Преструктуриране и ефективно управление на болничната помощ
Преструктурирането на болници е дейност с голям обществен отзвук. То ще се базира на демографската характеристика на регионите и техните социално-икономически характеристики, в съответствие с възможностите за кадрово и ресурсно обезпечаване на болниците и тяхните акредитационни оценки. Ще бъдат разработени дългосрочни планове за намиране на максимално полезните решения за всяка болница. Преструктурирането на болничната мрежа ще бъде част от общата политика на страната за развитие на регионите, в съответствие с обновената Лисабонска стратегия, определяща бъдещото развитие на страните от Европейската общност.
Подобряване взаимодействието между извънболничното и болничното обслужване Задачи: -
Пренасочване на част от предоставяните здравни услуги от болничната към извънболничната здравна система.
-
Ясно регламентиране на функциите и отговорностите на отделните участници от извънболничната и болничната помощ в процеса на лечение на пациентите.
-
Разработване и внедряване на клинични пътеки за еднодневна хирургия.
-
Изграждане и усъвършенстване на интегрирани болнични информационни системи.
-
Въвеждане на регламент за лечение на пациенти в лечебните заведения за болнична помощ с остри и неотложни състояния, без да се налага хоспитализация.
-
Въвеждане на механизми за подобряване на информационния обмен между извънболничната и болничната помощ.
Очаквани резултати:
-
Подобрен достъп на пациентите до извънболничната и болничната здравна система.
-
Регламентирани функции и отговорности на участниците в здравната система, премахване на дублирането на функции.
-
Ефективно разпределение на финансовите средства.
-
Гарантирана подготовка на пациентите за приемане в болница, грижи за долекуване и проследяване на тяхното състояние след изписване от болницата.
-
Налична информация за потребностите от здравни грижи и удовлетвореността им от оказваните здравни грижи.
Задачи:
-
Въвеждане на мениджърски договори за управление, свързани с резултатите от дейността на лечебните заведения.
-
Въвеждане на индикатори за оценка на болничната дейност.
-
Развитие на системата за управление, индикаторите за мониторинг и контрол ефективността на управлението в лечебните заведения.
-
Разработване на системи за обучение на управленските екипи чрез включването им в магистърски програми.
-
Разработване на системи за стимулиране на добрите мениджъри.
-
Разработване на наредба за провеждане на конкурсите за ръководители на здравните грижи за подобряване управлението на грижите за болните и намаляване процедурните нарушения при провеждането на конкурсите по места.
Очаквани резултати: -
Регламентирани преки отговорности.
-
Подобрено управление и стимулиране на добрите мениджъри.
-
Усъвършенствана система за мониторинг и контрол на болниците.
-
Единнни критерии за оценка на постигнатите резултати, равнопоставеност на лечебните заведения от гледна точка на ефективността от управлението и качество на медицинските дейности.
В определени региони на страната има концентриране на заведения за болнична помощ, свръхпредлагане на услуги, недостатъчно използване на медицинската апаратура и дублиране на дейности. Персоналът се деквалифицира, пациентите се насочват към различни лечебни заведения, не им се оказва необходимата висококвалифицирана медицинска помощ. Това налага постигане на ефективно разпределение на болничните структури на основата на търсенето на пациентите, техните потребности, съобразно спецификата в демографската структура и заболеваемостта.
Задачи: -
Промяна на Националната здравна карта със задължителен характер, за постигане преструктуриране на здравната мрежа, съобразно потребностите на населението от болнична медицинска помощ, с оглед целесъобразно разходване на обществения ресурс и съобразено с осреднени европейски показатели. Постигане и на равнопоставеност, улеснен достъп, своевременна и достатъчна по обем качествена медицинска помощ, оптимизиране, рационализиране и икономизиране на системата.
-
Осигуряване на дългосрочни грижи за възрастни хора. Развитие на система от лечебни заведения за долекуване, продължително лечение и възстановяване.
-
Преформулиране на приоритетите в програмата за развитие на специализираните психиатрични болници, мрежата от психиатрични отделения, интегрирани в многопрофилните болници и диспансерите.
-
Реализиране на инвестиционната политика при съблюдаване на следните принципи:
-
анализ и оценка на собствеността и състоянието на съществуващата материално-техническа база;
-
определяне на лечебните и здравните заведения с приоритетно национално или регионално значение;
-
определяне на приоритетите при насочване на финансови ресурси за реализация на инвестиционни програми и проекти.
-
Внедряване на законодателните промени, свързани с приватизацията.
-
Въвеждане на публично-частни партньорства.
Очаквани резултати:
-
Ефективна система на болнична помощ, предоставяща качествени медицински услуги, съобразно потребностите на населението по региони.
-
Повишаване на достъпа и качеството на болничната помощ.
-
Осигурени средства за реинвестиране за подобряване на лечебната дейност и непосредствено свързаната с нея техническа и инфраструктурна база.
Усъвършенстване на механизмите за финансиране на болничната помощ
Задачи:
-
Промяна на формата на националното рамково договаряне между лечебните заведения за болнична помощ и НЗОК и механизма на разплащане.
-
Обвързване на договарянето и на заплащането с резултатите от дейността и акредитацията.
Очаквани резултати:
-
Ефективно разпределение и насочване на финансовите ресурси.
-
Обвързване на заплащането с резултатите от дейността и акредитацията.
Сподели с приятели: |
