Фокус група: работодатели съдържание Увод 4


Учебна програма 3.1.Анотация



страница2/11
Дата28.10.2018
Размер1.24 Mb.
#104332
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

3.Учебна програма

3.1.Анотация


Целта на учебната програма е да интегрира в логически и съдържателен план учебния материал по разглежданата тема, насочвайки усилията на преподаватели и обучавани (работодатели, мениджъри) към постигане на желани образователни резултати. Става въпрос преди всичко за:

  • предизвикване на интереса у работодателите (мениджърите) към проблемите на фирмената култура като предпоставка за ефективна работна среда;

  • придобиване на знания и умения, съобразени със спецификата на отрасъла/региона, в който се провеждат обученията, за компетентно решаване на стратегически въпроси на фирменото управление и провеждане на политика, свързана с човешките ресурси;

  • придобиване на знания и умения за преодоляване на различни конфликти, свързани с управлението на фирмата и нейния персонал.

Отделните теми са подредени според логиката на изложение на материала, изложен в учебно-образователния пакет, и се движат от общото към конкретното. Добавено е ново съдържание с цел преодоляване фрагментарността на първоначално заложените подтеми и затваряне на цикъла, необходим за разбирането на фирмената култура.

При преподаването на отделните теми е предвидено да се използват както традиционните пасивни методи на обучение, така и активни форми от типа на примери, казуси, въпросници и ролеви игри.

3.2.Съдържание







Тема

Времетраене

(в минути)

1.

Въведение в темата. Подход към обучението на представители на МСП/ГФ. Секторни особености на региона, в който се провеждат обученията. Акценти.

15

2.

Подтема „Обща характеристика, източници и функции на фирмената култура”.

Подтема „Фирмена политика”.

Подтема „Характеристика на фирмената среда”.


45


Отговори на въпроси и/или представяне на резултати от изследвания; дискутиране на казуси и на добри практики; провеждане на ролева игра.

15

3.

Подтема „Йерархия на фирмените ценности”.

Подтема „Корпоративно управление и конфликт на интереси”



45


Отговори на въпроси и/или представяне на резултати от изследвания; дискутиране на казуси и на добри практики.

15

4.

Подтема „Ефективно управление на ЧР”

Подтема „Иновационна ориентация и фирмена култура”

Подтема „Изграждане и промяна на фирмената култура”


45


Отговори на въпроси и/или представяне на резултати от изследвания; дискутиране на казуси и на добри практики.

15

Общо:

195

Примерите, казусите и другите активни форми, предвидени за използване в обучението, са дадени към съответната подтема в раздел 4 „Учебно-образователни пакети”.



Въпросите за контролирана дискусия са изброени в т. 4.9.

3.3.Литература





  1. Анализ на конкурентоспособността на българските промишлени предприятия, www.mee.government.bg, 2007.

  2. Ангелов, А. Основни на мениджмънта.„Тракия-М”, С., 1998.

  3. Барбукова, Б., Системен подход за управление на безопасността и здравето при работа, Безопасност и трудова медицина, 5/2003.

  4. БАРМП. Управление на човешкия фактор – развитие на персонала, учебен курс, С., 1998.

  5. Бодурова, П. Ръководство за упражнения по стратегиите в управлението на фирмите. ИК “Ромина”, С., 1999.

  6. Вачкова, Е. Управление на човешките ресурси в България една година след присъединяването към ЕС, 2008, www.ibset.eu/docs/Edna_godina_ v_EU_08_1_1_.pdf.

  7. В-к „Капитал”, 3/2003.

  8. Георгиев, И., Цветков, Ц. Сравнителен иновационен анализ на индустриалните фирми в България и Европейския съюз, Годишник на УНСС, С., 2004.

  9. Георгиева, Т. Изграждане на иновационна култура–съвременни измерения и предизвикателства пред българския бизнес. Фондация „Приложни изследвания и комуникации”, 2008.

  10. ИСС. Корпоративната социална отговорност – някои подходи и добри практики”, С., 2009.

  11. Керемедчиев, С., Георгиев, И. Корпоративно управление, БАРМП, С., 1998.

  12. Коларов, К. Формиране и промяна на организационната култура в растящите малки и средни предприятия. Дисертационен труд, С., 2003.

  13. Колев, Бл., Икономическа култура, „Стопанство", София, 2002.

  14. Концепции и практики за кариерно развитие, Изд. „Арти”, проект по ОП „Човешки ресурси”.

  15. Корпоративната социална отговорност в българския контекст. Базово проучване на инициативата Глобален договор на ООН и Фондация „Помощ за благотворителността в България“, 2006.

  16. Магура, М., "Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений", Управление персоналом, бр. 1, 2002.

  17. Минков, М. Защо сме различни? Междукултурни различия в семейството, обществото и бизнеса. „Класика и стил", С., 2002.

  18. Михайлова, Л. Алтернативни форми на вътрешен контрол в бизнесорганизациите. В сборник доклади от VI-та НПК на НТС „Инвестиции в бъдещето – 2007”, Варна, 2007, с.с. 164-168.

  19. Наумов, И. Организационно поведение. С., 2004.

  20. ОП „Развитие на човешките ресурси” 2007-2013.

  21. Папазов, Е. Стратегически мениджмънт. „Авангард принт”, Русе, 2006.

  22. Паунов, М. Организационна култура. „Стопанство”, С., 2007.

  23. Тодоров, К. (съставител). Фирмена култура и фирмено поведение, ИК „Век 22“, С., 1992.

  24. Тодоров, К. Стратегическо управление в малките и средни фирми – теория и практика”, І и ІІ том, изд. Сиела, С., 2001.

  25. Тодоров, К., Иванова, Й. Стратегии за водене на преговори с трудни партньори, сп.„Икономически алтернативи”, бр. 5, 2006.

  26. ЦИР. Конфликт на интереси в бизнеса. 2003.

  27. Allport, G. W. P. E. Vernon, and G. Lindzey, A Study of Values, Houghton Mifflin, Boston, 1960.

  28. Blood, M.,‘Work values and job satisfaction’,Journal of Applied Psychology, 33, 1969, pp. 456-459.

  29. Brown, A. D., Organisational Culture, Pitman Publ., London, 1995.

  30. Deal, T. E., A. A. Kennedy, Corporate Cultures: the Rites and Rituals of Corporate Life, Addison-Wesley, Reading, Mass., 1982.

  31. Drennan, D. Transforming Company Culture, McGraw-Hill, London, 1992.

  32. Duncan, R., What is the Right Organization Structure?, Organizational Dynamics, Winter 1979

  33. England, G. W., O. P. Dhingra, and N. C. Agarwal, The Manager and the Man: A Cross-Cultural Study of Personal Values, Kent, StateUniv.Press, Kent, OH, 1974.

  34. Geertz, C. The Interpretation of Cultures, Basic Books, 1973.

  35. Golden, K. A. The Individual and Organizational Culture: Strategies for Action in Highly-Ordered Contexts’, Journal of Management Studies, 29 (1), 1992.

  36. Hampden-Turner, C., Corporate Culture: From Vicious to Virtuous Circles, Economist Books, London, 1990.

  37. Harris, L. C. Cultural obstacles to market orientation, Journal of Marketing Practice: Applied Marketing Science, Vol. 2, No. 4, 1996.

  38. Harrison, R., 'Understanding Your Organisations Character', Harvard Business Review, vol. 50, May-June, 1972, и Handy, C. B., Understanding Organisations, Penguin, London, 1976.

  39. Hofstede, G., et. al. Measuring Organizational Cultures: A Qualitative Study Across Twenty Cases, Administrative Science Quarterly, 35, pp. 286-316.

  40. Kilmann, M. J., et. al. Gaining Control of the Corporate Culture, JosseyBass, SanFrancisco, 1990.

  41. Kreitner, R., A. Kinicki, Organizational Behavior, BPI/Irwin, Homewood, IL,1989.

  42. Morris, L., Permanent Innovation, 2006.

  43. Ott, J. Steven, The Organizational Culture Perspective, Brooks/Cole, Pacific Grove, Calif., 1989.

  44. Peters, T., N. Austin, A Passion for Excellence – The Leadership Difference, William Collins, England, 1985

  45. Pettigrew, A. Is Corporate Culture Manageable?, Keynote address given to the Sixth Annual Conference “Culture and Competitive Strategies”, Singapore, October, 1986.

  46. Pettigrew, A. M. On Studying Organizational Cultures, Administrative Science Quarterly, N.24, 1979.

  47. Rokeach, M., The Nature of Human Values, Jossey-Bass, San Francisco, 1973.

  48. Sathe, V. Culture and Related Corporate Realities: Texts, Cases and Readings on Organizational Entry, Establishment, and Change, Richard D. Irwin, Inc., Homewood, Ill, 1985

  49. Schein, E. H. The Corporate Culture. Survival Guide. Jossey-Bass Publishers, San Francisco, 2009.

  50. Schein, E. H. The Role of the Founder in Creating Organizational Culture, Organizational Dynamics, Summer, 1983, pp. 13-28.

  51. Tesluk, P. E., et. al. A. Influences of organizational culture and climateon individual creativity. Journal of Creative Behavior, 31(1), 1997, 27-41.

  52. Williams, A., Changing Culture, Institute of Personnel Management, London, 1989.

  53. www.bm-businessmagazine.bg.

  54. www.computerworld.bg.

  55. www.dhp.bg.

  56. www.economynews.bg.

  57. www.holding-roads.com.

  58. www.jobtiger.bg.

  59. www.loyaltyresearch.com.

  60. www.namrb.org.

  61. www.navet.government.bg.

  62. www.strategy-train.eu.




Каталог: files -> custom -> OnlineSelfinform
OnlineSelfinform -> Фокус група: работодатели съдържание
custom -> Конкурс за деца на National Geographic („Конкурсът ). Победителите в националния конкурс на National Geographic Kids България ще бъдат избрани до края на ноември
custom -> Конкурс за деца на National Geographic („Конкурсът ). Победителите в националния конкурс на
OnlineSelfinform -> Програма „развитие на човешките ресурси", 2007 2013 bg 051PO001 07 "Инвестира във вашето бъдеще"
OnlineSelfinform -> Фокус група: работодатели съдържание Увод 4
OnlineSelfinform -> Фокус група: заети / синдикалисти съдържание
OnlineSelfinform -> Фокус група: работодатели съдържание
OnlineSelfinform -> Фокус група: заети / синдикалисти съдържание
OnlineSelfinform -> Програма „развитие на човешките ресурси", 2007 2013 bg 051PO001 07 "Инвестира във вашето бъдеще"
OnlineSelfinform -> Фокус група: заети / синдикалисти съдържание


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница