Службанаикономикатаназнанието“ Договор № bg051PO001 07-0040 Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси 2007-2013”



страница2/7
Дата06.04.2017
Размер0.89 Mb.
#18635
ТипЛитература
1   2   3   4   5   6   7

Задача 11.

При селекцията на документите на кандидатите Вие се спирате на Мирослав Атанасов. В мотивационното си писмо е описал, че има опит с дългия работен ден. Това е добре, защото Ви трябва такъв човек. Продължителните работни часове обаче могат да бъдат нож с две остриета. Някои хора се опитват да компенсират по-ниското качество на работа с по-голям брой часове. Има и работохолици, които са изключително разрушителни спрямо себе си. Какво ще направите?


Задача 12.

Едно по-непредвидимо интервю позволява по-точно да прецените как кандидатът ще се справи действително с работата. В зависимост от това как реагира той, може да научите много.



Любимият въпрос на Хенри Форд е „Любознателен ли сте?” Вярна или не, има една класическа теория за това как Форд винаги водел кандидатите финалисти на обяд. Ако финалистът посоли яденето си още преди да го е опитал, Форд заключавал, че кандидатът е жертва на навиците си и не е достатъчно любознателен, за да опита нещо ново, в нов ресторант. Такива хора не са били това, което Хенри Форд търсел.10

Любопитството е ценно преимущество за един служител. То показва желанието на човек да се обогати с нови открития, да научи нови и нестандартни неща. Любопитството е сигурен знак за успеха на кандидата, особено при предприемаческите начинания. Това вероятно е гледната точка на Хенри Форд. А каква е Вашата гледна точка? Има ли негативи в едно любопитство?


Задача 13.

Маргарет Хефернан, писател и предприемач, разказва за Inc.com:

Хайнрих Шлиман – археологът, който откри древната Троя, имал интересен способ да оценява бъдещите си подчинени. Когато му се струвало, че е открил човек, когото иска да наеме за разкопките си, той го водел на обяд. Но не от щедрост или желание да празнува – Шлиман всъщност провеждал таен тест на кандидата. Когато храната пристигала на масата, той изчаквал да види дали сътрапезникът му посяга към черния пипер и подправките, преди още да я опита. Ако го направел, предложението за работа не идвало. Шлиман искал да работи само с хора, които проучват материята, преди да започнат да вземат решения.

Аз не следвам буквално примера на Шлиман, но използвам свой вариант на идеята му. Когато се храня с колеги или клиенти, внимателно наблюдавам кой благодари на сервитьора, който предлага вода, хляб, вино – или когато храната пристига или бива отнасяна. Хората, които не обръщат внимание на обслужващия персонал, получават най-ниските оценки в личната ми схема, защото излъчват убеждението, че всичко им се полага – сякаш по рождение заслужават някой да им прислужва. Онези, които казват „благодаря” след всяка помощ от страна на келнера, са и хората, които получават вниманието и предложенията ми.

Наясно съм, че в някои ресторанти, особено в скъпите, обслужването може да бъде толкова щедро, че благодарностите след всеки жест напълно биха убили разговора на масата. Затова съм снизходителна, когато наблюдавам събеседниците си. Причината да го правя обаче е, че онези, които никога не признават хората, които работят за тях, са личностите, за които никой не би искал да работи. Да караш хората около себе си да се чувстват невидими е точната противоположност на доброто лидерство. От друга страна, ако забелязваш всички и ги караш да се чувстват оценени – е, кой не би искал да работи с такъв човек?

Дори и да нямате възможност за делови обяд, наблюдавайте какво се случва, когато секретарката донесе кафе, вода или сок на кандидата за работа. Разберете как той или тя се държи с личния ви асистент или рецепционист. Всички бизнеси и служби зависят от голям брой хора, които често остават незабелязани и лишени и от най-малката благодарност. А без тези хора нищо не може да върви както трябва. Всички те са човешки същества и заслужават уважение и благодарност. Това е буквално базата на всяка работа.

Много хора обаче, дори такива на ниски длъжности, не правят достатъчно. Вие също трябва да започнете да забелязвате – и да благодарите – на „невидимите”, които правят всичко за вас, особено ако искате да провокирате най-хубавите им таланти.11

Какъв е според Вас най-добрият начин да се тества кандидат за работа? Знаете ли за други нестандартни подходи при интервюта за наемане на служители?
Задача 14.

Кажете на кандидата за интервю да се облече „неофициално”, за да видите какво разбира той под „неофициално”. Къси дънки и тениска? Вечерен костюм с жилетка? Макар и да не правят човека, дрехите все пак казват доста за него.



Запомнете! На интервю се очаква да сте облечени така, както ще бъдете, ако Ви наемат на работа. Следва да сте облечени така, както предполагате, че ще е облечен интервюиращият, или една стъпка по-високо от него.

Избройте елементите, които трябва да съблюдавате във външния си вид.
Задача 15.

Дий Хок, основателят и ръководителят на „Виза”, който изведе фирмата до астрономическите височини, подробно излага своята система за наемане на служители по следния начин: „Назначаването и повишаването се извършват, на първо място, на базата на честността, на второ – мотивацията, на трето – способността, на четвърто – интелектът, на пето – знанията, и последно и най-маловажно – на базата на опита. Ако липсва честност, мотивацията може да бъде опасна; без мотивация способността е безполезна; без способност интелектът е ограничен; без интелект знанията са безсмислени; без знания опитът е задънена улица. Лесно събират опит и бързо се научават как да го прилагат на практика хора, които притежават тези качества.”



Най-успешната система за наемане на служители е тази, която пасва на Вашия стил. Формулирайте основните постулати на Вашата система.
Задача 16.

Дори когато попаднете на внимателно структурирано интервю, няма начин да предвидите точно какви въпроси ще Ви бъдат зададени. Запознайте се с примерни въпроси, които интервюиращият може да постави.



  • Каква образователна степен имате?

  • Защо избрахте тази специалност?

  • Как избрахте Вашия университет?

  • Бихте ли казали, че се представяте добре на изпитите?

  • Какво би казал предишният Ви работодател в положителен и отрицателен аспект?

  • Какво ще ми кажат Вашите поръчители, когато им се обадя по телефона – добри или лоши неща?

  • Как бихте разбрали, че някой е некомпетентен? Какво бихте направили по въпроса?

  • Как бихте разбрали, че някой е компетентен? Как бихте го използвали?

  • Вие самият бихте ли желали да промените нещо във Вас?

  • Кое би Ви накарало да избухнете? Разкажете ми за последния път, когато Ви се е случило.

  • Ако трябва да опишете себе си само с една дума, коя ще бъде тя?

  • Кое Ваше лично качество смятате за най-полезно в работата?

  • Какви са Вашите лични и професионални цели?

  • Ако Ви назнача, по какъв начин ще ме вкарате в разходи?

  • Коя е любимата Ви книга?

  • Кой е любимият Ви филм?

  • Коя е любимата Ви уебстраница?

  • Как се справяте с натоварването и конфликтите? По какво разбирате, че сте прекалено напрегнат?

  • Разкажете ми за философията на Вашите родители и за ценностите, които сте възприели от тях. По какво приличате на тях? Кое Ви отличава от тях?

  • Опишете своята личност.

  • Какви са основните Ви плюсове и минуси?

  • Любопитен ли сте?

  • Какво мислят за Вас ръководителите, колегите и подчинените Ви?

  • Опишете сегашната си длъжност и задължения.

  • От какви умения се нуждаете, за да изпълнявате тези си задължения?

  • Посочете три неща, които не харесвате, и три, които харесвате за сегашната си длъжност. Какво бихте променили, ако можехте?

  • Представа нямам какво вършат в...................................... отдел. С какво наистина се занимават?

  • Какви неуспехи сте имали? Опишете обстоятелствата, какви мерки сте взели и какво сте научили от това преживяване.

  • Какво можете да кажете за организационните си способности? Например как организирате работния си ден, седмица и т.н.?

  • Ако сте акуратен и подреден в служебния си живот, кога се държите „диво и необуздано” в личния си живот?

  • Какъв е бюджетът на времето Ви – през какъв процент от време се занимавате с планиране, срещи, общуване с персонала, телефонни разговори, вземане на решения, писмена кореспонденция, сърфиране в мрежата и др.?

  • Ако нямахте финансови съображения и ако можехте да си изберете работа по желание, с какво бихте си избрали да се занимавате?

  • Как прекарвате свободното си време?

  • Ако имахте повече свободно време, с какво бихте го запълнили?

  • Назовете няколко неща, които харесвате в професията си.

  • Какви книги четете? Разкажете ми за последните няколко книги, които сте прочели.

  • Коя е най-добрата работа, която някога сте имали, и защо смятате така?

  • Кои задължения и отговорности са Ви най-неприятни?

  • Кои са тези Ваши качества или черти, които смятате, че ограничават – или че биха могли да ограничат професионалното развитие, което преследвате?

  • Посочете едно събитие, което е навредило на професионалния Ви потенциал.

  • Били ли сте някога отстраняван от работа? По какви причини?

  • Какво търсите при смяна на работата си? Кои според Вас са петте най-важни неща за една работа?

  • В какво сте уникален?

  • Какво сте променили в подхода си към другите, за да се впишете по-лесно в работната среда?

  • Дайте няколко примера за своята способност да контролирате и ръководите хора. Разкажете за служители, които са напреднали в резултат от Вашето влияние върху тях.

  • Какъв натиск са оказвали върху Вас на предишни длъжности?

  • С какви хора Ви е най-трудно да работите?

  • С какви хора работите най-добре?

  • Притежавате ли способности, които използвате в свободното си време, но не прилагате в работата?

  • Опишете значителна пречка, която сте преодолели. Как действахте? По какъв начин това преживяване се отрази върху Вашата личност и способностите Ви?

  • Кои са Вашите герои?

  • Какви са професионалните Ви цели в дългосрочен план?

  • Кои според Вас са най-важните качества и способности, които човек трябва да притежава, за да успее? Как преценявате себе си в тази светлина?

  • Кои според Вас са най-важните качества на ръководителя на бъдещето?

  • Дайте примери за важни решения, които сте взели и които са имали определен стопански резултат. Опишете подробно процеса на вземане на тези решения. Какво постигнахте?

  • Кои Ваши решения са се оказали неправилни и са стрували скъпо на фирмата? Обяснете.

  • Към кого се обръщате за помощ при вземането на решения?

  • В каква работна среда се проявявате най-добре и изпитвате най-голямо удовлетворение?

  • Има ли въпрос, който не съм Ви задал, но който трябва да бъде зададен?

  • Вие какви въпроси имате към мен?

  • Какво ще направите, ако спечелите от лотарията?

  • Имате ли късмет?

  • Кои са отрицателните качества в характера Ви?

  • Кои са положителните Ви качества?

  • Какво очаквате, ако заемете длъжността?

  • Каква заплата очаквате?

  • Какъв е любимият Ви цвят?

  • Смятате ли, че парите са най-важният аспект в работата?

  • Склонен ли сте да оставате след края на работното време? Имате ли деца и кой се грижи за тях?

  • Какво знаете за нашата фирма?

  • Посещавали ли сте наш офис, купували ли сте наши продукти? Какви са впечатленията Ви от нашите услуги?

  • Кои са нашите конкуренти? Имате ли впечатления от тях?

  • Назовете някои от нашите клиенти.

  • Какво харесвате в нашата организация?

  • С какво можете да допринесете за нейния успех?

  • Защо искате да започнете работа при нас?

  • Какво разбирате под коректност?

  • Какво разбирате под дискретност?

  • Амбициозен ли сте?

  • Какво най-често правите в свободното си време?

  • Как се виждате през следващите пет години?

  • Колко време възнамерявате да останете в организацията?

  • Колко дни в седмицата можете да сте на път?

  • Можете ли да оставате след работно време?

  • Как понасяте критиката?

  • Бихте ли приели да имате жена за шеф?

  • Работили ли сте в екип? Разкажете ни нещо за този свой опит.

  • Имате пет минути да ме убедите какви са ползите за нашата организация, ако Ви наемем.

  • Вършили ли сте някаква работа на доброволец?

  • Как оценявате своите приоритети?

  • Ако решението е срещу Вас, как бихте го приели?

  • Какво разглеждате като свое главно постижение?


Това са някои от възможните въпроси. Не забравяйте, че те са само едната страна на нещата. Другата, по-важната, е способността правилно да тълкувате отговорите и на тази основа да вземете решение за годността на кандидата да изпълнява дадената длъжност.

  1. Част от въпросите са сходни и целят допълване на информацията от друг въпрос. Оформете тематично групи от въпроси, като съотнесете всеки един към дадена категория. За по-прегледно използвайте таблица:

Въпроси__Образование'>Категория

Въпроси

Образование

1...................................................................

2......................................................................

3.....................................................................

......................................................................



Знания за работата

1...................................................................

2......................................................................

3.....................................................................

......................................................................



Знания за организацията

1...................................................................

2......................................................................

3.....................................................................

......................................................................



Мотивация за професионална кариера

1...................................................................

2......................................................................

3.....................................................................

......................................................................



Личностни качества

1...................................................................

2......................................................................

3.....................................................................

......................................................................



Интереси и дейности

1...................................................................

2......................................................................

3.....................................................................

......................................................................



Общи

1...................................................................

2......................................................................

3.....................................................................

......................................................................



Други







  1. В какъв ред бихте задали въпросите? Опишете последователността, като сложите пореден номер пред всеки от тях.

  2. Направете таблица, в която срещу всеки въпрос отбележете каква информация можете да извлечете от отговора.




Въпрос

Очаквана информация






















  1. Кои от въпросите Ви се струват уместни и кои неуместни?

  2. Кои въпроси се задават, за да се потвърди или провери предходен отговор?


Задача 17.

Все по-често за различни длъжности се изисква емоционална стабилност на кандидата. Има работни позиции, като работа с клиенти, които предявяват към кандидатите умение за излизане от сложни, стресови ситуации; да решават конфликти и да притежават самообладание.



Това налага прилагане на „стрес интервю”: странно поведение или включване на един-два въпроса от този тип в основното интервю за подбор. Целта е да се измери реактивността на кандидата, начинът, по който действа в необичайни и непредвидени ситуации. Стремежът е да се провери може ли личността да реагира адекватно, когато е под напрежение. При работа, в която и от най-малкото колебание и нерешителност на служителя зависят много хора и пари, е важно да се отсеят стресово нестабилните личности.

Стрес въпроси и постъпки:

  1. Ти порно гледаш ли?

  2. Какъв ти е проблемът с дикцията?

  3. Защо все пак те уволниха? (без да си уволнен).

  4. Кой въпрос, незададен досега, бихте искали да Ви задам?

  5. Какъв исторически герой най-много бихте желали да срещнете? Защо?

  6. Кажи пет разлики между пистолет и револвер.

  7. Ти с майка си ли живееш?

  8. Ако трябваше да умрете утре, какво е това, което не сте имали шанс да направите, за което бихте съжалявали най-много?

  9. Задайте едновременно три въпроса. Вижте дали кандидатът ще ги запомни, без да се налага да му ги припомняте.

  10. В хода на интервюто неочаквано задайте въпрос, после се умълчете. Предизвикайте тягостно мълчание.

  11. По средата на интервюто излезте и оставете кандидата половин час да чака сам.

  12. Предложете да се реши нарочно объркана кръстословица.

  13. Няколкото членове на комисията задават едни и същи въпроси отново и отново.


Ето какво съветват специалистите – как да се справим с неприятните въпроси:12

Имай предвид, че тези интервюта са по-близо до полицейските разпити, отколкото до нормално събеседване, защото страните са в неравно положение. Интервюиращият има право да задава каквито иска въпроси и да се държи нелогично. Кандидатът има право да отговаря на неудобни въпроси и да посреща замеряния с хартиени топчета и плискане с вода в лицето.

Специалистите по човешки ресурси смятат, че средствата за борба със смущаващите въпроси и ситуации са хуморът и самообладанието. Ако те попитат кой порно филм последно си гледала, вместо да задълбаваш, че не си почитателка на този жанр, отговори спокойно, че не виждаш какво общо има въпросът с мястото, за което кандидатстваш. Бъди сигурна, че няма да тръгнат да ти обясняват защо те питат. Целта е да се види как реагираш на смущаваща ситуация.

Гледай на събеседването като на игра. Не се притеснявай да искаш пояснение към зададения въпрос. Не се поддавай на провокации и отговаряй с чувство за хумор на тези въпроси. Не го взимай навътре, ако усетиш груб тон. Важно е твоето поведение, интонацията ти при отговора и скоростта на реакцията ти. Колкото по-бързо реагираш, толкова по-естествено ще изглеждаш. Бъди готова да поставяш граници. Ако се държат с теб по начин, който не ти харесва и те обижда, дръж се спокойно и с достойнство. Не си длъжна да отговаряш на неуместни въпроси. Ако почувстваш неудобство или унижение, ставай и си тръгвай. Помни, че не само фирмата те избира, а и ти избираш къде да работиш.

Ако Вие сте работодател, ще се възползвате ли от възможностите, които предлага стрес интервюто? Аргументирайте се.
Задача 18.

Вербалните аспекти в поведението на интервюирания са от голямо значение за крайния резултат. Следва да имате подготовка и увереност да отговорите на зададените въпроси по блестящ начин. Предлагаме Ви съвета на специалиста по бизнес комуникация Иванка Мавродиева към интервюирания:13



Въпрос на интервюиращия: Кои са отрицателните качества в характера Ви?

Кандидатът трябва да е подготвил предварително отговора. Необходимо е да представи като отрицателни качества такива, които по принцип не са пороци и недостатъци. Например: перфекционизъм, работохолизъм, ангажираност в работата. Изместването на черното към сиво, на сивото към бяло е добър ход. Изборът на вербалните средства е в посока на думи с положително значение, избягване на неологизми, жаргони, чуждици. Словото, подкрепено с подходящи невербални средства като умерени жестове, спокойно изражение, приятен тембър, умерен темп и паузи след изброяване на качествата засилва доброто впечатление.

Интервюираният е наясно, че ако някои качества за дадена позиция са положителни черти, то за друга длъжност те едва ли са подходящи. Например енергичността и отличните комуникативни качества са подходящи за специалисти по директни продажби или за промоция на даден продукт, но едва ли те ще се окажат решаващи при избор на счетоводител.

Смята се, че характеризирането на собствената личност не е лесно. Самооценката, вярната преценка на собствените качества, на професионалния опит и представянето им ясно и убедително изисква предварителна подготовка. Направете опит да се подготвите за интервю, давайки отговори на изброените по-горе въпроси, попълвайки таблицата:


Въпрос

Отговор

Коментар

По какъв начин си представяте Вашите задължения, ако Ви назначим?

Работа с клиенти и дистрибутори, анализ на продажбите, проучване на магазинната мрежа, пътувания, командировки, гъвкаво работно време, участие в промоции и изложения

Искам чрез отговора да стане ясно, че имам представа какво ще работя. Знам основните си задължения, приемам и допълнителни, не конкретизирам, за да не навляза в подробности, които може да се окажат неверни





























Каталог: tadmin -> upload -> storage
storage -> Литература на факта. Аналитизъм. Интерпретативни стратегии. Въпроси и задачи
storage -> Лекция №2 Същност на цифровите изображения Въпрос. Основни положения от теория на сигналите
storage -> Лекция 5 система за вторична радиолокация
storage -> Толерантност и етничност в медийния дискурс
storage -> Ethnicity and tolerance in media discourse revisited Desislava St. Cheshmedzhieva-Stoycheva abstract
storage -> Тест №1 Отбележете невярното твърдение за подчертаните думи
storage -> Лекции по Въведение в статистиката
storage -> Търсене на живот във вселената увод
storage -> Еп. Константинови четения – 2010 г някои аспекти на концептуализация на богатството в руски и турски език


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница