2007 – 2013 Ръководител на екипа
Съответствие между анализа на социално-икономическото развитие и анализа на силните и слабите страни, на възможностите и заплахите
Изтегляне 0.56 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- Определяне на районите за целенасочено въздействие
- ВЪТРЕШНА И ВЪНШНА СЪГЛАСУВАНОСТ НА ПЛАНА ЗА РАЗВИТИЕ
Съответствие между анализа на социално-икономическото развитие и анализа на силните и слабите страни, на възможностите и заплахите.Анализът на силните и слабите страни, на възможностите и заплахите е изпълнен в съответствие със стандартната методология, според която силните и слабите страни са резултат от влиянието на вътрешни фактори, а възможностите и заплахите на външни фактори. SWOT-aнализът се базира на направените изводи в отделните сектори на аналитичната част. Екипът е успял сравнително точно да изведе силните и слабите страни, възможностите и заплахите въз основа на резултатите от анализа на социално-икономическата среда, но значителният брой на позициите в предложения SWOT-анализ силно затрудняват възможностите да бъде извършена приоритизация на предложените мерки за въздействие. Допълнително представяне на отделни SWOT-анализи за: “икономическо развитие”; “социално развитие”; “техническа инфраструктура”; “околна среда и екологичен риск”; “развитие на градовете” ясно ще подкрепи отделните приоритети и мерки, залегнали в стратегическата част на плановия документ. Определяне на районите за целенасочено въздействиеОбщините, попадащи в различните категории за целенасочено въздействие са определени в съответствие със Закона за регионалното развитие, като е използвана официална статистическа информация и информация от областните администрации за показателите, за които не се събира такава. Дефинираните райони са предварително съгласувани с Регионалния съвет за развитие на СИРП, удостоверено с протокол от 20.06.2005г. ВЪТРЕШНА И ВЪНШНА СЪГЛАСУВАНОСТ НА ПЛАНА ЗА РАЗВИТИЕВръзка между SWOT анализа и формулираните цели и приоритетиДефинираните цели в стратегическата част на Плана за развитие на Североизточния район за планиране (2007-2013) са насочени към намаляване на слабите страни и преодоляване на заплахите. Те имат за цел развитие и оползотворяване на наличния потенциал. Целите са определени в съответствие с “Методически указания за разработване на Регионалните планове за развитие”, като е приложена комбинацията от метода на еквивалентността и метода на конверсията. Целите и приоритетите са съгласувани от гледна точка на спецификата на района за планиране. Планирани са действия за развитие на потенциала и уникалните конкурентни предимства на района и преодоляване на наличните дефицити в съответствие с извършения анализ на силните и слабите страни, възможностите и заплахите. Съответствие между целите и приоритетите на ПРР и стратегическите документи на национално равнище В плановия документ е постигнато съответствие с основните цели и приоритети на разработените стратегически документи, попадащи във времевия хоризонт на Плана за развитие като Националната стратегия за регионално развитие (2005-2015), Стратегията по заетостта (2004-2010), Иновационната стратегия, Стратегията за насърчаване на инвестициите (2005-2010), Националната стратегия за околната среда (2005-2014), Национална стратегия за управление на отпадъците, Стратегията за въвеждане на информационни и комуникационни технологии в средното образование, Националната стратегия за продължаващото професионално обучение (2005-2010). Съответствие с НСРР по стратегически цели:
Съответствие с НСРР по приоритети и специфични цели:
Каталог: docs docs -> Провеждане на общинските състезания от ученически игри – 2015 г. Гр. Стара загора docs -> Опит в група чрез психодрама, социометрия и групова терапия docs -> Дв бр. 103 от 2 Декември 2008г., изм дв бр. 24 от 31 Март 2009г docs -> Фондация «Гъривер клиринг хауз» (c/o Център за култура и дебат „Червената къща”) docs -> Иван (Ванчо) Флоров и м а г и н е р н о с т а docs -> Соу „СВ. Св. Кирил и методий docs -> Рискови фактори на тютюнопушенето Изтегляне 0.56 Mb. Сподели с приятели:
|