Доклад-оценка на състоянието и перспективите



страница18/21
Дата07.05.2018
Размер3.1 Mb.
#67714
ТипДоклад
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   21



ДМУИ – гр. Берковица бе трансформиран в Дом за възрастни от 18 до 35 години. По време на посещението на БХК все още беше ДДМУИ. Капацитетът на ДДМУИ е 90 души. През 2006 г. институционализираните деца и младежи в дома са 85 - 18 от настанените са на възраст до 18 години, 67 са надхвърлили тази възраст. Това бе и основната причина за преструктуриране на детския дом в Дом за възрастни от 18 до 35 години (виж раздела за деинституционализацията в ДДМУИ).
Бе констатиран сериозен проблем със стереотипите и нагласите на персонала, както и с недостатъчната квалификация на персонала. На наблюдателя бяха предоставени и данни за трудова експлоатация и занижен контрол от страна на персонала над деца и младежи в дома. По сведения на няколко от младежите, както и на директора на специализираната институция наблюдателят събра информации за следните примери за нарушаване на етичните норми и правата на институционализираните деца:

  • Борислав Петров, огняр в ДМУИ, е използвал 4 от младежите в дома за извършване на селскостопанска работа в личния му имот (младежите са били карани да копаят лозе - без заплащане, само срещу осигурена храна и кутия цигари).

  • Ел. техникът, назначен и за трудотерапевт, Д. Ангелов също е използвал труда на 3 младежи от дома, за да садят картофи и копаят лозе в собствения му имот.

  • Възпитателят Владимир Петров – за него е била извършена услугата ”бъркане на бетон” от двама домуващи младежи - без заплащане, за кутия цигари. Същият възпитател е карал през 2005 г. домуващи да берат череши в градината му. Възпитателят е известен и с навика си да “поспива” по време на занимания. За нестандартното си поведение възпитателят е писал обяснение до директора.

  • Обяснения се наложило да пишат и една възпитателка и една санитарка през май 2006 г., след като изпратили 3 момчета да берат див чесън в гората, след това се наложило директорът да ги издирва с часове из околните местности. Момчетата се заблудили и се загубили.

  • Практиката персоналът да използва труда на домуващи за лични цели се оказа твърде устойчива в тази институция. Както бе подчертано пред изследователя на БХК, до 2004 г. няколко души от персонала редовно са използвали в личните си стопанства деца от дома (бране на ягоди, садене на картофи, прекопаване на лозе). Дори 3 души от персонала, сред които и една възпитателка, до 2004 г. са имали лични градини на територията на дома (в един край на дворното място).

  • По данни на БХК предишната ръководителка на детското заведение бе уволнена заради занижен контрол и злоупотреби.

  • Представители на персонала в дома са си позволявали физически тормоз и насилие над деца и младежи от дома.

  • През 2004 г. е уволнен отговарящият за помощното стопанство заради това, че си позволил да удари домуващ с лопата.

  • Най-фрапиращи са сигналите на младежи от дома за посегателство над тях от страна на рехабилитатора Марин Димитров. По данни на младежите Димитров системно упражнява вербална агресия. Позволявал си е да дърпа и блъска домуващи, когато не са изпълнявали личните му разпореждания.

  • По данни на домуващи Марин Димитров държи заключен през по-голямата част от деня салона за рехабилитация. Програмата му за ЛФК се изчерпва най-често с 10-минутна физзарядка рано сутрин на двора. Неявилите се са изтърпявали ругатни и словоблудства от страна на възпитателя - заплахите и демонстрациите на агресивно поведение са част от арсенала на Марин Димитров по данни на потърпевши.


ДДМУИ - с. Горна Козница, е специализирана целогодишна институция за социални услуги извън обичайната домашна среда. В заведението са настанени деца на възраст от 3 до 18 години с водеща диагноза: умерена, умерена към тежка и тежка степен на умствена изостаналост. Лежащи деца в ДДМУИ няма. Капацитетът на ДДМУИ - Горна Козница, е 70 души. Броят на настанените деца в деня на посещението на БХК на 19.06.2006 г. бе 59, от които 34 са деца на възраст до 18 години, 25 са домуващите на възраст над 18 години. В ДДМУИ - Горна Козница, не е постигнат съществен напредък за доизграждане на средата и за развитие в посока на подобряване на качеството на предоставяните социални услуги, както и за разширяване на кръга от услуги с нови. От 2000 г. до момента са извършени някои частични подобрения на материалната база на дома - изграждане на рехабилитационен салон, ремонт на бани и сервизни помещения. От основен ремонт и преоборудване се нуждаят още кухненският сектор, пералните помещения и помещенията за занимания.


  • Мухите, мирисът на урина, старото оборудване в спалните помещения, изровената, саморазрушаваща се сграда на кухненския блок, старото оборудване в пералното помещение... са част от пейзажа в тази институция, който налага усещане за застой в ДДМУИ - Горна Козница. Не са осъществени съществени стъпки към промяна на модела на грижа и индивидуализиране на грижата за децата от дома.

  • Атмосфера на занемареност и забрава - така най-общо би могло да се обобщи впечатлението на външния наблюдател от ДДМУИ - Горна Козница. Шансът за излизане от застоя според директорката на ДДМУИ Маргарита Пармакова е в преместването на детския дом в Кюстендил (съществува свободна база в ДОВДЛРГ - гр. Кюстендил), както и изграждане на нов капацитет - обновяване на персонала и назначаване на специалисти (специални педагози, психолог, рехабилитатори, социални работници). Обявените свободни места за специалисти педагози и медицински сестри с месеци остават незаети.

  • Въпреки утвърдените стандарти за издръжка по делегираните държавни дейности с решение № 21 на МС от 2006 г. финансирането на ДДМУИ е проблемно. По данни на директорката на ДДМУИ Маргарита Пармакова средствата за издръжка на децата от ДДМУИ от 2004 г. насам пристигат с двумесечно закъснение. Община Бобов дол не бе предоставила на ДДМУИ - Горна Козница, около 5000 лв. от полагащия се бюджет за социални услуги за 2005 г. Справката, изготвена от счетоводителката на ДДМУИ - Горна Козница, сочи, че неразплатените средства за периода 12.2005 - 05.2006 г. са на обща стойност 21 974,15 лв. От тях 3403,29 лв. са дължимите суми за издръжка на децата от ДДМУИ. БХК подкрепя препоръката на ДАЗД ДДМУИ да бъде пренасочена в гр. Кюстендил.

  • Няма нито едно изведено дете от дома за периода 2004-2006 г. Данните сочат следната динамика на приема:

2000 г. - 50 настанени деца

2003 г. - 50 деца

2004 г. - 54 деца

2005 г. - 57 деца



2006 г. - 59 деца.


Извод:

Трансформацията на ДДМУИ - Горна Козница няма тенденция към намаляване на броя на децата в специализираната институция. От 2000 г. до 2003 г. капацитетът на дома от 50 места е запълнен. От 2003 г. се регистрира дори тенденция към нарастване на броя на институционализираните деца. Набелязаното пренасочване на детския дом към областния център Кюстендил не се реализира с години.


ДДМУИ – Искра, е един от най-старите домове в страната, открит през 1961 г. Домът е специализирана целогодишна институция за социални услуги извън обичайната домашна среда. Капацитетът на ДДМУИ – Искра, е 61 места. Броят на настанените е 61, като 38 от домуващите са над 10 години. Над 18 години са 17 от домуващите. Водещата диагноза на домуващите е умерена и тежка степен на умствена изостаналост. Повечето от децата са и със съпътстващи заболявания (соматични увреждания, неврологични и психични заболявания, 2 от децата са с вродени малформации, 6 са с множество увреждания, 1 дете е с хипотрофия). Външният вид на 21 от децата не съответства на възрастта им. Повечето от децата с умствена изостаналост са предразположени и към психични и неврологични заболявания. 51 от домуващите са институционализирани повече от 3 години.
Наблюденията на изследователя сочат, че в ДДМУИ - Искра, единствено от поставените през 2005 г. 7 ДДМУИ „под специално наблюдение“ е постигнат напредък в промяна на средата и за развитие в посока на подобряване на качеството на предоставяните социални услуги, както и за разширяване на кръга от услуги с нови.


  • С подкрепата на чужди и български дарители са преструктурирани вътрешни и външни пространства в ДДМУИ. В дворното пространство са оформени зелени площи, зеленчукова градина, две площадки, беседки. Рехабилитационният салон се ползва по предназначение. С около 24 от децата рехабилитаторът работи по индивидуални програми. Разпределението в дома е на секторен принцип: административен сектор, медицински сектор, кухненски сектор. На приземния етаж освен кухненски сектор и сервизни помещения са разположени и две сензорни зали и един кабинет по кинезитерапия.

  • Няма нови назначения на специалисти в ДДМУИ през последната година. Въпреки че съществуващият кадрови капацитет не осигурява възможности за индивидуализиране на грижата за децата с увреждания в институцията, всички специалисти в дома са преминали различни квалификационни курсове - обучение по жестомимичен език - Макатон, повишаване на професионалната компетентност на възпитателите, интензивен курс по социална педагогика, курс за запознаване с новостите в областта на корекционната работа.

  • Домът е разработил свой институционален проект и план за действие. Нагласа у персонала към промяна на квалификацията, индивидуализиране на грижата за настанените в дома деца, предлагане на алтернативни услуги: обособяване на дневен дом, предлагане на дневна и седмична грижа, подобряване на средата и качеството на грижа - това са само някои от акцентите в институционалния проект на ДДМУИ – Искра.

  • Няма деинституционализирани деца през 2005-2006 г.


Извод:

Трансформацията на ДДМУИ – Искра е стартирала. Всички специалисти са повишили квалификацията си. Променена е атмосферата и средата в дома. Поставя се акцент върху индивидуализиране на подхода. В деня на посещението си в ДДМУИ – Искра, наблюдателят констатира, че в свободното си време децата са насърчавани да се занимават с дейности, стимулиращи развитието на уменията им и съобразени с желанията им. Въпреки че до момента ДДМУИ запазва характера си на институция, екипът предвижда възможности за разширяване на услугите и развитие на алтернативни услуги в общността - дневна и седмична грижа, дневен център, изграждане на защитени жилища за навършилите 18 години 17 младежи. Проблематични остават местонахождението и възможностите за социално и образователно включване на децата с увреждания.

Според БХК поне още три ДДМУИ биха могли да допълнят списъка на детските домове за умствено увредени деца, които се оценяват като домове в „най-тежко положение“. Според изследователите на БХК тези домове са:



  • ДДМУИ - с. Рудник, област Варна

  • ДДМУИ - с. Стража, област Търговище

  • ДДМУИ - с. Сладък кладенец, област Стара Загора



ДДМУИ - с. Рудник


  • От 2004 г. няма нови настанявания на деца в ДДМУИ през последните 2 години и това може да бъде оценено като положително развитие. Сградата на дома е построена през 1948 година на терен, който е общинска собственост. Първоначално сградата е предназначена за болница. Постройката е двуетажна - със сутерен и мансардни помещения. Спалните помещения са общо 6, по 3 на етаж, с по 5-6 легла в стая. В спалните помещения не са обособени лични пространства, в занималните няма изградени сектори за индивидуална работа. Рехабилитационният салон е на първия етаж. Салонът не се ползва. През 2006 г. рехабилитаторът е напуснал детското заведение.

  • През последните години в ДДМУИ – Рудник, са извършени частични подобрения на сградния фонд, но съществено преструктуриране на сградния фонд с възможности за индивидуализиране на грижата за децата от дома не е извършено. Реконструкциите в ДДМУИ – Рудник, са правени и продължават да се правят с решаващата подкрепа на дарители, въпреки че институцията ползва сграден фонд, който е общинска собственост. В дома няма обособени сектори за индивидуални занимания. Както констатират и проверките на оторизираните органи, в ДДМУИ няма изградени специални пространства и монтирани приспособления, предназначени за деца с увреждания.

  • В детския дом все още предстоят съществените стъпки за постигане на институционалната трансформация. Общото впечатление е, че домът е в застой. Основният фактор за тази ситуация е както липсата на добро взаимодействие между ДСП - община Долни чифлик и ДДМУИ, така и липсата на достатъчно капацитет у персонала (квалификация, дефицит на специалисти, недостатъчна адекватна медицинска грижа, отсъствие на всякакви форми на обучение и повишаване на квалификацията на персонала). Гарантирането на възможности за социално включване, насърчаването на социалната и образователната интеграция на децата със специални нужди са нов акцент в работата на ДДМУИ – Рудник.

  • Общият брой на персонала по щат в ДДМУИ - Рудник, е 24 души.

  • През 2005 г. 3-ма специалисти са преминали обучение за работа в екип и 2-ма са взели участие в изучаване на опита в грижата за деца с увреждания в Холандия.

  • По данни на РДСП – Варна, за периода 2005-2006 от специализираните институции (ДДМУИ, ДМСГД и ДОВДЛРГ) на територията на областта са деинституционализирани и реинтегрирани в биологичните си семейства или в семейства на близки 56 деца. Само 3 от тях са от ДДМУИ – Рудник (2 в биологичните си семейства, 1 дете - при близки (сестра). Няма деца с увреждания, настанени при приемни родители. Общият брой на приемните семейства във Варненска област е 25 - няма нито едно приемно семейство на дете с увреждане.



Извод:

Никакви индикации за деинституционализация. Капацитетът на ДДМУИ е запълнен. До момента в ДДМУИ - с. Рудник не е осигурен достатъчен ресурс за осъществяване на преструктуриране и подобряване на качеството на грижите за институционализираните деца. Освен частични ремонти и обновяване на сградния фонд засега все още не са постигнати конкретни резултати в промяна на модела и налагане на индивидуализиран подход в грижата за увредените деца, в създаване на условия, близки до семейната среда, в отваряне на институцията и разширяване на асортимента от социални услуги. Осъзната е нуждата от обучение на персонала, но досега не са използвани достатъчно възможности за преквалификация. Сериозен проблем за дома остава и дефицитът на достатъчно квалифицирани кадри. През 2006 г. е напуснал рехабилитаторът на детското заведение. В дома няма лекар, няма рехабилитатор. Проблемно е стоматологичното обслужване.


ДДМУИ - с. Стража
Домът е специализирана целогодишна институция за социални услуги извън обичайната домашна среда. Предстои пренасочване на 20 деца, навършили пълнолетие, в заведение за възрастни. Капацитетът на ДДМУИ – Стража, е 63 души. Броят на настанените през 2006 г. е 44. През последните 2 години няма нови настанявания в дома. Водещата диагноза на преобладаващия дял от домуващите деца е лека, умерена и умерена към тежка степен на умствена изостаналост. По оценка на ръководството на дома 3 от децата са клинично здрави (тази информация е посочена и в информационната карта, предоставена на ДАЗД през 2005 г.).


  • През последните 5 години в ДДМУИ – с. Стража, не са извършени никакви съществени подобрения на сградния фонд с възможности за индивидуализиране на грижата за децата от дома. По данни на директора на ДДМУИ - с. Стража, за периода 2004-2006 г. от специализираната институция са излезли 14 деца. Нито едно от тях не е реинтегрирано в биологичното си семейство.

  • Проблемът с дългогодишния престой в ДДМУИ е част от характеристиката и на този ДДМУИ. Преобладаващият дял от деца и младежите от социалното заведение – 41, са с продължителност на престоя повече от три години. Съотношението помощен персонал-специалисти е 2:1 в полза на обслужващия персонал. Според БХК домът трябва да бъде включен в списъка на детските институции под „специално наблюдение“.




Извод:

Както вече бе уточнено в доклада, ДДМУИ е от групата на онези детски социални институции, в които не са отбелязани никакви стъпки към трансформация. Реформа за повишаване благосъстоянието на децата в социалното заведение няма. Никакви индикации за промяна и развитие към по-добро. Статуквото отпреди 5 години е запазено. До момента не са направени дори първите крачки към подобряване на качеството на грижа и преструктуриране. Деинституционализацията, реинтеграцията и интегрираното обучение са приоритети, които в ДДМУИ - с. Стража, звучат екзотично. Не са осигурени никакви възможности за социално включване, за насърчаване на социалната и образователната интеграция на децата със специални нужди. Няма индикации за индивидуализиране на подхода към децата със специални нужди в детския дом - както вече бе уточнено, няма разработени индивидуални планове за грижи (включително и план за здравни грижи, за рехабилитация и обучение), на практика грижата за децата от заведението не е индивидуализирана. Основната причина е дефицитът на подготвени, висококвалифицирани специалисти, липсата на познаване на новите стандарти и критерии, на приоритетите в държавната политика за реформа в детските институции. По признания на директора на ДДМУИ Тодор Джувалиев едва сега той и персоналът ще започнат да се запознават с добрите практики в областта на грижата за децата със специални потребности.



ДДМУИ - с. Сладък кладенец
През 2006 г. в дома са настанени 13 деца (10 деца, пренасочени от ДДМУИ - с. Добромирци, и 3 деца от биологични семейства), 1 дете е настанено с направление за ползване на социална услуга седмична грижа. Децата, отглеждани в ДДМУИ - Сладък кладенец, са с водеща диагноза: умерена, умерена към тежка и тежка степен на умствена изостаналост. Преобладаващият дял от децата в ДДМУИ са със съпътстващи заболявания. 42 от децата са с вроден малформативен синдром.


  • По данни на директорката на ДДМУИ – с. Сладък кладенец, персоналът не е бил подготвен за приема на тежко увредените деца от ДДМУИ - с. Добромирци. Ръководството на социалния дом в с. Сладък кладенец не е било информирано за здравния статус на пренасочваните деца, средата в дома също не е била преструктурирана и адаптирана към нуждите на “лежащите” деца. Реконструкцията на спалните помещения е направена без необходимите проектни проучвания и не осигурява среда в съответствие със специалните потребности на тежко увредените деца. Особено проблемно е сервизното помещение за тези деца, банята не е реконструирана и преоборудвана.

  • По време на мониторинга изследователят констатира, че поради недостиг на персонал в грижата за най-тежко увредените деца се допуска имобилизация (фиксация на ръце).

  • През последните години няма реално намаляване на броя на институционализираните деца в този дом. И в тази детска институция трайната институционализация е факт. Проблемът с дългогодишния престой в ДДМУИ е част от характеристиката и на този ДДМУИ: Данните за продължителността на престоя в институцията сочат, че преобладаващият дял от децата - 54, са прекарали повече от 3 години от живота си в детска институция. Само 2 от децата в дома поддържат постоянен контакт с родителите си.

  • При първите си посещения в дома, осъществени от Антоанета Ненкова и Красимир Кънев през 2000 и през 2001 г., БХК констатира: „Течовете и изливането на фекалии в санитарните помещения са нещо обичайно за детски дом. Специфична смес от урина и дезинфектанти се усеща при влизането в основната сграда на дома. През 2000 и 2001 г. в детския дом са регистрирани няколко епидемии от дизентерия. Всъщност още от 1997 г. в заведението непрекъснато се констатират случаи на инфекцията.“

  • При посещението си в ДДМУИ - Сладък кладенец, осъществено на 11.09 2006 г., екипът на БХК се информира от директорката на ДДМУИ Мая Димитрова, че през 2002 г. с бюджетни средства е извършено продухване на канализационните тръби и подмяна на част от тях. Директорката заяви, че оттогава до момента не са констатирани случаи на инфекции в ДДМУИ. Половин час по-късно, в разговор с представители на дежурния медицински и обслужващ персонал, както и от проверка на медицинската документация бяха констатирани факти, опровергаващи твърдението на ръководителката на ДДМУИ - с. Сладък кладенец, Мая Димитрова. В началото на 2006 г. са установени 2 случая на хепатит в детската институция. Резултатите на 4 деца - Наталия, Ферди, Дора и Иван, са положителни. От РИОКОЗ - Стара Загора, констатират епидемия от хепатит в детския дом. Обявена е 6-месечна карантина – до 15.06.2006 г. Издадени са предписания, според които: изолираните деца трябва да бъдат обслужвани от отделен персонал, да ползват самостоятелен санитарен възел, при дезинфекцията да се употребява 3% разтвор на тризон, разделно пране на бельото, наблюдение на грижещия се за децата персонал. През май 2006 г. в дома са установени и 3 случая на дизентерия. Децата са настанени в Инфекциозната болница в Стара Загора. В медицинската документация е записано - изолиране на Sh. flex - един от бактериалните причинители на инфекциозното заболяване дизентерия. Проверка на РИОКОЗ - Стара Загора, извършена на 22.06.2006 г., констатира „организационни слабости“ и разпорежда „провеждането на противоепидемична работа и дезинфекционни действия“ в детското заведение. Наложени са глоби на медицинския персонал и директорката на ДДМУИ.




Извод:

В ДДМУИ - Сладък кладенец ситуацията отпреди 6 години се запазва. Компетентните органи би трябвало да проучат причините за продължаващите случаи на епидемии от дизентерия в дома. Необходима е спешна проверка на РИОКОЗ, актуална оценка и анализиране на причините за продължаващите епидемии в детското заведение, както и налагането на неотложни мерки за преодоляване на опасността от нов цикъл на инфекции в ДДМУИ - с. Сладък кладенец. Преди 6 години една от препоръките на БХК относно трансформирането на детския социален дом в с. Сладък кладенец бе преместването му в общинския център. Общият брой на децата през периода 2003-2006 г. остава константна величина - 54-60 души. Извежданите деца се насочват най-вече към други институции. Данните за продължителността на престоя сочат, че преобладаващият дял от децата са прекарали в институция повече от 3 години. И в тази детска институция трайната институционализация е факт. Според оценката на БХК, ДДМУИ-Сладък кладенец би следвало да бъде преместен в областния център Стара Загора. В периода на трансформация домът е необходимо да бъде включен в списъка на ДДМУИ “под специално наблюдение”.



Сподели с приятели:
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   21




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница