Утвърждавам: Гергана Дрянска, Ширин Местан, Изпълнителен директор на Председател на



страница3/9
Дата18.12.2018
Размер1.79 Mb.
#107556
1   2   3   4   5   6   7   8   9
РАЗДЕЛ 3. Биологично семейство
Стандарт 13: Права и задължения

ДСП, биологичното семейство на детето и/или неговите законни представители съгласуват ясен регламент относно правата и задълженията на биологичното семейство и/или законните представители на детето по време на настаняването му в приемно семейство.

Резултат: Запазване връзката между детето и биологичното му семейство, когато това е в интерес на детето. Намаляване риска от провал на настаняването. Повишаване възможностите за връщане на детето в биологичното семейство.
13.1. При регламентиране на правата и задълженията на биологичното семейство/законни представители на детето се изхожда от най-добрия интерес на детето. Посочените по-долу права и задължения се конкретизират за всеки отделен случай в зависимост от потребностите и най-добрия интерес на детето.
13.2. Права на биологичното семейство/законни представители на дете, настанено в приемно семейство:

  • да искат настаняване на дете в приемно семейство;

  • да изказват мнение при избора на приемното семейство;

  • да участват в изработване на плана на грижи за детето, както и в неговите прегледи;

  • да получават регулярно информация за настаненото дете;

  • да осъществява редовен контакт с детето, съобразно плана за грижи;

  • да заявяват и изискват услуги за настаненото дете, както и услуги за повишаване на родителския си капацитет;

  • да искат прекратяване на настаняването при наличие на основания за това.


13.3. Задължения на биологичното семейство/законни представители на дете, настанено в приемно семейство:

  • Да сътрудничат на социлните работници на ДСП и доставчика при изпълнение на техните служебни задължения;

  • Да предоставят на ДСП, респективно на приемното семейство необходимата информация за оглеждане на настаненото дете;

  • Да спазват договорените задачи от плана за действие и плана за грижи за настаненото дете;

  • Да ползват препоръчаните от ДСП услуги за повишаване на родителския капацитет, с оглед реинтеграция на настаненото дете;

  • Да поддържат редовни контакти с настаненото дете съобразно плана за това;

  • Да спазват изискванията и правилата на приемното семейство при посещения в дома на приемното семейство;

  • Да не насаждат у детето негативно отношение към приемното семейство;

  • Да поддържат позитивно отношение на детето към приемното семейство.




    1. Услуги за биологичното семейство

  • Оценката на капацитета на биологичните родители и нуждите от услуги за тях се прави от водещия случая. Той изготвя Плана за действие по случая и планира услугите, необходими за биологичното семейство и/или законни представители на детето.

  • Ако в плана за действие е предвидено приемното семейство, в което е настанено детето, да предоставя услуги на биологичните родители за повишаване/развиване на техния родителски капацитет, в договора за настаняване ДСП регламентира и тези допълнителни ангажименти на приемното семейство.

  • Обучението на биологичните родители от приемното семейство може да стане, ако това е регламинтирано в договора с приемното семейство. Приемните родители подкрепят биологичните като разясняват нуждите на детето и как родителят трябва да им отговори и подкрепят биологичния родител да разчита сигналите на детето си, да им отговаря и изгражда връзка с него.







Индикатори за изпълнение

Източник на информация

1.

Регламентирани и съгласувани права и задължения на биологичните родители.

Досие по случая

План за действие



2.

Запазена/възстановена връзка дете – биологични родители.

Осъществени регламентирани контакти между детето и семейството му.

План за грижи

Договор за настаняване


3.

Ползвани от биологичното семейство услуги от приемното семейство.

План за предоставяне на услуги

Досие по случая




ГЛАВА ІІІ. МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ И МАТЕРИАЛНА БАЗА
Стандарт 14: Местоположение и материална база на услугата „приемна грижа” -

Местоположението и материалната база на услугата „приемна грижа” съответстват на нейните цели.

Резултат: Доставчикът на услугата „приемна грижа” разполага с достатъчно на брой и подходящо обзаведени и оборудвани помещения, които позволяват изпълнението на дейностите.

    1. Местоположението на сградата, в която се намират помещенията на доставчика на услугата „приемна грижа” позволява удобни комуникации с държавни и общински институции и има удобни транспортни връзки с всички квартали на населеното място.

    2. Сградата и помещенията са достъпни за хора с увреждания.

    3. Доставчикът осигурява следните помещения за развитието и предоставянето на социалната услуга „приемна грижа”:

      1. Офис за екипа с площ, която е съобразена с броя на служителите. При необходимост офисите могат да бъдат повече от един и разполагат с работно място за всеки член на екипа.

      2. Стая за индивидуална работа и срещи, чиято площ позволява спокойно, едновременно пребиваване на 4-5 човека.

      3. Зала за обучения, чиято площ позволява провеждането на интерактивни тренинги и спокойно присъствие на група от 12-15 души.

      4. Санитарни възли за персонала и за посетителите, състоящи се от тоалетна с мивка.

    4. Във всички помещения се спазват санитарно-хигиенните изисквания по отношение осветеност, отопление, вентилация.




    1. При възникване на повреди в помещенията те се отстраняват своевременно.




    1. Сградата/помещенията, в която се предоставя услугата „приемна грижа” отговаря на всички изисквания за противопожарна охрана, здравословни и безопасни условия на труд.




    1. Сградата/помещенията са застраховани срещу природни бедствия и аварии, и срещу посегателства отвън.







Индикатори за изпълнение

Източник на информация

1.

Осигурени са минималния задължителен брой и вид помещения за предоставяне на услугата

Наблюдение

2.

Обзавеждането и оборудването на помещенията съответства на целите на услугата

Наблюдение

3.

Санитарно-хигиенното изисквания към помещенията са спазени.

Копие от протоколи на РИОКОЗ.

4.

Спазени са изискванията към безопасността и поддръжката на сградата от страна на съответните органи.



Копия от договори със застрахователни агенции.

Копия от протоколи на инспектиращи органи.




Стандарт 15: Безопасност и сигурност

В сградата/помещенията, в които се предоставя услугата „приемна грижа” се прилагат нормативно определени изисквания за сигурност и безопасност, за да се осигури защита на посетителите, ползвателите и персонала.

Резултат: Сигурна и безопасна среда.


    1. Доставчикът предприема ефективни предохранителни мерки за осигуряване на сигурността на ползвателите и персонала в сградата, като това не оказва негативен ефект върху работата на персонала.




    1. Доставчикът предприема ефективни мерки за осигуряване на противопожарна безопасност. Сградата е снабдена с необходимите по вид и брой пожарогасители, които са поставени на определените места.




    1. Поне веднъж годишно се проверяват електрическите и газови инсталации, ако има такива. При наличие на газови отоплителни инсталации се сключва договор за обслужване и безопасност на съоръженията с лицензиран доставчик.




    1. Разработена е схема за евакуация на ползвателите и персонала, както и план за действие при възникване на значими инциденти и бедствия (пожар, природни бедствия и др.).




    1. Доставчикът сключва договор за обслужване със служба по трудова медицина с оглед осигуряване на здравословни и безопасни условия на труд на работните места в съответствие с изискванията на нормативната база12.







Индикатори за изпълнение

Източник на информация

1.

Спазват се изискванията за противопожарна безопасност.

Евакуационен план.

2.

Спазват се изискванията за обслужване на електрическите и газови инсталации.

Договори с лицензирани доставчици.

3.

Спазени са изискванията за здравословни и безопасни условия на труд.

Договор със служба по трудова медицина.


ГЛАВА ІV. ОРГАНИЗАЦИЯ НА РАБОТА
Стандарт 16: Организация на работа

Доставчикът на социалната услуга „приемна грижа” има разработена методология за предоставянето й.

Резултат: Доставчикът има ясни писмени политики и процедури за работа с ползвателите. Доставчикът има ясни правила за организация на работата, вътрешна и външна комуникация и екипно взаимодействие.
16.1. Доставчикът разработва методология за предоставяне на услугата «приемна грижа».

16.1.1. Доставчикът описва ясно и конкретно:



  • целта на услугата;

  • за какви ползватели е предназначена услугата;

  • какво съдържа услугата;

  • какви специалисти ще предоставят услугата.

16.1.2. Доставчикът описва в методологията всяка от стъпките по процеса за реализиране на услугата:

  • информационна кампания;

  • информиране на кандидатите за приемни семейства;

  • договаряне с кандидатите и подписване на договор за услуга,

  • обучение и оценката на кандидатите за приемно семейство;

  • договаряне с приемните семейства и подписване на рамково споразумение;

  • избор и опознаване на приемното семейство с детето;

  • настаняване и преместване на дете в приемно семейство;

  • изготвяне на план за грижи;

  • наблюдение и контрол на услугата;

  • супервизия и подкрепа на приемните семейства;

  • кризисна интервенция;

  • извеждане на дете от приемно семейство;

  • оформяне на заключителен доклад за приключване на услугата и оценка на резултатите със заявителя на услугата и др.

16.2. Доставчикът изготвя пакет от документи (писмена информация), които се предоставят задължително в ДСП съгласно чл. 40в от ППЗСП (методология и описание на услугите, проект на договор за предоставяне на услуги, опита на доставчика в предоставянето на социални услуги; СV и квалификация на персонала, условия и правила за ползване на услугите, процедура за подаване на жалби).
16.3. Доставчикът се регистрира като оператор по Закона за защита на личните данни и разполага с формуляр на декларация за съгласие за предоставяне на лични данни, която се подписва от страна на кандидатите и одобрените приемни семейства, на които той предлага услуги.
16.4. Доставчикът разработва вътрешни правила и процедури според ЗЗЛД за право на достъп до информация, касаеща клиентите, с оглед запазване на нейната поверителност.
16.5. Доставчикът разработва методика за екипно (вътрешно и външно) взаимодействие за работа по случай.

16.2.1. Доставчикът определя за всяко приемно семейство ключов социален работник, който поема случая и става социален работник на приемното семейство.

16.2.2. Доставчикът определя вътрешни принципи за формиране на екипи при работата по всеки отделен случай.


  • При взимане на решения относно приемното семейство, които надхвърлят ролята и компетентността на социалния работник на приемното семейство, задължително социалният работник на семейството свиква между-институционални и мултидисциплинарни екипи за обсъждане на случая.

16.2.3. Доставчикът изработва споразумение за сътрудничество и участие в мултидисциплинарни срещи с други институции/организации, когато е необходимо включването на външни специалисти в екипите по случаите.

16.2.4. Доставчикът посочва в методологията си на работа времето/периода за събиране на екипите за обсъждане на случаите.



16.2.5. Доставчикът протоколира срещите и взетите решения от екипните срещи като протоколите се съхраняват в досиетата по случаите.





Индикатори за изпълнение

Източник на информация

1.

Писмена методология на работа

Вътрешна документация; спора-зумения за взаимодействие с други институции;

2.

Доставчикът е регистриран като оператор на лични данни по ЗЗЛД

Регистрация по ЗЗЛД

3.

Има протоколи от проведени екипни срещи

Протоколи от екипни срещи

4.

Има протоколи от проведени екипни срещи по случай, които са приложени към досието на ползвателката.

Лично досие на ползвателите

5.

Има сключени споразумения за сътрудничество с държавни институции на местно ниво и общински структури.

Споразумения за сътрудничество


Стандарт 17: Структура на управление и степени на отговорност

Доставчикът има определени структура на управление и степени на отговорност на персонала при предоставяне на услугата «Приемна грижа».

Резултат: Доставчикът е разработил организационна структура на персонала с ясни нива на управление на услугата «Приемна грижа».

17.1. Доставчикът изработва в писмен вид схема (органограма) на нивата на управление на услугата «Приемна грижа».

  • Посочва се ръководният персонал: директор, ръководител/и и друго според вида на организацията.

  • Посочва се експертния състав: експерт или специалист, младши експерт, стажант, доброволец.

  • Посочва се оперативния персонал: административен персонал, помощен персонал и друго според капацитета на организацията.


17.2. Доставчикът вписва ясно в длъжностните характеристики правомощията за взимане на управленски решения от персонала.
17.3. Доставчикът провежда инструктаж на персонала за вземане на решение в ситуация на криза.
17.4. Доставчикът разработва инструкция към персонала за взимане на решения в ситуация на заместване на ръководен персонал.





Индикатори за изпълнение

Източник на информация

1.

Разработена схема за нива на управление

Вътрешна документация; щатно разписание; длъжностни характеристики на персонала

2.

Проведен първоначален инструктаж на персонала

Книга за инструктаж; лични досиета на персонала

3.

Писмени инструкции за взимане на решение

Книга за инструктаж; табло за инструктаж или друг писмен документ



Стандарт 18: Вътрешна система за наблюдение и повишаване качеството на услугата

Доставчикът създава вътрешна система за наблюдение на качеството на услугата. Доставчикът на услугата осъществява периодичен контрол върху работата на персонала и качеството на услугата.

Резултат:

Предоставянето на услугата „приемна грижа” се наблюдава и непрекъснато се адаптира в съответствие с информацията за това как функционира, с оглед повишаване на нейното качество.
18.1. Доставчикът разработва писмена процедура за осъществяване на вътрешен контрол върху функционирането на услугата, гарантираща, че работата се осъществява в съответствие с Наредбата за критерии и стандарти за социални услуги за деца. Вътрешният контрол се базира на:

18.1.1. Индикатори за оценка на качеството;

18.1.2. Дейността на Комисия за разглеждане на жалбите.

18.1.3. Цялостен вътрешен контрол върху качеството минимум един път годишно, както и периодичен контрол по избрани от доставчика стандарти.

18.1.4. Мнението на децата, приемните и биологичните семейства относно работата на персонала, ефекта от оказаната подкрепа и др.
18.2. Доставчикът разработва писмен план за подобряване на качеството на услугата.

Планът се разработва ежегодно на базата на идентифицираните при вътрешния контрол проблеми. Чрез този план се цели да се постигнат необходимите промени във функционирането й, което да доведе до повишаване на качеството на услугата.


18.3. Копия от докладите за осъществения контрол върху качеството на социалните услуги за деца от страна на компетентните органи се оповестяват публично и се предоставят на всички заинтересувани лица - персонал, ползватели, местна власт, ОЗД и др.





Индикатори за изпълнение

Източник на информация

1.

Има писмена процедура за извършване на вътрешна оценка на качеството

Вътрешната документация на доставчика

Копия от доклади относно проведени проверки



2.

Доставчикът има писмен план за подобряване на качеството на услугата

Годишен писмен план

Годишни отчети за качеството на услугите



3.

Докладите на органите за контрол върху качеството на услугата се обсъждат, протоколират се предприетите стъпки за отстраняване на допуснатите нарушения, ако има такива.

Доклади от проверки

Протоколи от проведен контрол на качеството




Стандарт 19: Документация

Доставчикът на услугата „приемна грижа” поддържа подробна и актуална документация за предоставяната услуга.

Резултат: Прозрачност, конфиденциалност и добро административно управление.
19.1. Доставчикът поддържа документацията, която се изисква от българското законодателство и съдържа цялата информация, свързана с функционирането и управлението на предоставяната услуга.

19.1.1. Доставчикът води документация по отношение на административното управление на услугата (всички оплаквания, жалби и сигнали; всички важни въпроси, свързани с организацията на работа и с осъществяваните дейности като заповеди, вътрешни правилници, инструкции и др.).

19.1.2. Доставчикът осигурява воденето на документация относно финансовото управление на услугата (бюджети, финансови отчети, платежни документи и други изисквани от закона).

19.1.3. Доставчикът води документация относно управлението на човешките ресурси за реализиране на услугата (документация за персонала и всички наети специалисти по договор за конкретна дейност). За всеки назначен член на персонала се отваря лично досие, което съдържа документите описани в стандарт 20, т 20.3.


19.2. Доставчикът води регистър на кандидатите за приемни семейства и приемните семейства, с които работи.

19.2.1. Доставчикът съхранява в регистъра следната информация:



  • Подписан договор за предоставяне на услуги;

  • Рамково споразумение за съвместна дейност с приемно семейство;

  • Информация за приемното семейство – доклади от оценяване, обучение, наблюдение, подкрепа, супервизии, проверки и други;

  • Информация за настанените деца;

  • Информация за родителите, настойниците/попечителите или за лицата, които полагат грижи за детето;

  • Друга информация, която е събрана в процеса на работа с приемното семейство и детето.

19.2.2. Социалният работник на семейството периодично обновява информацията като записва данните по развитието на случая в досието по случая.
19.3. Доставчикът има готовност да предостави цялата документация по управлението на услугата пред съответните контролни органи.





Индикатори за изпълнение

Източник на информация

1.

Доставчикът има пълна обща и специфична документация според българското законода-телство

Книги за жалби, инструкции, заповеди, вътрешни правилници, досиета на персонала, финансова документация и др.

2.

Доставчикът поддържа регистър на кандидатите за приемни семейства и приемните семейства, с които работи

Досиета на случаите



Каталог: wp-content -> uploads -> 2013
2013 -> Временно класиране „В”-1” рг мъже – Югоизточна България
2013 -> Конкурс за заемане на академичната длъжност „Доцент в професионално направление Растителна защита; научна специалност Растителна защита
2013 -> 1. Нужда от антитерористични мерки Тероризъм и световната икономика
2013 -> Днес университетът е мястото, в което паметта се предава
2013 -> Програма за развитие на туризма в община елхово за 2013 г
2013 -> Йордан колев ангел узунов
2013 -> 163 оу „ Ч. Храбър в топ 30 на столичните училища според резултатите от националното външно оценяване
2013 -> Гр. Казанлък Сугласувал: Утвърдил
2013 -> Подаване на справка-декларация по чл. 116 От закона за туризма за броя на реализираните нощувки в местата за настаняване


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница