Тема първа. Общуване в бизнеса



Pdf просмотр
страница100/132
Дата27.11.2023
Размер4.22 Mb.
#119444
1   ...   96   97   98   99   100   101   102   103   ...   132
комбинирани файлове 1-4

Раздел четвърти. Фирмена култура и бизнес етикет
Тема четиринадесета. Фирмена (организационна) култура
СЪДЪРЖАНИЕ НА УЧЕБНАТА ТЕМА:
1.
Характеристика и определение за фирмена култура (ФК);
2.
Елементи на фирмената култура;
3.
Типове фирмена (организационна) култура.
ЦЕЛ: В днешния делови свят не е достатъчно само да си добър професионалист. Умението да осъществяваш контакти, да демонстрираш добри маниери и поведение, емпатия и доверие, става все по-важно. Без тези умения, контактите ви са обречени.
Учтивото професионално поведение и фирмена култура се превръщат в знак за качество. Запознайте се с тях и ги прилагайте във вашето ежедневие, наречено работа. Успех!
КОМПЕТЕНЦИИ: Умения за формиране на фирмена култура, знания за значението й, способности за разпространението й.
1.
Характеристика и определение за фирмена култура


3
Всяка бизнес дейност трябва да се концентрира върху въпроса:
Какъв е бизнесът и какъв трябва да бъде? От определението на задачите и намеренията си бизнесът трябва да извлече своите цели и редица ключови области, после да ги балансира една с друга и с конкурентните изисквания на днешния и на утрешния ден. Трябва да превърне целите в конкретни стратегии и да вложи ресурсите си в тях. И накрая е нужно да се съсредоточи върху стратегическото си планиране, днешните решения, които ще формират утрешния бизнес. Да определи бъдещите си намерения, средствата и начините за постигането. Да формулира организационна, фирмена култура.
Всяка институция съществува поради специфична цел и мисия, поради конкретна социална функция. В бизнес организацията това означава изпълнение на икономически намерения. Важното е разбира се, мениджмънтът да се адаптира към икономическите промени бързо, интелигентно и рационално. Мениджирането предполага отговорност за опита да се формира икономическа среда; за планирането, за инициирането и осъществяването на промени в тази икономическа среда; за непрекъснато отхвърляне на ограниченията, които икономическите обстоятелства налагат върху способността на предприятието да дава своя принос. Възможното или „икономическите условия” – е само единият полюс в управлението на бизнеса. Другият е желаното, онова, което е в интерес на икономиката на организацията.
За да изясним същността на фирмения протокол, ще разгледаме фирмената (организационна) култура на организацията. Фирмената
култура на една организация е нейната “индивидуалност” - начинът, по
който се върши работата. „Фирмената култура представлява
съвкупност
от
споделени
устойчиви
социални
норми
на
взаимоотношения и навици, морални и духовни ценности, символи и
стремежи, изграждащи динамични модели на поведение, отличаващи
фирмите една от друга


Сподели с приятели:
1   ...   96   97   98   99   100   101   102   103   ...   132




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница