Таблица 2
Услуги във водния сектор
|
Степен на възвращаемост на разходите
|
Обществено водоснабдяване
Възвращаемост на разходите от приходи, без отчисления и субсидии
Възвращаемост на разходите от приходи, с отчисления и субсидии
|
83%
90%
|
Вътрешните екологични и ресурсни разходи (такса за подпочвени води) са общо приблизително DM 52.6 милиона, което значително надвишава сумата на общите субсидии (DM 3.4 милиона) и дефицита при възвращаемоста на разходите (DM 19.7 милиона).
|
Установено е, че възможността официалните статистически данни на федералното правителство и Länder (административните области) да се приспособят на ниво район на басейново управление (както изисква Директивата) значително подобри надеждността на оценките. В допълнение, за да се гарантира ефективно осигуряване, намиране и преценка на данните, както и сравнимост на резултатите, ще бъде създадена централна картотека, за да улесни наличието и достъпа до икономическа информация.
Пример 1 (Продължение)
Таблица 3
Приходи/ Доходи и Разходи/ Разноски
|
Сума (DM)
|
Брой фирми
|
132
|
Общо Приходи/ доходи
|
280,365,486
|
Такси/ приходи от продажби
|
244,471,830
|
Отчисления и субсидии за текущи цели
|
3,404,471
|
От които:
|
|
Федерално правителство
|
0
|
Област Hesse
|
1,073,277
|
Местни органи
|
2,296,070
|
Други частни сектори
|
35,124
|
Други оперативни приходи
|
12,235,053
|
Вноски
|
8,773,279
|
Инвестиционни отчисления и субсидии
|
10,952,929
|
От които:
|
|
Федерално правителство
|
0
|
Област Hesse
|
10,538,653
|
Местни органи
|
52,624
|
Частни фирми
|
110,813
|
Други (частни) сектори
|
250,839
|
Други доходи
|
527,924
|
Общо разходи/ разноски
|
302,370,508
|
Разходи за персонал
|
32,954,151
|
Присвоени разходи
|
78,275,119
|
Лихви
|
29,383,892
|
Амортизация
|
48,891,227
|
Оперативни разходи
|
149,450,933
|
Такси за подпочвени води
|
52,621,451
|
Други оперативни разходи
|
96,829,482
|
Придобиване на активи
|
3,342,563
|
Структурни мерки
|
35,854,654
|
Други разходи
|
2,493,088
|
Печалби/ загуби
|
-22,005,022
|
Публични инвестиционни отчисления и субсидии
|
10,702,090
|
Пример 2 – Проблема с наличие на данни в Холандия
-
В Холандия данните за разходите за пречистване на отпадни води са налични на административно ниво, а именно Регионални съвети по водите. Информацията, която се предоставя от Съветите по водите включва разходи, различни от тези, които се отнасят само до пречистването на отпадни води, поради което трябва да се правят предположения относно техния дял в общите разходи.
-
Данните са налични на национално и регионално ниво. Тъй като регионалното ниво все още не съвпада с географското ниво на речния басейн, в този момент за извършване на анализ на възвращаемостта на разходите трябва да се използва събраната национална информация.
В допълнение, мащабът, в който възникват разходите за услуги във водния сектор, трябва да бъде различен за една категория разходи до друга (финансовите разходи обикновено се събират на ниво услуга във водния сектор, докато екологичните и ресурсни разходи се отнасят за ниво речен басейн, нивото на което могат да бъдат анализирани видовете водоползване). Следователно като първа задача, трябва да се търсят начини за обединяване на различните нива и комбиниране на данни. Това може да изисква координация между различни администрации (например, икономически регулатор на услуги във водния сектор, който обикновено има достъп до данни за финансовите разходи за тези услуги и екологичен регулатор, който може да разполага с информация за екологични и ресурсни разходи като цяло, въпреки че те може да не се отнасят за услугите във водния сектор).
Задача 2 – Определете доставчиците, ползвателите и замърсителите
Тази задача включва определянето на участниците в генерирането на финансови, ресурсни и екологични разходи. Услугите във водния сектор се предоставят по различни начини, например комунално или индивидуално, от публични или частни фирми. Географският обхват на анализа се определя от нивото, на което работят отговарящият орган и доставчикът на услуги и мащабът на обслужвания пазар (виж Примери 1 и 2 от настоящия информационен бюлетин).
Обикновено е налична малко информация за индивидуално предоставяните услуги (черпене на подпочвени води за селскостопански цели, пречистване на промишлени отпадни води, септични ями за битови нужди и др.) – виж Внимание! по-долу. Ако случаят е такъв, трябва да се направи опит за оценка на степента, до която услугите във водния сектор се предоставят индивидуално, например процента на домакинствата със септични ями или процента на промишлеността, която не е свързана към канализационната система. Само, когато става въпрос за значителни екологични проблеми, свързани със самообслужването (например експлоатация на подпочвени водоносни слоеве поради много частни кладенци), оценката на всички разходи, свързани със самодоставяните услуги, е от ключово значение за прозрачността и взимането на по-добри решения.
Специален случай е дифузното замърсяване, което може да бъде предизвикано от селскостопанско замърсяване, но и то промишлено и битово водоползване (например оттичането на дъждовна вода в градските зони). Въпреки че дифузното замърсяване не е услуга във водния сектор, разходите, произтичащи от дифузно замърсяване, доколкото те влияят върху разходите за услуги във водния сектор (чрез повишаване на разходите за пречистване на водата например), трябва да бъдат покрити от тези, които генерират това замърсяване. Във връзка с Рамковата директива за водите (Член 9) изискваща адекватен дял на различните видове водоползване … към възвращаемостта на разходите за услуги във водния сектор, е важно да се гарантира, че видовете водоползване и свързаните с това услуги във водния сектор и разходите трябва да се обвържат.
Задача 3 – Изчислете финансовите разходи за услуги във водния сектор
За да изчислите финансовите разходи (виж информационен бюлетин Оценка на разходите), е необходима подробна информация за различните разходни пера, включени в предоставянето на услуги във водния сектор. Обикновено, този вид информация може да бъде събрана от годишните счетоводни и финансови отчети на доставчиците или, ако има повече от един доставчик, от техните консолидирани счетоводни и финансови отчети (виж Пример 3 от настоящия информационен бюлетин). В зависимост от съответния мащаб на анализа и броя на доставчиците, това може да бъде направено на местно, регионално или национално ниво. Пример 4 в настоящия информационен бюлетин представя лесна за използване методология за оценка на финансовите разходи.
|
Внимание! Възвращаемост на разходите за самообслужване във водния сектор
Услугите във водния сектор могат да бъдат предоставяни от трети страни (например комунални водни услуги) или самостоятелно (например пречиствателни съоръжения за промишлени води, водочерпене за селскостопански нужди, септични ями на домакинства и др.). При последните финансовите разходи за водни услуги се покриват, тъй като ползвателят обикновено е финансирал тези инвестиции. Въпреки това, те могат да бъдат включени в анализа, за да се отчете напълно принципа замърсителите плащат. В допълнение, трябва да бъдат отчетени екологичните и ресурсни разходи за тези услуги.
|
Пример 3 – Оценка на възвращаемостта на разходите в Холандия
Таблица 1 по-долу представя общите разходи за управление качеството (и количеството) на водите, включително финансовите, вътрешните екологични и останалите екологични разходи. Случаят е такъв, защото разходите за ограничителни мерки, които компенсират замърсяването на водите (например почистване на замърсени речни корита и водни почви, мониторинг на качеството на водите) са включени във финансовите разходи и се заплащат от ползвателите чрез такса за пречистване на вода. Също така, тъй като таксата за пречистване на водата е свързана с причиненото замърсяване, се прилага принципът замърсителите. Общо разходите възлизат на 1,030 милиона евро.
Общите приходи за управление качеството на водите възлизат на 1,035 милиона евро. Приходите включват финансова възвращаемост на активите и се събират от такса замърсяване с отпадни води. Тази такса се прилага за възвращаемост на разходите за пречистване на отпадни води и ограничителни мерки. От тези приходи трябва да бъдат извадени субсидиите, получени за експлоатация на пречиствателните станции, възлизащи на общо 1,021 милиона. Степента на възвращаемост може да се изчисли по следната формула:
Общи приходи - субсидии 1021
--------------------------------- = ---------- = 99%
Общи разходи: 1030
Таблица 1 – Общ баланс на Съвета по водите в Холандия
Разходи и приходи
(в милиони евро)
|
Управление на количеството на водите
|
Управление на качеството на водите
|
Общи разходи
|
668
|
1,030
|
Общи приходи
|
|
|
A получени лихви
|
37
|
85
|
B получени такси за пречистване на отпадни води
|
|
|
C получено разпределение за управление качеството на водата
|
514
|
|
D продажби, наеми и други данъци
|
14
|
17
|
E инвестиционни приравнявания
|
9
|
5
|
F субсидии
|
46
|
14
|
G други приходи от трети страни
|
18
|
5
|
H вътрешни приравнявания
|
23
|
9
|
|
|
|
Общо приходи
|
661
|
1,035
|
|
|
|
Нетни приходи -/-разходи
|
-/-7
|
5
|
Пример 4 – Оценка на възвращаемостта на финансовите разходи във French West Indies
Две от основните характеристики на водоснабдителните схеми са: (i) те включват активи с различна продължителност на живот, често по-дълга от срока на кредитните субсидии, с които се финансират; и (ii) съответните разходи за поддръжка нарастват във времето и не са лесни за определяне.
Във French West Indies, голямата, мултифункционална схема за водоснабдяване основно за селското стопанство (52%) и битови нужди (40%) представлява основата за елементарен пример за възвращаемост на финансовите разходи, който показва как тези характеристики трябва да бъдат отчетени. Схемата е публична собственост (и като такава, инвестициите се финансират от различни местни органи от 1977 до 2000), но се управлява като частна. Според схемата всяка година се продават 16.8 hm3 вода и се напояват приблизително 10,000 хектара.
Като се има предвид живота на активите и сконтовата ставка от 3%, се изчисляват годишните капиталови разходи, за да се разбере дали финансовите разходи на схемата се възвръщат изцяло. За да се определят разходите за поддръжка, се осъществява един междинен етап, за да се изчисли ставката за поддръжка на всеки вид актив, като се взима предвид, че тези разходи се повишават във времето, и чрез използването на долните и горните гранични стойности, получени от минал опит (виж Таблица 1 по-долу).
Таблица 1: Годишни капиталови разходи и разходи за поддръжка (€ 2000)
Живот на актива
|
Ставка за поддръжка
|
Общи инвестиции по вид актив
|
Годишни капиталови разходи
|
Общи разходи за поддръжка
|
Годишни разходи за поддръжка
|
100 години
|
1-2%
|
504,184
|
12,092
|
148,883
|
4,712
|
100 години
|
0.3-1%
|
11,588,767
|
298,198
|
1,311,909
|
41,518
|
75 години
|
0.3-1%
|
132,573,805
|
3,586,153
|
14,776,679
|
495,893
|
50 години
|
1.5-5%
|
1,640,445
|
58,292
|
193,798
|
7,532
|
50 години
|
1.5-5%
|
210,592
|
6,124
|
101,797
|
3,956
|
40 години
|
1.5-5%
|
7,495,407
|
244,879
|
3,264,663
|
141,237
|
30 години
|
1.5-5%
|
561,173
|
22,856
|
234,025
|
11,940
|
25 години
|
1.5-5%
|
274,366
|
12,811
|
105,158
|
6,039
|
20 години
|
1.5-5%
|
34,811
|
1,903
|
11,584
|
779
|
10 години
|
1.5-5%
|
58,533
|
4,871
|
10,111
|
1,185
|
Общо
|
|
173,827,944
|
4,789,921
|
20,158,607
|
714,790
|
След това се изчисляват общите финансови разходи, като към оперативните разходи са добавени междинните (общи) разходи от таблицата. Те са получени от съществуващите данни, предоставени от частния оператор.
Таблица 2: Общи финансови годишни разходи и техните елементи за кубичен метър (€ 2000)
Вид разход
|
Обща стойност
|
Стойност на м3
|
Капиталови разходи
|
4,789,922
|
0.285
|
Разходи за поддръжка
|
714,790
|
0.043
|
Оперативни разходи
|
1,084,522
|
0.064
|
Общо
|
6,589,234
|
0.392
|
Сподели с приятели: |