Първа тема основи на организационното



страница10/10
Дата31.12.2017
Размер1.64 Mb.
#38336
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Тест за самоподготовка!
Уважаеми студенти,

Чрез предоставения Ви тест за самоподготовка можете да проверите степента на усвоените от Вас знания. За всеки въпрос, измежду посочените четири възможни отговора, може да има един или по-вече от един верен отговор, а в някои случаи могат да бъдат верни всички отговори.

Верните отговори нанесете върху матрицата, която е дадена след теста, като ги обозначите със знака «Х»
Въпрос 1. Организацията може да се разглежда в следните аспекти:

а) като структура и като структурирана социална система;

б) като специфична управленска функция;

в) като група от хора, които са обединени с оглед постигане на предварително поставена крайна цел;

г) като система за формиране на нови идеи.

Въпрос 2. Структурата на “АЗ-а” се изразява като единство и цялостност на личността и на нейното отношение към собствения свят, към околния свят и другите и се разглежда на структурни равнища:

а) структура на социалното познание и опита;

б) светът на “АЗ-а”;

в) АЗ-а” и света;

г) АЗ-а” и другите.

Въпрос 3. Основни категории и понятия, които се използват при мотивацията са:

а) мотив и мотивиране;

б) потребност и нужда;

в) интерес;

г) човешка същност.

Въпрос 4. Работата има следните структурни елементи:

а) творчество;

б) личностна характеристика;

в) общуване и комуникиране;

г) физически елементи.

Въпрос 5. Концепцията на бихейвиоризма възниква в САЩ и е насочена към изучаване на:

а) реакциите на човека по време на конфликт;

б) направлението “стимул-реакция”;

в) основни елементи на психоанализата;

г) хуманистичната теория на Карл Роджърс.

Въпрос 6. Последователи на Зигмунд Фройд са:

а) Уйлям Тома и Ян Морено;

б) Уотсън и Карл Роджърс;

в) Хари Съливан и Ерих Фром;

г) Карл Юнг и Алфред Адлер.

Въпрос 7. Мотивационните модели могат да бъдат:

а) мотивационен модел на Зигмунд Фройд;

б) мотивационен модел на Абрахам Маслоу;

в) мотивационен модел на Алфред Адлер и Карл Юнг;

г) мотивационен модел на Виктор Вруум.

Въпрос 8. Тренингът представлява:

а) нова социална психология;

б) система от елементи с предварително дефинирана цел;

в) система от правила, принципи и инструментариум за усвояване на нови знания и умения;

г) концепция за ситуационен модел;

Въпрос 9. Управлението на индивидуалното трудово поведение се свързва с:

а) изучаване и разкриване същността, структурата и поведе­нието на личността;

б) изучаване поведението на хората в обществото;

в)анализ на човешките взаимоотношения в групата;

г) изследване на външните фактори, които влияят на поведението на групата.

Въпрос 10. Организационно - поведенския аспект на личността може да се разглежда в следните направления:

а) човешкия индивид като субект на отношения и на съзнателно отношение в организацията;

б) устойчива система от социално устойчиви черти, които характеризират индивида и определят неговата поведение;

в) системно и целенасочено поведение на групата;

г) биосоциална структура.

Въпрос 11. Концепцията на Фройд съдържателно отразява:

а) “дълбинната психология”, която обединява всички концепции, изучаващи несъзнателните движещи сили на човешкото поведение;

б) индивидуалната психология;

в) аналитичната психология;

г) инженерната психология.

Въпрос 12. Тренингът представлява:

а) нова социална психология;

б) система от елементи с предварително дефинирана цел;

в) система от правила, принципи и инструментариум за усвояване на нови знания и умения;

г) концепция за ситуационен модел.

Въпрос 13. Според темперамента си личностите могат да бъдат:

а) сангвинисти;

б) лингвинисти;

в) холерици;

г) флегматици.

Въпрос 14. Мотивационните модели могат да бъдат:

а) модел на икономическа рационалност;

б) модел на човешко саморазвитие и себереализация;

в) модел на “комплексния човек”;

г) японски мотивационен модел;

Въпрос 15. Основни категории и понятия, които се използват при мотивацията са:

а) мотив и мотивиране;

б) потребност и нужда;

в) интерес;

г) човешка същност.

Въпрос 16. Основните принципи на тренинга са:

а) лична заинтересованост от промяна на собственото поведение;

б) мултипликация и адаптация на наличните знания и умения към промените в окръжаващата среда;

в) комуникативност и взаимодействие между обучаващите се;

г) доброволност на участие в тренинга.

Въпрос 17. Професиограмата включва следните характеристики:

а) социално-икономически;

б) психологически;

в) интелектуални;

г) медицински.

Въпрос 18. Властта е право на ръководителя или лидера за:

а) вземане на решения, издаване на заповеди и разпореждания;

б) ръководене, чрез съгласуване и консенсус на членовете на групата;

в) оказване на влияние върху поведението хората;

г) разрешаване на конфликти.

Въпрос 19. Основните свойства на възприятието са:

а) цялостност;

б) предметност;

в) категориалност (обобщеност);

г) осезателност.

Въпрос 20. При изследването и анализа на личността и на нейната структура, характер, способности и поведение се прилагат следните подходи:

а) характеристичен подход;

б) програмно-целеви подход;

в) типологичен подход;

г) емерджентен подход.

Въпрос 21. Предмет на организационното поведение е:

а) отношенията на личността с членовете на семейството;

б) трудовото поведение на отделния човек или на група от личности;

в) отношенията със синдикатите;

г) взаимоотношенията между етническите общности.

Въпрос 22. Според Платонов био-социалната структура се характеризира със следните равнища:

а) подструктура на социалната ориентация;

б) психологическа подструктура;

в) аналитична подструктура;

г) екстровертна подструктура

Въпрос 23. Причините за възникване на конфликти могат да се групират в следните направления:

а) външни за организацията причини, които са резултат от промени в окръжаващата бизнес реда;

б) вътрешни причини, които пораждат конкретни ситуации в организацията и са свързани със спецификата на социалния климат и характера на производствения процес;

в) причини произтичащи от характера на отделните личности и тяхната ценностна ориентация;

г) причини породени от стила и метода на ръководство в организацията.

Въпрос 24. Някои от елементите на стандартния мотивационен цикъл са:

а) стимули и мотиви;

б) изявени интереси на обекта;

в) осъзнати потребности;

г) неосъзнати потребности.

Въпрос 25.·” Био-социалната” структура на личността според К. Платонов може да се разглежда на следните структурни равнища:

а) подструктура на социалната ориентация;

б) подструктура на социалното познание и опита;

в) психологическа подструктура;

г) биологична подструктура.
Въпрос 26. Концепцията на бихейвиоризма възниква в САЩ и е насочена към изучаване на:

а) реакциите на човека по време на конфликт;

б) направлението “стимул-реакция”;

в) основни елементи на психоанализата;

г) хуманистичната теория на Карл Роджърс.

Въпрос 27. Стимулирането е движещият фактор на мотивацията и се характеризира със следните три елемента:

а) въздействие на “стимулите – лостове”;

б) Установяване и уточняване на параметрите на желаното състояние;

в) моделиране но поведението на индивидите;

г) изграждане на система от стимули.

Въпрос 28. Меланхолиците се характеризират със:

а) слаба нервна система;

б) предпочитат по-бавни темпове на работа;

в) бързо се отчайват при трудности;

г) отдават се изцяло на работата си.

Въпрос 29. Подходът в организационното поведение е рамка и система от ограничения; използват се следните подходи:

а) системен;

б) индивидуален;

в) процесуален;

г) съдържателен.

Въпрос 30. Началото на съдържателните концепции за организационното поведение се поставя още през 1900 год. и се свърза с името на Робърт Оуен, известен като “баща” на науката за организационното поведение. От тях особено важно значение имат:

а) концепцията за социалните роли;

б) концепцията за бихейвиоризма;

в) концепцията на Фройд;

г) концепцията за социалния модел.

Въпрос 31. Върху утвърждаването и развитието на организационното поведение оказват влияние множество фактори, които формират следните тенденции:

а) минали тенденции;

б) възникващи тенденции;

в) исторически тенденции;

г) характеристични тенденции.

Въпрос 32. Целите на Организационното поведение, като научно-приложна област са следните:

а) да предскаже бъдещото поведение на отделните личности, на групи от личности и на организацията;

б) да осигури ситемно описание на човешкото поведение при различне условия;

в) да анализира и изведе причините и факторите за поведението на наблюдавана личност;

г) да опише външната среда.

Въпрос 33. Подходите на организационното поведение са :

а) програмно-целеви;

б) ситуационен;

в) аналитичен;

г) съдържателен

Въпрос 34. Концепциите са :

а) система от възгледи и схващания;

б) структурирани елементи на плана на организационното поведение;

в) концепцията е фундамент или основа, върху която се изгражда науката “Организационно поведение”



Въпрос 35. Поведението на “Екстравертите” се характеризират със следното:

а) имат по-висока активно сутрин;

б) държат се предпазливо и внимателно;

в) Не се справят добре с нестимулиращи задачи;

г) Те са експанзивни и спонтанни;

Въпрос 36. Според Е. Фром базовите характеристики на хората от обществото са следните:

а) пазарен тип;

б) пасивен тип;

в) интегрален тип;

г) аналитичен тип.

Въпрос 37. Организационно поведенския аспект на личността може да се разглежда в следните направления:

а) като част от комплексната система;

б) като субект на отношения;

в) като устойчива система от социално значими черти;

г) фигура с темперамент и възприятия.

Въпрос 38. Поведението на “Интровертите” се характеризират със следното:

а) работят по-добре, когато не са обезпокоявани от никого;

б) Търсачи са на приключение и обичат да поемат рискове;

в) обичат да работят с идеи;

г) Имат висока активност след обяд и са много упорити.

Въпрос 39. Структурата на личността обхваща:

а) структурата на организацията;

б) структурата на окръжаващата среда;

в) структурата на “АЗ-А”;

г) био-социалната структура.

Въпрос 40. Биосоциалната структура обединява:

а) психологическата структура;

б) подструктурата на социалната организация;

в) биологичната структура;

г) подструктурата на социалното познание и опита.

Въпрос 41. Психограмата разкрива:

а) социално-психологическите особености на работата;

б) психологията на ръководителя на групата;

в) психологическите характеристики и изисквания към хората, които заемат съответната длъжност и притежават определена професия;

г) съвкупността от мотивационни фактори, които стимулират упражняването на съответната професия.

Въпрос 42. Интелигентността според Търстоун се разглежда като:

а) умения да се възприемат връзки и задачи;

б) умения да се прилагат принцапи;

в) умения да се контактува в група и екип;

г) умения да се решават задачи.

Въпрос 43. Темпераментът се характеризира със следното:

а) активност;

б) гъвкавост;

в) сензитивност;

г) реактивност.

Въпрос 44. Сангвинистите са:

а) уравновесени и адаптивни;

б) бързи и силно чувствителни;

в) затворени в себе си;

г) реактивни и бързо се ориентират към действие.

Въпрос 45. Последователи на Зигмунд Фройд са:

а) Уйлям Томас и Ян Морено;

б) Уотсън и Карл Роджърс;

в) Хари Съливан и Ерих Фром;

г) Карл Юнг и Алфред Адлер;

Въпрос 46. Върху възприятията оказват влияние:

а) предразсъдъците;

б) преживяванията;

в) емоционалното състояние;

г) мотивацията.

Въпрос 47. Четирите познавателни стила, базирани върху възприятията са следните:

а) Възприятия чрез мислене;

б) възприятия чрез чувстване;

в) възприятия чрез интуиция

г) възприятия чрез усещане.

Въпрос 48. Основните принципи на тренинга са:

а) лична заинтересованост от промяна на собственото поведение;

б) мултипликация и адаптация на наличните знания и умения към промените в окръжаващата среда;

в) комуникативност и взаимодействие между обучаващите се;

г) доброволност на участие в тренинга.

Въпрос 49. Основни стъпки, които водят до удовлетворение на потребността са:

а) напрежение;

б) подбуда;

в) генериране;

г) търсещо поведение.

Въпрос 50. Темпераментът се характеризира със следното:

а) съвкупност от индивидуални особености на личността, които изразяват силата и динамиката на психичните процеси, от гледна точка на поведение и емоционалност (степен на жизненост, възбудимост, жизнена енергия, реактивност);

б) мотивационен профил на групата;

в) целите на връзките с обществеността;



г) митологията.
Верните отговори на Теста за самоподготовка се отбелязват в приложената матрица със знака “Х”. На всеки въпрос може да има един или по-вече верни отговори.






1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

а































Х













б




х







х
















Х













в




х

























Х













г




х

























х


















16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

а














































б



















Х

























в



















Х

























г



















х


























1 Близнаков, Йорд. И др. Организационно поведение. С., 1966, с.3

2 Паунов, М., Организационно поведение, С., СИЕЛА, 1998, с.11

3 За формирането, изграждането и развитието на организационното поведение, като наука и като научна дисциплина основна роля имат изследователи като Робърт Оуен, Зигмунд Фройд, Карл Юнг, Алфред Адлер, Макгрегър, Абрахам Маслоу, Ерих Фром, Карел Хорни, Скинър, Торндайк, Уотсън и др.

4 Kreitnrer, R., A. Kinicki. Organizational Behavior.Boston, Richard D. , Irwin,Inc.,1989, p.VII

5 Ангелов, А. Организационно поведение. С., Тракия-М, 2002, с. 16

6 М. Паунов. Цит. произ., с. 11

7 Ангелов, А., Организационно поведение, София, изд. къща Тракия – М, 2002, с. 15

8 Паунов, М., Организационно поведение, С., СИЕЛА, 1998, с. 12

9А. Ангелов. Цит. произв., с. 57

10 Близнаков, Йор. и др. Организационно поведение, С., 1966, с. 3

11 Близнаков, Йор. и др. Организационно поведение, С., 1966, с. 4

12  Близнаков, Йор. и др.. Цит. произв., с. 4,5; М. Паунов. Цит. произв., с. 12-13; Ил. Наумов. Организационно поведение. С., 2004 г., с. 22-25

13 За подробности вж. Паунов, М., Цит. произв. с.16

14 За подробности вж. Наумов, И., Организационно поведение. С., 2004, с. 42-44; Паунов, М. Организационно поведение. С., 1998, с. 43-45, 47; Клер Ман. Организационно поведение. С., 1995, с. 45-47.

15 За подробности вж. Паунов, М. Организационно поведение. С., 1998, с. 47 - 48

16 При подготовката и написването на т. 2.1. «Структура на личността» са използвани предимно разработки от цитираните по-горе книги на Йорд. Близнаков, стр. 9 -11 и на М. Паунов, с. 27 – 29.

17 Паунов, М., Цит. произв. с.29

18 Паунов, М..Цит. произв., с.30

19 Паунов, М..Цит. произв., с.31

20 Паунов, М. Цит. произв., с.34 -35

21 Близнаков, Йорд., и др., Цит. произв. с. 12

22 Паунов, М. Цит. произв., с.38 -39

23 Близнаков, Йорд., и др., Цит. произв. с. 14

24 При изясняването на мотивацията и мотивационните теории са използвани предимно произведенията на Марин Паунов, Организационно поведение. Изд. къща “СИЕЛА”, С., 1998,; Йосиф Илиев. Мотивация на персонала. С., 1993; Йосиф Илиев. Управление на човешките ресурси, Изд. Абагар, В. Търново, 2005 ; Йордан Близнаков и др. Организационно поведение. С., 1996, Нейкова, Р., Управление на човешките ресурси и на персонала. Габрово, ЕКС-ПРЕС, 2005

25 Илиев, Йосиф. Умението да мотивираме. Изд. “Нова звезда”, С., 2001, с. 34

26 За подробности вж. Ендрю Силаги. Мотивацията. Варна 1992 г.

27 Maslow, A. Motivation und Personlichkeit, Gabler, 1977, s. 29-34

28 Илиев, Йосиф. Управление на човешките ресурси. Изд. АБАГАР, В. Търново, 2005,

с.72-73


29 Илиев, Йосиф. Умението да мотивираме. Изд. “Нова звезда”, С., 2001, с. 34

30 Евгениев, Г. и др. Организационно поведение. С., 1993, с. 61-62

31 Близнаков, Йорд. и др. Организационно поведение. С., 1966 г., с. 19

32 Мескон, М. Х. и др. Основы менеджмента. М.,1992 г., с. 371

33 Илиев, Йосиф. Производствен мениджмънт в индустриалната фирма. С., 1993, с. 100; Нейкова, Р. Управление на човешките ресурси. Габрово, ЕКС-ПРЕС, 2005, с. 60.

34 Станчева, А., Основи на управлението. Варна, 2000, стр. 286,289.

35 Близнаков, Йорд. Организационно поведение. Пловдив., 1996 г. с.20-21; Илиев, Йосиф. Производствен мениджмънт в индустриалната фирма. С., 1993 с.104-105; Станчева, А., Основи на управлението. Варна, 2000, с.286,289.

36 Цит. по Станчева, А.. Основи на управлението. Варна, 2000, с. 286-289.

37 За подробности виж: Христо Макаков. Групи, комуникации, кариери.Ст. Загора, 2001; Йосиф Илиев. Умението да мотивираме. Изд. “Нова звезда”, С., 2001; Йорд. Близнаков и др. Организационно поведение. С., 1996;

38 Близнаков, Йорд.и др. Организационно поведение. С.,1966, с. 24-25

39 Христов Т. И колектив, 10-те златни правила за работа в екип, Сиела, С. 2006г., с.148

40 Христова, Т. Мениджмънт на човешките ресурси. С.,1996, с.113.

41 Близнаков, Йорд.и др. Организационно поведение. С.,1966, с. 27

42 Близнаков, Йорд. и др. Организационно поведение. С., 1996, с. 62-63;

43 Илиев, Йосиф. Умението да мотивираме. Изд. “Нова звезда”, С., 2001, с. 190-197

44Илиев, Йосиф. Управление на човешките ресурси. АБАГАР, В. Търново, 2005, с. 161, 172 -174.

45 А. Станчева. Основи на управлението. Варна, 2000, с. 358,359

46 Мескон, М и др. Основы менеджмента. М., 1992, с.488-495 ; Ангелов, А. Основи на управлението, С.,1999, с.291-300.

47 Мескон, М и др. Цит. произв., с.394-395.

48 Мескон, М и др. Цит. произв., с.500-503.

49. Мескон, М и др. Цит. произв., Савов, В., Основи на управлението.С., 1996; Донъли, Дж. и др. Основи на мениджмънта, С., 1997; Христов, С., Бизнес мениджмънт, В., 1998. и др.

50 Въпросите за конфликтите и тяхната роля в човешките отношения и взаимоотношенията между личностите в групата, в колектива, между ръководители и подчинени и пр. са обект на активни изследвания през последните години, когато се очертава висока конфликтност и агресивност в поведението на хората. Множество известни учени и изследователи като К. Боулдинг, Т. Шелинг, Т. Парсънз, Р. Дарендорф, М. Дойч, Л. Кроузър, Ст. Робинс, А. Рапопорт, М. Фолет, С. Симеонов, А. Ангелов, Г. Йолов, Д. Димитров и др. се опиват да дадат определение и характеристика на конфликта и на конфликтната ситуация.

51 Димитров, Д., Конфликтология, УИ “Стопанство”, С., 2004, с.38-40


Каталог: files -> unwe files
unwe files -> Тотално управление на качеството
unwe files -> Тема 1 Същност и предмет на Информатиката. Понятия
unwe files -> Решение за покупка, организациите като потребители ст
unwe files -> Разработване на специфични стратегии йерархична структура
unwe files -> 20. III. 2000 г. (инж. Алма Прахова – 4072 (16-17 ч.) 1) 2 контролни – 40% + работа по време на упражнения; 2) Тест на компютър
unwe files -> Лекция 1 Произход и същност на държавата и правото. С-ма на правото
unwe files -> Лекция оценка = 6 х оценка от упражнение + 4 х лекции На контролните задължително присъствие и минимум оценка 3!
unwe files -> Презентация на тема „Интермодални центрове и транспорт фирма so mat/Willi Betz складиране и управление на складовите запаси конфекциониране
unwe files -> Възникване на класическата политическа икономия в Англия и Франция


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница