Принципът 80/20
Изтегляне 0.79 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- Заключителни бележки към Част втора
| Насоки за действие
Следвайте подход „и двете/и“. Не мислете, че противоречията и компромисите са неизбежни. Бъдете креативни в търсенето на начини да ги предизвикате и победите, за да получите най-доброто от двата свята. Избягайте от ограниченията на мисленето „или/или“. Получете всичко. Експериментирайте с мисленето и действията, преди да се ангажирате с някоя важна инициатива. Заключителни бележки към Част втораВ Част втора разгледахме два различни вида физика, два различни мирогледа и, косвено, два различни възгледа за организациите и мениджмънта. Странно е, че една и съща физическа наука може последователно да даде началото на два толкова различни възгледа за устройството на света. И, като се замислим, новият свят на квантовата физика със свежите си и подривни заключения за устройството на вселената допълва, а не заменя своя по-стар братовчед, физиката, създадена от Исак Нютон. В глава 6 отдадохме заслуженото на Нютоновия модел и силата на числата, анализа и простите съотношения при сравняването на две основни връзки. Тук се крие произходът на счетоводните системи, анализите на рентабилността и двойните матрици. Силата им не е за пренебрегване. Разгледахме една такава силна зависимост: между рентабилността и разстоянието от конкурентите и относителния им размер. При все че степента, до която връзката действа математически, не е доказана, изследвахме интуитивната привлекателност на понятието „гравитация на конкуренцията“, където конкуренцията от близки и сходни бизнес организации намалява възвръщаемостта. Приехме, че начинът да получите много висока възвръщаемост от капитала е да се установи максимално възможна отдалеченост от конкурентите по измеренията вид клиенти, вид продукт и географско разположение. В глава 7 разгледахме теорията на относителността и стигнахме до заключението, че времето не следва да се възприема като отделно измерение в бизнеса. Времето трябва да е основна, неделима част от всяко бизнес предложение. Видяхме също, че обективната реалност е мираж. Ако реалността е понятие без обективна основа, начинът ни на мислене, нашите бизнес начинания и пазари могат да определят успеха или провала ни не по-малко от другите атрибути, които използваме. Вълнуващото пътуване в микросвета в глава 8 разкри колко странни и трудни за разбиране са най-миниатюрните части на материята. Приключвайки нашия преглед на физиката, отказахме да позволим на квантовата механика да засенчи Нютоновата. Новото не заменя старото. С изключение на света на много малката – субатомна – материя, теориите на Нютон все още важат. А в бизнеса е напълно възможно да успеете, използвайки инструментите на Нютон и пренебрегвайки всичко останало. Най-важната поука от квантовата теория обаче е, че привидно непримирими позиции могат да бъдат двете страни на истината: че трябва да приемем големите истини като допълващи се дори когато изглеждат противоположни. Това ще рече, че в бизнеса, както и във физиката, има място и за стария, и за новия възглед: рационалната истина, числата, причинно-следственото разсъждение и механичния възглед за света; а също и за непредсказуемите, вероятностни, експериментални, развиващи се и парадоксални модели на реалността – за които ще научим много повече, когато разгледаме света на нелинейните системи в природата и обществото в Част трета. Изтегляне 0.79 Mb. Сподели с приятели:
|