19 но е с добра перспектива в бъдеще. Това е обективен метод за подбор на най-талантливите ръководни и изпълнителски кадри. За организиране на конкурс е необходимо изработване и утвърждаване на правилник от ръководството на фирмата, съобразен със съответните законодателни правила и нормативи.
➢
Подбор по документи – основава се на документите на кандидата за заемане на съответната длъжност: CV,
документ за образование, свидетелство или удостоверение за професионална квалификация, документ, удостоверяващ трудов стаж и предишен опит,
служебна характеристика, препоръка от предишен работодател, мотивационно писмо, завършени школи,
курсова работа, публикации, научни и др. разработки.
Основната цел на този подбор е въз основа на представените документи да се определят тези кандидати, чиито качества в най-висока степен отговарят на предварително поставени изисквания. Оценяват се определени качества на кандидатите с оглед на пригодността им за длъжността и фирмената среда. Тук съществува възможност да бъде представена невярна информация за кандидата. Затова трябва да бъде използван в съчетание с други методи.
➢
Подбор чрез интервюиране – интервюто е най-често използваният метод за оценяване на кандидатите. Интервюто е целенасочен
разговор с кандидатите, въз основа на който се събира допълнителна информация, за да се предскаже с висока степен на точност тяхното бъдещо трудово поведение и представяне.
Интервюиращият трябва да съпостави изискванията на длъжността и на фирмата с качествата на кандидата. По време на интервюто, чрез подходящи средства интервюиращият трябва да си отговори на два основни въпроса: ще може ли кандидатът да изпълнява съществените трудови задачи и да реагира успешно в критичните ситуации; в каква степен той е мотивиран да изпълнява съответната длъжност.
➢
Тестове •
Физически тест – физическа възможност за натоварване – в хотелиерството се
използва по-рядко •
Психологически тестове – измерват стабилността за реагиране в критични ситуации и личностните качества на кандидата
•
Тестове за интелигентност – тестовете за интелигентност са полезни за определяне на това, дали кандидатът притежава достатъчно интелектуални възможности да ръководи екип или по-голяма единица.
1 2
3
Да се потвърди съществуващата информация за
кандидата и да се разшири, където е необходимо
Да се оценят мотивацията и персоналните характеристики на кандидата
Да се оцени до колко кандидата има познания за длъжността и за хотела
Сподели с приятели: 
