Рамкова директива за водите (2000/60/ЕС) Ръководство №1 Икономиката и околната среда


Пример 7 – Ролята на участието в четири дългосрочни упражнения във водния сектор



страница40/55
Дата12.05.2017
Размер5.92 Mb.
#21182
1   ...   36   37   38   39   40   41   42   43   ...   55

Пример 7 – Ролята на участието в четири дългосрочни упражнения във водния сектор





World Water Vision

Globesight

WaterGAP

WEAP

Подход

Визия на участието

Развитие въз основа на референтни сценарии



Хората при симулациите на динамиката на спираловидни системи

Симулация на динамиката на ресурсите

Анализ на политиката


Пространствен мащаб

Световен, регионален (речен басейн, социално-икономически регион, или териториален регион), и сектор

Речен басейн

Световен/регионален, в мащаб 0.5-0.5°, като речните басейни се използват като най-малката единица за резултатите. Общо 4000 речни басейна.

Общински, селскостопански системи, единични подбасейни или комплексни речни системи. Въз основа на ГИС.

Времеви мащаб

До 2025

Калибриране върху исторически данни. Гъвкав времеви хоризонт.

До 2100 (за калибрация се използват исторически данни)

Гъвкав времеви хоризонт.

Принос

Демография

Икономика

Технология

Общество


Управление

Околна среда (чрез използване на количествени модели)



Демография

Енергетика

Икономика

Селско стопанство

Хидрология


Земна повърхност

Климат


Население

Доходи


Технологии

Политики

Разходи


Фактори на търсенето

Замърсяване

Предлагане

Хидрология




Естество на приноса

Качествен

Количествен

Количествен

Полу-количествен

Резултат


Имидж и сценарии, които са станали самостоятелни. Цялостният синтез се основава на предпочитанията, предвидени в сценариите.

Воден баланс между търсене и предлагане на вода

Наличие на вода

Изтегляне на води

Обозначаване на воден стрес


Разходи и ползи за достатъчно вода

Съвместимост с екологичните цели

Чувствителност на основните променливи


Естество на резултата

Качествен, с квалификация

Количествен

Количествен

Количествен

Социално-икономически движещи сили

Демография

Технология

Общество

Управление

Икономика

Околна среда



Демография

Енергетика

Икономика (БВП)

Селско стопанство



Население

Доходи


Електричество

Воден интензитет

Селскостопански интензитет

Ефективност на водоползването



Политики

Разходи


Фактори на търсенето

Замърсяване

Търсене


Използване на сценария

За данните за горивата и подобряване на имиджа се използват стойностни сценарии, както и за целите на прекия принос за крайния имидж

Могат да се прилагат различни сценарии, или чрез сменени данни или чрез различни намеси на човешка дейност

Сценариите се използват, за да дадат принос за моделите. Използват се сценарии за водоползване (технологична промяна и структурна промяна) и климатични сценарии

Политически сценарии Какво-ако

Участие

Широкомащабни консултации със заинтересованите участници чрез принос и обратна връзка за междинните варианти на документите и чрез работни срещи. Децентрализация на упражнението, за да се насърчи разпределението и узаконяването

Кибернетичен поглед на участието. Човешките същества се разглеждат като подмодели. Поведението на алгоритмите за търсене на цели се заменя с поведението на човешкия “модел” за търсене на цели.

Научнообоснован модел, който не включва участие. Въпреки това WaterGAP може да работи с участието по горното течение (при разработването на социално-икономически сценарии) и по долното течение

Система за подпомагане на решенията, чрез която (индивидуалния) ползвател може да оцени различните възможни сценарии. В концепцията не се включва гражданско участие.

Източник: Van der Helm, R. & Kroll, A (2002, предстои).
5. Обобщение
Разработването на базов или обичаен бизнес сценарий изисква разнообразни икономически и технически познания, за да се отчетат и проучат тенденциите и развитието на широк набор от хидроложки, технически, социално-икономически и регулаторни параметри. Методите, които трябва да бъдат приложени са:


  • Икономическо и екологично моделиране, например за оценка на въздействието на промените в секторните политики и основния натиск;

  • Преглед на съществуващите планови документи, които представят сценарии за ключови социално-икономически сектори; и

  • Взаимодействие с, или участие на, ключовите заинтересовани участници.

Разработването на базови сценарии включва проучването на двигатели и параметри в различен мащаб:



  • За параметрите и двигателите, свързани с местните промени, приносът към анализа на възможните промени в тези параметри и валидизирането на ключовите допускания със заинтересованите участници и обществеността, биха могли да подобрят приемането на резултатите от анализа и избраната базова линия; и

  • За глобалните промени (например климатичните промени) и политиките на ЕС/ националните секторни политики, ще е необходимо взаимодействие и обратна връзка между речните басейни и между страните, за да се осигурят последователни допускания за предвидените промени в ключовите двигатели.

  • Статистически анализ на предишни данни;


АНАЛИЗ НА РЕНТАБИЛНОСТТА
Текстове в Директивата: Членове 4 и 5 и Анекс III

Триетапен подход: Стъпка 3.2

Виж други информационни бюлетини: Базов сценарий, Оценка на разходите и Непропорционални разходи
Този информационен бюлетин ще ви помогне да направите анализ на рентабилността (АР). АР се използва оценка на рентабилността на потенциалните мерки за постигане на екологичните цели, предвидени в Директивата и за създаване на рентабилна програма от мерки.
1. Цел
Анализът на рентабилността (АР) е техника за оценка, чрез която се ранжират алтернативни мерки въз основа на техните разходи и ефективност, като най-рентабилните заемат първите места. АР, който ви предлагаме тук представя икономически поглед над рентабилността (виж информационен бюлетин Оценка на разходите, където е представена дефиниция на понятието.
АР се използва за оценка на рентабилността на потенциалните мерки за постигане на екологичните цели, предвидени в Директивата, и по-точно за:


  • Да се прецени най-рентабилната програма от мерки, която ще бъде изпълнена, за да се преодолее евентуалното несъответствие в състоянието на водите според базовия сценарий и целите на Директивата (Анекс III) (виж също информационен бюлетин Базов сценарий); и

  • Да се определи рентабилността на алтернативните мерки, за да се определи кои програми от мерки са прекалено скъпи (Член 4) (виж също информационен бюлетин Непропорционални разходи).

Този информационен бюлетин подробно се спира на първия елемент от този анализ. В бюлетина са представени проблемите, свързани с оценката на рентабилността, разходите и икономическото въздействие на мерките за подобряване на водите, както и основните задачи на АР.


2. Какви са основните проблеми?
Основните проблеми, за които трябва да внимаваме при осъществяване на анализа на рентабилността са:


  • Осигурете стойностна информация, която ще подпомогне взимащите решения;

  • Бъдете практични и пропорционални, при определяне на разходите за анализа и наличието на данни и значението на въпросните въздействия и разходи;

  • Покрийте изцяло разходите и икономическото въздействие на мерките за различните сектори, като в същото време избягвате двойната отчетност;

  • Отчитайте широк набор от мерки в ПУРБ (виж Прозорец 1 в настоящия информационен бюлетин), като включите специфични контролни и ограничителни мерки за качеството на водите и водните ресурси (например черпенето);

  • Покривайте мерките, които пораждат разходи и постигат ефективност в различни периоди;

  • Винаги имайте готовност да обобщите предвидените разходи в и между басейните, секторите и мерките, за да можете да подпомогнете взимането на решения за мерки, които могат да бъдат взети на национално ниво и в последствие да бъдат включени в ПУРБ.


Прозорец 1 – Възможни мерки за изпълнение на Рамковата директива за водите


Възможна мярка/сектор

Решаващ орган

Ниво на решението

Ниво на изпълнението

1. Изисквания за водната индустрия да въведе мерки за намаляване на водочерпенето

Национален

Съответното министерство



Национално

Район на басейново управление

2. Контрол на други преки зауствания



Агенция за екология

Национални министерства с контролни мерки в други сектори



ПУРБ и във връзка с националната политика в сектора

Район на басейново управление

3. Контрол на други водочерпения

Агенция за екология

ПУРБ

Район на басейново управление

4. Най-добри практики за контрол на замърсяването и водочерпенето във фермите

Агенция, отговаряща за околната среда (но в ясен национален политически контекст)

ПУРБ и във връзка с националната политика в сектора

Район на басейново управление

5. Контрол на други непреки зауствания (например оттичания от движението по пътищата)

Национално министерство

Агенция Пътища, местни органи

Агенция Пътища, местни органи

6. Селскостопански-еко програми (финансова и техническа помощ и консултации отвъд добрите практики)

Национални министерства на земеделието + финансите

В отговор на министерско съгласие



Национално

Регионално/басейни

7. Икономически инструменти

Национални министерства на земеделието + финансите

В отговор на министерско съгласие



Национално


Национални данъци (но такси замърсяване и търговски разрешителни са местни)

8. Морфоложки мерки

Агенция за басейново управление

ПУРБ

Район на басейново управление


3. Какви са практическите задачи?
Основните елементи на АР са разходите и ефекта от мерките върху водите. Тези и други задачи са представени по-долу. Това ще ви спести двойна работа, тъй като по-голямата част от анализа на разходите за анализа на разходите и ползите вече ще е изготвена при анализа на рентабилността. Ето някои други точки, които ще разгледаме по-долу:


  • Анализът на рентабилността трябва да се използва за усъвършенстване на програмата от мерки, като се обръща специално внимание на най-големите разходни елементи и основните детерминанти за ефективността на мерките. Следователно, анализът трябва да се използва за разработване на пакет от най-рентабилни мерки за постигане на алтернативно състояние на водите;

  • Някои мерки имат различни несигурности по отношение на своята ефективност и разходи. За да се справим с това ще е необходимо да използваме разходи “от-до”, отколкото точни суми;

  • АР е скъпо начинание. Следователно, той трябва да се концентрира върху ограничен брой водни обекти, нуждаещи се от действия за постигане на по-добро състояние. Отчитайте само тези мерки, които биха си стрували за постигане на тази цел.

Анализът на рентабилността може да бъде разделен на пет основни задачи и една допълнителна (виж Фигура 1 в този информационен бюлетин).


Фигура 1 – Задачи и основни въпроси при анализа и отчитането на възвращаемостта на разходите


Основни задачи

... и въпроси

1. Дефинирайте мащаба на анализа

Къде са открити най-сериозните видове натиск, причина за неуспеха?

В какъв мащаб имат въздействие съответните мерки за преодоляване на пропуските?



2. Дефинирайте времевия хоризонт

Какви мерки могат да бъдат изпълнени в първия период на ПУРБ (2009-2015)?

Ако целите не могат да бъдат постигнати до 2015, какви мерки могат да бъдат изпълнени в следващите периоди?

Кои са основните разходни елементи, които могат да бъдат намалени, ако се удължи крайния срок?


3. Определете ефекта на мерките върху водите

Каква е техническата приложимост на отделните контролни мерки?

Как трябва да се оцени ефективността на мерките и въз основа на какви параметри?

Как мерките ще повлияят на риска от инцидентно възникване?


4. Оценете разходите за предложените мерки

Какви са преките разходи за мерките и екологичните разходи (или ползи), които не са свързани с водите?

Как тези разходи се разпределят между различните сектори и кой плаща за мерките?

Възможно ли е някои от разходите да бъдат непропорционални за дадена група?


5. Оценете рентабилността

Каква е рентабилността на всяка мярка?

Как да съставим най-рентабилната програма от мерки?

Как можем да сравним алтернативните програми от мерки за изпълнение на целите?


6. Допълнителна – Оценете по-широките икономически въздействия

Какво е цялостното въздействие на програмата от мерки за разходите, особено от държавния бюджет?

Какво е по-широкото икономическо въздействие на рентабилната програма от мерки?




Задача 1 – Дефинирайте мащаба на анализа


Подзадача

Основни точки

Внимание!



Дефинирайте пространствения мащаб

  • Дефинирайте пространствения мащаб според нивото, определено от работна група IMPRESS като местоположение на основните видове натиск, които водят до неуспех (виж Пример 1 от този информационен бюлетин).

Данните могат да бъдат обединени, за да идентифицират ключовите екологични и секторни проблеми и за да оцени рентабилността на мерките на ниво РБУ.

  • Разширете обхвата на анализа на рентабилността в зависимост от обхвата на екологичните и икономически въздействия на основните мерки, които се разглеждат.


Пример 1 – Определяне на мащаба според информацията в Cidacos (Испания)

Анализът на видовете натиск в река Cidacos имаше изигра три вида роли за анализа на рентабилността:


1. Да се определят водните обекти, които ще бъдат включени в анализа въз основа на хомогенността на видовете натиск/ човешки дейности;

2. Да се разработят програми от мерки, които да помогнат за намаляване на основните видове натиск;



3. Да бъдат разбрани факторите зад съществуващите видове натиск и тяхното вероятно развитие, за да могат да се направят прогнози за вероятното състояние на качеството на водите за периода 2009 и 2015.
В Cidacos съществува информация за емисиите (за точково замърсяване) и в някои случаи е възможно да разчитаме на оценките (за дифузното замърсяване). Например, данните за извличането на нитрати от фермите, основававащи на емпирично изпитани стойности на други места (разработени в Националния план за напояване) се прилагат и към съществуващата информация за Cidacos. Това зависи от типа на почвата, типа на културите и производителността, напояваните територии, използването на вода и месечното разпределение, техниките за напояване и ефективността на напоителните системи. Тази информация съществува в басейна на Cidacos по поръчка на напоителната кооперация и е посочена по брой декари.
Идентификацията на водните обекти, които ще се анализират, се извърши въз основа на видовете натиск и по такъв начин, че да е възможно да се следи подобряването на състоянието на водата в резултат на програмата от мерки. Контролните станции помогнаха при определянето на границите на водните обекти, включени в проучването в Cidacos.

Източник: Ministerio de Medio Ambiente, Gobierno de Navarra, ‘Виртуално мащабно проучване за анализа на рентабилността на река Cidacos’. Виж Анекс E.
Задача 2 - Дефинирайте времевия хоризонт


Подзадача

Основни точки

Внимание!



Определете съответните времеви периоди на анализа

  • Първо се спрете на мерките, които ще бъдат изпълнявани в първия период на ПУРБ 2009 – 2015;

  • Разгледайте следващите периоди на ПУРБ (2015 – 2021 и 2021 – 2027), ако мерките не могат да бостигнат рентабилно добро състояние до 2015;

  • Разгледайте следващите периоди на ПУРБ, ако съществува несигурност по отношение на разходите и ефективността на мерките, които ще се прилагат в първия ПУРБ и обхвата за повишаване на ефективността и намаляване на разходите.

Направете разлика между:

  • Дългосрочни текущи разходи през 2027. (пропуснати ползи за ресурсите, използвани за постигане на добро състояние вместо на алтернативни видове ползване);

  • Краткосрочни разходи и икономическо въздействие на мерките за постигане на добро състояние на водите до 2015 и 2021.

  • Очертайте основните разходни елементи, които биха могли да бъдат намалени при по-дълъг краен срок и реалното начало за разработване и прилагане на по-ефективни контролни мерки (започнали в периода 2009 – 2015, въпреки че мерките ще влязат в сила на по-късен етап). Това изисква ясен сигнал от засегнатите сектори, за да започне реалното разработване и приложение на по-ефективни мерки за контрол. Освен това е необходимо да се проучи обхвата на повишаването ефективността на мерките (особено по отношение на развитието и приложението на технологични промени).


Задача 3 - Определете ефекта на мерките върху водите

АР изисква сравнима и, ако е възможно, количествена информация за ефекта на мерките.




Подзадачи

Основни точки

Внимание!



Оценете техническата приложимост на отделните мерки за контрол за всеки РБУ

Базирайте анализа върху:

  • Анализ на текущите и бъдещи видове натиск върху водите в басейна, който трябва да опише тези видове натиск в основните сегменти на ключовите сектори, които причиняват повечето проблеми, за да определите и разработите мерки, които са ефективно насочени към тях;

  • Становища на заинтересованите участници, включени в практическото изпълнение на мерките, за да се преодолеят отделните видове натиск (например водна промишленост, неводна промишленост, селско стопанство).




  • Проучвания и преглед на наличните технологии (например бележки на BREF, преглед на BAT) и прогнози за развитието и приложението на технически промени.

Оценете ефективността (виж

Пример 2).

  • Разяснете кат (рискът от) неуспехът за постигане на добро състояние ще бъде дефиниран и интерпретиран на практика;

  • Ефективността трябва да бъде разглеждана във връзка с намаляване на риска от възникване на замърсяване (например оттичане на глина, течове), както и намаляване на продължителните зауствания и черпения;

  • Как да оценим възможните ефекти от заустванията и черпенията и следователно ефектите върху биологичното качество на водите на специалните мерки, особено когато мерките са насочени към постигане на поведенчески и по-качествени промени (например промени във фермерските практики);

  • Как да оценим и определим времевите разлики преди мярката да стане напълно ефективна? Включва ли това няколко периода на планиране? Проблемът с времевите разлики може да бъде решен чрез определяне на междинни цели и периодичен преглед на тяхното изпълнение;

  • Как да отчетем комплексните синергийни ефекти на политическите мерки, които са от национално или регионално значение и служат за различни цели или имат различно въздействие.

Многокритерийният анализ, основаващ се на научен опит, може да помогне за обединяването на тези различни ефекти в общ претеглен индекс, за да се оцени относителната ефективност на мерките.

Определете колко преди това мярката може да



  • бъде приложена и работеща;

  • бъде напълно ефективна;

  • повлияе върху водния обект, за да възстанови той доброто си състояние




  • Прогнози за развитието и приложението на технически промени, които могат да повишат ефективността на мерките за постигане на добро състояние, ако тези промени се предвиждат в по-дълъг срок.

Основните проблеми, на които трябва да обърнем внимание са:




  • Как да изберем и комбинираме критерии за определяне на съответното въздействие? Ефектите върху водата са различни (например ефект върху емисиите на опасни вещества; дебита; нивото на замърсяване на водите, биологичното качество на водния обект; и подпочвените води и др.); и

  • Означава ли, че ако не изпълним един критерий, не сме постигнали целите (един неуспешен, всички неуспешни) или трябва да имаме предвид, че различните мерки имат различен ефект в различно измерение?

За да ни бъде по-лесно е необходимо да определим ефекта от мерките за всеки параметър, колкото е възможно по-ясно (виж Пример 3 в този информационен бюлетин).


Пример 2 (по-долу) показва как ефективността на мерките е оценена в басейна на Ribble.
Каталог: docs -> Zakoni -> EURukovodstva
EURukovodstva -> 1. обхват на насоките
EURukovodstva -> Наръчник №10 реки и езера – типология, изходни условия и системи за класификация
EURukovodstva -> На рамкова директива за водите (2000/60/ЕС) Ръководство №3 Анализ на натиска и въздействията
EURukovodstva -> Ръководство №8 Публично участие във връзка с Рамковата директива за водите
EURukovodstva -> Доклад 2009 025 обща стратегия за прилагане на рамковата директива за водите
EURukovodstva -> Доклад 2009 040 обща стратегия за прилагане на рамковата директива за водите (2000/60/ЕС)
EURukovodstva -> Доклад 2009 030 обща стратегия за изпълнение на рамковата директива за водите (2000/60/ЕО)
EURukovodstva -> Обща стратегия за изпълнение за Рамковата Директива за водите (2000/60/ЕК) Ръководен документ No 12


Сподели с приятели:
1   ...   36   37   38   39   40   41   42   43   ...   55




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница