

  • Завършен етап от строителството на атракционен парк;

  • Брой реконструирани туристически обекти – храмове, музеи;

  • Брой привлечени археолози за разкопки в общината;

  • Брой на създадената или подобрена леглова база;

  • Брой на нововъведени/модернизирани хотели;

  • Брой селски къщи, реконструирани в малки хотелчета;

  • Брой ловни хижи;

  • Брой туристически екопътеки

  • Създадени нови фирми в областта на туризма;

  • Функциониране на професионално сдружение на туристическите фирми;

  • Брой услуги, предоставени от информационно- туристическия център;

  • Брой хора, занимаващи се с туристически бизнес;

  • Брой туристи;

  • Брой реализирани от туристите нощувки в общината;

  • Брой на нови маркетингови инициативи/схеми за промоциране на туристическия бизнес;

  • Брой обучени кадри в областта на туризма

Специфична цел 4. По- пълно използване на местните природни ресурси.

Декари, неизползвана земя за земеделие;

Влезли в експлоатация находища на природни ресурси;

Брой заети в производството на материали от разработените находища;



Приоритет 2: Подобряване на непосредствената жизнена среда и създаване на привлекателни условия за живот на населението в общината

Специфична цел 1. Развитие на инфраструктурата и благоустрояване на селищата



  • Дължина на реконструирана четвъртокласна пътна мрежа (км., хил.кв.м.);

  • Инвестиции в пътната мрежа (лв);

  • Селища и брой население от общината, обслужвано от реконструирана четвъртокласна пътна мрежа;

  • Дължина на изградена канализационна мрежа (км.);

  • Брой на населението, обслужвано от канализационна мрежа;

  • Относителен дял на населението, обслужвано от канализационна мрежа (%);

  • Инвестиции в канализационната мрежа (лв.);

  • Дължина на изградена водопроводна мрежа (км.);

  • Дължина на рехабилитирана водопроводна мрежа (км.);

  • Обем на изградени водоизточници (куб.м.);

  • Инвестиции за изграждане и рехабилитиране на водоснабдителната мрежа (лв.);

  • Брой жители, обслужвани от новите (рехабилитирани) водопроводни мрежи;

  • Относителен дял на населението с режим на водоползване (%);

  • Относителен дял на населението с достъп до водопровод (%);

  • Дължина на ремонтираната улична мрежа в населените места (км.);

  • Въведена система за разделно събиране на отпадъците

  • Брой санирани сметища

  • Инвестиции в нова техника за сметосъбиране и сметоизвозване (лв.);

  • Изградени нови зелени площи (дка);

  • Брой изградени съоръжения , ползвани от инвалиди;

  • Брой публични сгради, до които инвалидите имат достъп

  • Брой жители, обслужвани от пречиствателна станция;

  • Брой санирани сгради;

  • Брой газифицирани обекти

Специфична цел 2. Подобряване на предоставянето на социални услуги

  • Дял на обслужваните от ДСП самотни стари хора от всички нуждаещи се;

  • Дял на обхванатите в детски градини деца от всички деца на съответната възраст;

  • Брой на родителите, удовлетворени от качеството на образователните услуги;

  • Брой ученици, продължаващи в училища с прием след 7-ми/8-ми клас и ВУЗ;

  • Дял на учениците, продължаващи образованието си от всички ученици;

  • Коефициент на записване в училище (%);

  • Брой вакантни места за учители;

  • Брой училища на едно селище

  • Брой ученици в едно училище

  • Разходи за издръжка на един ученик

  • Персонал на един ученик

  • Потребители на административни услуги, удовлетворени от тяхното качество;

  • Брой жители на една лекарска практика в населеното място, в т.ч. в селата;

  • Брой лекарски практики на едно населено място, в т.ч. в селата.

  • Брой селища, без здравни заведения;

  • Брой население, обслужвано от едно здравно заведение.

  • Инвестиции в обекти на образованието, здравеопазването, социалните грижи, културата, спорта и младежките дейности (лв.);

  • Брой ремонтирани обекти на образованието, здравеопазването, социалните грижи, културата, спорта и младежките дейности;

Специфична цел 3. Подобряване на условията за масова физкултура и спорт.

  • Брой изградени нови площадки и комплекси за спорт и отдих;

  • Брой изградени кътове за отдих в крайселищни местности;

  • Инвестиции за реконструкция и развитие на общинската база за спорт и отдих

  • Направена оценка за изпълнението на общинската програма за масова физкултура и спорт;

  • Брой участници в организирани масови физкултурни прояви

Приоритет 3: Създаване на благоприятна институционална среда и укрепване на общинския институционален капацитет.

Специфична цел 1. Укрепване и развитие на капацитета на общинската администрация

  • Брой, преминали през квалификационни курсове общински служители и общински съветници

  • Брой на общинските служители, обучени по управление на средствата от фондовете на ЕС;

  • Брой спечелени проекти (в т.ч. от ЕС)

  • Привлечени в общината средства (в т.ч. от фондовете на ЕС) – хил.лв.;

  • Избран омбудсман

  • Брой хора, ползвали услугите на омбудсмана;

  • Брой решени случаи от омбудсмана

  • Брой реализирани публично-частни партньорства;

  • Създадено обществено звено за мониторинг на изпълнението на общинския план;

  • Честота на докладите на звеното за мониторинг;

  • Предприети мерки, в резултат на мониторинга.

Специфична цел 2. Развитие на общинска нормативна регламентация, ориентирана към местното икономическо развитие.

  • Разработена система от преференции за развитие на бизнеса;

  • Брой нормативни документи на общината, в които са включени преференции за бизнеса.

  • Брой отпаднали регистрационни и лицензионни режими за бизнеса;

  • Намаляване на времето за регистрация на частна фирма и за получаване на услуги от администрацията;

  • Разработени устройствени планове на селища от общината;

  • Внедрена географска информационна система

Специфична цел 3. Засилване взаимодействието с третия сектор на местно, регионално и национално равнище

  • Брой на създадените обществени съвети в помощ на общинската администрация;

  • Брой привлечени хора, които активно участват в обществените съвети;

  • Брой на проектите, осъществени от общината в партньорство с неправителствени организации от страната;

  • Брой на неправителствените организации, привлечени от общината за съвместно осъществяване на социални дейности;

  • Брой на населението получило социални услуги, предоставени съвместно от общината и неправителствени организации.

  • Дял на социалните услуги, предоставяни от НПО в отношение към всички местни социални услуги

Провеждане на самото наблюдение и оценката на изпълнението на общинския план.

Кметът издава заповед за продължаване функционирането на Групата за наблюдение на общинския план за развитие. При необходимост, се правят промени в която влизат представители на общината, на местния бизнес и на неправителствени организации.

Групата за наблюдение разработва:


  • критерии, които служат като поставени цели за постигане в резултат от изпълнението на общинския план и

  • система от показатели, чрез които се отбелязва напредъкът в изпълнение на плана, както и степента на постигане на целите.

Критериите са количествен израз на поставените цели. Те могат да бъдат национален норматив или стандарт – ако съществуват такива, или достигане на средното за страната ( или по-високо) равнище.

Отбелязаните по-горе показатели служат като база за разработване на системата от критерии и показатели. Последната се утвърждава от общинския съвет.

Обект на анализ и оценка са както изпълнението на отбелязаните в плана и програмата действия (строителство на спортна зала), така и степента на постигане на определени резултати (например, обхващане на 99% от децата в училище, на 75% на децата в детски градини и др.под.)

Използваните методи са: проучване на документация, наблюдения на място, социологически проучвания (анкети, интервюта, фокус групи със заинтересовани страни), набиране и систематизиране на статистическа информация и пр.

Подходящата периодичност за събиране на информация, анализ и оценка на изпълнението е на годишна основа.

Отчет на резултатите от мониторинга и оценката на общинския план.

Групата за наблюдение отчита резултатите от работата си пред общинския съвет чрез годишни доклади. На базата на анализа и оценките тя излиза с обосновани предложения за преразпределение на средствата по мерките, коригиране, в т.ч. допълване и актуализация на плана, за промени в целите и средствата за неговото изпълнение.

Годишните доклади служат като междинни оценки на изпълнението на плана по смисъла на чл.34 от ЗРР, а обобщаващия доклад на Групата за цялостното изпълнение на плана – като последваща оценка по смисъла на чл.35 от ЗРР

Докладите са публични. Резултатите се оповестяват на обществеността. При необходимост се правят обществени обсъждания за предлагани промени в плана, преди да бъдат приети от общинския съвет




1 Вж. Н.Янкова, Г.Шопов, Й.Христосков, Н.Чкорев, Ст.Иванов, Я. Кирилова "Социално- икономически различия между общините в България", С., 2003. Ползвани са също така резултати за периода 1994-98 г. от проекта "Мониторинг на социално- икономическото състояние на общините в България", разработван в Икономическия институт на БАН от колектив с ръководител Н. Янкова.

2 "България 2001. Национален доклад за развитието на човека. Гражданското участие в управлението – от индивиди към граждани", ПРООН, С., 2001. „"България 2003. Национален доклад за развитието на човека. Преодоляване на различията в развитието на селските райони” ПРООН, С., 2003.

3 Национален доклад за развитието на човека. 2001, с.97.

4 - Конкурентноспособността на общината в случая се разглежда като резултат от действието на следните три фактора: потенциал (природен и антропогенен), равнище на социално- икономическо развитие и човешко развитие. На свой ред потенциалът се оценява въз основа на следните шест показателя – територия, относителен дял на земеделските територии, относителен дял на горските територии, гъстота на населението, относителни дялове на населението „под” и „над” трудоспособна възраст. За повече подробности вж. Н.Янкова и др., цит.съч., с. 160.

5 - Част от тези фактори се разглеждат в други части на настоящия аналитичен раздел.

6 - Съотношение между работната сила и населението на 15 и повече години в %.

7 - Съотношение между броя на заетите лица и населението на 15 и повече години в %.

8 За 2003 г. са използвани данни за просрочените задължения на общините.


Каталог: 2012
2012 -> За приемане чрез централизирано класиране на децата в общинскиte детски ясли, целодневни детски градини и обединени детски заведения на територията на община пловдив раздел І – Основни положения
2012 -> Критерии за отпускане на еднократна финансова помощ и награждаване на жители на община елхово I общи положения
2012 -> Alexander Malinov
2012 -> Програма за развитие на туризма в община елхово за 2014 г
2012 -> Област враца походът се провежда под патронажа на


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница