Втора допълнителна информация Ноември 2001 г



страница13/14
Дата05.11.2017
Размер1.47 Mb.
#33918
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14

ОСНОВНА ЦЕЛ



Основна цел на стратегията е да се развият европейски стандарти в правораздаването, като се очертаят политическите и законодателни приоритети на реформата в съдебната система, което ще подпомогне процеса по подготвката на Република България за членство в Европейския съюз.

Стратегията е в съответствие с изискванията и ангажиментите поети от България в Националната програма за възприемане правото на Европейския съюз и приоритетие залегнали в прогромата Партньорство за присъединяване.

Стратегията е за период от пет години, обхващащ три етапа, съответстващи на краткосрочните, средносрочните и дългосрочни приоритети.

Предмет на стратегията е да се очертаят и утвърдят насоките за развитието на съдебната система в последната й фаза свързана с процеса на присъединяване на България към Европейския съюз и въвеждане на необходимите законодателни промени в съответствие с действащите основни принципи , а именно:

1. Принципите на правовата държава и утвърждаване върховенството на закона.

2. Принципите за разделение на властите и гарантиране независимостта на съдебната система.

3. Максимална степен на защита на правата и интересите на гражданите и обществото и осигуряване на равен достъп до правосъдие.

4. Утвърждаване на европейските стандарти в правораздаването и международно правното сътрудничество.

Промените са съобразени с реформите на Европейския съюз и по-специално предложенията на Европейският съд за бъдещото развитие на европейската съдебна система и въпросите свързани с политиките в областта на правосъдието и вътрешните работи.



ПОДЦЕЛИ

І. Укрепване на правоприлагащия капацитет на съдебната система

1.1. Човешки ресурси


Краткосрочни приоритети

  • изработване и приемане на единни критерии за подбор и назначаване на магистрати

  • изработване на критерии за провеждане на конкурси за съдии, прокурори и следователи

  • изработване и въвеждане на задължителна предварителна оценка, във връзка с придобиване статут на несменяемост на магистратите

  • изработване и приемане на етичен кодекс на магистратите и правила за прилагането му

  • усъвършенстване на критерии и процедура за проверка, налагане на дисциплинарни наказания, обжалване


Средносрочни приоритети

  • изработване на критерии за оценка натовареността на съдиите

  • въвеждане на конкурсно начало при заемане на магистратска длъжност

  • изработване и приемане на критерии за оценка при повишаване и понижаване на магистрати в ранг и длъжност

  • приемане на критерии и процедура за поощряване

  • въвеждане мандатност за ръководни длъжности в съдебната система


Дългосрочни приоритети

  • утвърждаване на конкурсно начало и вътрешни критерии за назначаване на магистрати

  • утвърждаване на критерии за оценка работата на магистратите при повишаване и понижаване в длъжност, които следва да гарантират безпристрастната и точна оценка при планиране на кариерата им

1.2. Укрепване на професионалната квалификация на правоприлагащите органи


Краткосрочни приоритети

  • въвеждане на задължително обучение на новопостъпили магистрати

  • разработване на последващи квалификационни програми за обучение на магистрати


Средносрочни приоритети

  • въвеждане на задължителна последваща квалификация на магистрати

  • изготвяне на система за обучение на магистратите по международноправни актове и право на Европейския съюз


Дългосрочни приоритети

  • въвеждане на единна национална система за обучение и квалификации на магистратите

  • приложение на европейското право и европейските стандарти в правораздаването

1.3. Въвеждане на информационни технологии в работата на съдебната система:


Краткосрочни приоритети

  • развитие на стандарти за обмен на информация между отделните подсистеми в съдебната система

  • изготвяне на цялостна програма за развитието на съвместима автоматизирана система за следене движението на делата в съдилища, следствени служби и прокуратури

  • поетапно компютъризиране на съдебната система

  • разработване на компетентна мениджърска система на национално ниво

  • изграждане на единна система за събиране на данни, водене на статистика, като инструмент за управление на съдебната система


Средносрочни приоритети

  • развиване на стандартен софтуер за публичните регистри, водени от съда

  • изграждане на единна система за събиране на данни и водене на статистика, като инструмент за управление на съдебната система

  • въвеждане на обща информационна система за управление


Дългосрочни приоритети

  • обединяване на информационните системи на всички институции в съдебната власт като елемент от цялостната информационна система за противодействие на престъпността и включване в информационната система на Република България

  • изграждане на информационна система на съдебните органи за връзка между съд, прокуратура и следствие

  • цялостно компютъризиране на съдебната система


ІІ. Подобряване административната дейност на съдебната система

2.1.Човешки ресурси


Краткосрочни приоритети

  • въвеждане на стандарти за обслужване на граждани

  • приемане на Кодекс за етично поведение на административния персонал

  • обучение и квалификация на административния персонал


Средносрочни приоритети

  • въвеждане на конкурсно начало при подбор и назначаване на административен персонал

  • въвеждане на критерии и процедура за оценка работата на административния персонал

  • изготвяне на длъжностни характеристики

  • увеличаване броя на административния персонал

  • подготовка на специализирани процедурни учебници за администрацията


Дългосрочни приоритети

  • въвеждане на специализирани процедурни учебници за административния персонал

  • повишаване ефективността на съдебната администрация чрез въвеждане на задължителни програми за обучение

  • въвеждане на европейските стандарти в съдебната администрация



ІІІ. Укрепване капацитета на ВСС за изпълнение на функциите му
Краткосрочни приоритети

  • актуализиране на правилника на Висш съдебен съвет с оглед необходимите организационни промени

  • разработване и внедряване на координационна система за обработка на информация


Средносрочни приоритети

  • развиване капацитета на Висш съдебен съвет за осъществяване на функциите свързани с управление на съдебната система – стратегия, бюджет, мениджмънт

  • утвърждаване публичност и прозрачност в действията на Висш съдебен съвет – изработване интернет страница, отворени срещи и др.

  • развиване капацитета на Висш съдебен съвет във връзка с дисциплинарното производство, чрез създаване на независима комисия за разследване на неправомерно поведение на магистрати по повод изпълнение на служебните задължения



ІV. Засилване координацията между ВСС и МП при управление на съдебната система
Краткосрочни приоритети

  • укрепване капацитета на Министерство на правосъдието чрез създаване на звено за изпълнение на проекти в съдебната система

  • създаване на координиращо звено между Висш съдебен съвет и Министерство на правосъдието за управление на проекти в областта на съдебната система

V. Преобразуване на Центъра за обучение на магистрати в публична институция


Краткосрочни приоритети

  • предоставяне от Министерство на правосъдието на материална база и оборудване за продължаване дейността

  • законодателно уреждане дейността на институцията

  • въвеждане на задължително начално обучение на всички новоназначени съдии и такива със стаж до три години

  • продължаване текущото обучение по специализирани програми /право на Европейския съюз, Пазарна икономика, Информационни технологии, Ново законодателство и др./

  • разширяване дейността на институцията с програми за обучение на прокурори и следователи


Средносрочни приоритети

  • въвеждане на задължително начално обучение за всички новоназначени магистрати и магистрати със стаж до три години

  • въвеждане на програма за обучение на всички магистрати при заемане на административна длъжност, както и при преминаване в по-горна инстанция

  • разработване и въвеждане на програма за задължително обучение на съдебната администрация

  • включване в държавния бюджет на средства за обучение на магистрати и административен персонал

  • създаване и поетапно въвеждане на единна система за професионално обучение и квалификация на магистрати и административен персонал


Дългосрочни приоритети

  • продължение на обучението по Европейско право и установяване на европейски стандарти в работата на всички магистрати

  • развитие на специфични програми за обучение според конкретните нужди



VІ. Усъвършенстване системата на съдебното изпълнение с цел осигуряване на ефективна и бърза защита на правата на гражданите и юридическите лица
Краткосрочни приоритети

  • изготвяне на концепция за законодателни промени в контекста на европейските стандарти в съдебното изпълнение


Средносрочни проритети

  • провеждане на законодателни промени в съдебното изпълнение и въвеждане на възможност за възлагане на функциите по съдебното изпълнение на независими лица

  • изготвяне на етични правила за съдия-изпълнители


Дългосрочни приоритети

  • повишаване ефективността на съдебното изпълнение

  • прилагане на европейските стандарти в областта на съдебното изпълнение



VІІ. Служби по вписванията
Краткосрочни приоритети

  • разработване на програма от Министерството на правосъдието за текущо обучение на съдиите по вписванията

  • разработване на програми за обучение на администрацията към съдиите по вписванията


Средносрочни приоритети

  • разработване и внедряване на информациионна система за вписванията по Закона за кадастъра и имотния регистър


Дългосрочни приоритети

  • информационно-технологично оборудване на службите по вписванията

  • въвеждане и поетапно изграждане на национален регистър по вписванията по Закона за кадастъра и имотния регистър



VІІІ. Въвеждане на алтернативни способи за решаване на спорове
Краткосрочни приоритети

  • изготвяне и приемане на законодателна уредба за алтернативно решаване на спорове в областта на семейното и трудово право, защита на потребителите

  • разработване на програми за обучение на медиатори

  • въвеждане института на омбудсмана

  • увеличаване броя на арбитражните съдилища


Средносрочни приоритети

  • обучение на медиатори за прилагането на алтернативните механизми за решаване на спорове

  • изготвяне на Етичен кодекс за поведение на медиаторите

  • създаване на регистър на медиаторите към Министерство на правосъдието


Дългосрочни приоритети

  • създаване на цялостна система за алтернативно решаване на спорове



ІХ. Осигурявяне на равни възможности за достъп до правосъдие
Краткосрочни приоритети

  • изготвяне на законодателни промени за усъвършенстване на безплатната правна помощ по наказателни и граждански дела


Средносрочни приоритети

  • създаване на Национално бюро за правна помощ



Х. Бюджетиране на съдебната система
Краткосрочни приоритети

  • - привеждане бюджета на съдебната власт в съответствие с нуждите

  • създаване на специализирано звено между Министерство на правосъдието и Висш съдебен съвет, което изготвя и предлага годишния бюджет на съдебната система



ХІ. Материална база и охрана на съдебната система
Краткосрочни приоритети

  • оценка на съществуващата материална база и идентифициране на приоритетни инвестиции /ремонти

  • оценка нивото на съдебната сигурност и възможността за развитие и подобряването й съобразно съществуващият сграден фонд

  • изграждане на стратегия за предоставяне на нови сгради


Средносрочни приоритети



ХІІ. Повишаване на обществения имидж на съдебната система
Краткосрочни приоритети

  • обучаване на служители за връзки с обществеността

  • разработване на концепция за работа с медиите и за взаимодействие със законодателната власт по въпросите засягащи съдебната система


Средносрочни приоритети

  • разработване на програми, информационни брошури и уеб-страници за представяне дейността на съдебните органи

  • приемане на цялостна концепция за работа с медиите

  • разработване на критерии за “оценка на влиянието” на новите нормативни актове върху работата на съдебната система


Дългосрочни приоритети

  • повишаване доверието на обществото в съдебната система

  • установяване на трайна политика за взаимодействие със законодателната власт относно въпросите, засягащи съдебната система


ХІІІ. Законодателни промени


  • преглед и оценка на съществуващото законодателство, което регламентира съдебната система, определяне на приоритети и подготовка на законопроекти за изменение и допълнение на съществуващите законови и подзаконови актове, респективно приемане на нови

  • оценка и изменение на действащите процесуални и материални закони с цел дефиниране на причините, които препятстват бързо, достъпно и справедливо правораздаване

  • разработване на стратегия и приоритети за необходимите законодателни промени свързани с бързо, достъпно и справедливо правораздаване

създаване на специализирани административни и търговски съдилища

Анекс 3


Национална стратегия за противодействие на корупцията, приета с Решение №671/01.10.2001 г.

През последните години корупцията се превърна в глобална заплаха не само за икономическото развитие на отделните страни и международните им връзки, но и за световната икономика и политика като цяло. Различните форми на злоупотреба с власт за лично или групово облагодетелстване в ущърб на обществения интерес придобиват особено голяма актуалност за страните в преход, които са принудени едновременно да изграждат новите демократични институции и да създават необходимите предпоставки за развитието на пазарни стопански отношения.

Като комплексно явление, корупцията представлява отрицание на честната конкуренция в стопанската сфера, демотивира предприемачеството, стимулира сенчестата икономика и стопанската престъпност, влошава публичните услуги и утежнява социалното бреме за гражданите. По такъв начин корупцията допринася за увеличаването на пропастта между бедни и богати в рамките на прехода към пазарна икономика и се превръща в пряка заплаха за демократичните устои на обществото.

През последните няколко години българското общество постави в центъра на вниманието си проблемите, свързани с корупцията. Общественият дебат през 1997-2000 г. подсказа и насоките за нейното ограничаване и поставяне под контрол посредством засилване на правозащитната и регулативната функция на държавата, гарантирането на прозрачност и публичност на административно-управленските процеси, утвърждаването на гражданския контрол и на ценности като почтеност и морал в обществените отношения.

Поредица от елементи с антикорупционен потенциал бяха въведени в социалната практика чрез започналата реформа на административната система на Република България, както и в редица новоприети закони и нормативни актове. Тези стъпки в съчетание с постигнатото ограничаване дейността на полукриминалните групировки допринесоха за известно стабилизиране на корупционната обстановка в страната. За това свидетелства и подобреният рейтинг на Република България в рамките на сравнителния индекс на международната неправителствена организация Трансперънси Интернешънъл: докато през 1998 г. тя бе класирана на 66-о място (при най-лош рейтинг през 1999 г.), то през 2001 г. тя се нареди на 49-о място и по този показател се доближи до централноевропейските държави.

Необходимостта от разработването на Национална стратегия за противодействие на корупцията произтича както от констатацията за сериозността на този проблем, така и от необходимостта от поставянето на усилията за неговото преодоляване в дългосрочната рамка на политическото и социално-икономическото развитие на страната в началото на ХХI век. От друга страна, усилията за въвеждане на съвременните стандарти на прозрачност и публичност в обществените отношения са важна предпоставка за ускоряване процеса на интеграция на страната в международната общност, за гарантиране на членството й в Европейския съюз и НАТО и подобряване сътрудничеството й с международните финансови институции.


1. Създаване на обща институционално-правна среда за овладяване на корупцията

Националната стратегия за противодействие на корупцията е насочена към създаване на модерна законова рамка на административната дейност и административното обслужване на населението. Тя предполага управленско и организационно укрепване и ясно регламентиране на отношенията между държавните органи, от една страна, и частния сектор и гражданите, от друга страна. Целите включват засилване ролята на съществуващите и създаване на нови институции с контролни и наблюдаващи функции. За осъществяване на обявените цели се предлагат дейности в няколко насоки:

1.1.Създаване на гаранции за прозрачност в работата на държавната администрация

Необходими са законодателни промени насочени към повишаване на антикорупционния ефект на новоприетите нормативни актове като Закон за администрацията, Закон за административното обслужване на физически и юридически лица, Закон за държавния служител, Закон за публичност на имуществото на лица, заемащи висши държавни длъжности, Закон за достъп до обществена информация. Промените трябва да гарантират свеждане до ниски нива на възможностите за субективна преценка от страна на администрацията.

- ясно регламентиране на права, задължения и процедури във връзка с упражняването на дискреционни правомощия (взимане на решения по целесъобразност);


- регулиране на допустимостта на подаръци, получавани от държавния служител, за които следва да се следи чрез средствата на вътрешен контрол;
- въвеждане на механизми за предотвратяване случаите на “конфликт на интереси”;
- въвеждане на “обслужване на едно гише” от администрацията;
- повишаване и контрол над критериите за подбор на служителите;
- изготвяне от страна на държавните институции/Министерския съвет на специален Наръчник с дефиниране и опис на публичните услуги, с указания за процедура, срок, институция/отдел на издаване, право на жалби при издаване на документи или при лошо обслужване. В тази връзка е необходимо да се осъвремени и допълни Закона за писмата, сигналите, жалбите и молбите, който урежда реда за упражняване правата на гражданите по чл. 45 от Конституцията на Република България;
- прехвърляне на публични функции към частния сектор и утвърждаване на граждански и стопански субекти като обществено отговорен сектор в пазара на услугите;
- създаване на необходимите технически, организационни и правни предпоставки за ефективното приложение на съвременен закон за достъп до обществена информация;
- въвеждане на антикорупционно обучение за служителите на различни нива в държавните институции;
- актуализация на Кодекса за поведение на държавния служител във връзка с привеждането му в съответствие с европейските стандарти.
Отговорник: Министър на държавната администрация

1.2 Усъвършенстване на финансовия и данъчния контрол

На основата на Закона за вътрешния държавен финансов контрол и в съответствие с новата икономическа и социална среда трябва да бъде напълно осигурена финансова дисциплина, прозрачност и отговорност на институциите.Това може се постигне чрез усъвършенстване формите на отговорност – в посока на увеличение на глобите при административно-наказателната отговорност и разширяване на случаите, в които може се търси пълна имуществена отговорност за противоправно нанесени вреди. Наложителни са промени в данъчните закони в следните насоки:

- по-ясна регламентация на правомощията на данъчните органи, както и опростяване на данъчното облагане;


- повишаване на материалните стимули за служителите, допринесли за по-голяма разкриваемост на данъчни нарушения;
- въвеждане на публичен регистър за доходите на служителите на данъчната администрация;
- усъвършенстване на формите на взаимодействие между Държавен финансов контрол, Сметната палата, данъчната администрация, Националния осигурителен институт, Изпълнителна агенция “Главна инспекция по труда”, органите на МВР и органите на съдебната власт чрез приемане на съвместни инструкции за превенция и борба с корупцията;
- проучване на възможностите за създаване на единна информационна система между контролните и правозащитните органи, при спазване на законите, регламентиращи защитата на личните данни;
- усъвършенстване на звената за вътрешен финансов контрол в отделните ведомства и организации.
Отговорник: Министър на финансите, Министерският съвет

1.3. Антикорупционна реформа в Агенция “Митници”

Въпреки предприеманите през последните години мерки за засилване ефективността в работата на митниците трябва да продължи дейността по осъществяването на комплекс от мерки, свързани с развитието на съвременна регулативно-нормативна база, засилването на вътрешния контрол и мониторинг, въвеждане на независим мониторинг на митническата дейност и повишаване ролята на саморегулативните механизми в рамките на тази институция.

В частност трябва да продължат усилията в следните направления:

- По-нататъшното изграждане на единна информационна система, която да позволи осъществяването на текущ контрол върху товаропотока, както и бързото проследяване на постъпленията от митническите такси, акцизи и вноски на ДДС по веригата митници-данъчна администрация-банки;
- Особено наложително е въвеждането на времеви норми при митническото оформяне на стоките и извършването на проверките на физически и юридически лица по границите и във вътрешността на страната, както и съкращаване на сроковете за вземане на управленски решения и обработка на жалби и сигнали;


Каталог: stranici -> Evropa
Evropa -> To the european union bulgaria
Evropa -> Конференция по присъединяване към ес – българия –– Брюксел, 25-ти ноември 2002
Evropa -> ПРиложение I национална система за екологичен мониторинг
Evropa -> Конференция по присъединяване към европейския съюз българия
Evropa -> Агенция митници reference: bg9806-02-01
Evropa -> Програма за спонгиформната енцефалопатия по говедата (сег)
Evropa -> Дейност на Република България за противодействие на тероризма в изпълнение на Резолюция 1373 (2001) на Съвета за сигурност на ООН за мерки, които държавите-членки на ООН следва да предприемат в борбата с тероризма
Evropa -> Програма Курс по Управление на публичните разходи (упр)


Сподели с приятели:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   14




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница