Формулирането на стратегическите цели и мерките за тяхното постигане е част от същността на програмно-стратегическия раздел на Общинския план. От начина на целеполагане до голяма степен се очертават и възможностите за изпълнение на стратегическите насоки в развитието на общината през плановия период. Същите се дефинират чрез:
Целите определят основните насоки и очакваните резултати, които следва да се постигнат при реализацията на плана за развитие. Те са елемент на провеждана политика за постигане на определени, предварително зададени (очаквани) резултати от развитието на общината. В Общинския план са заложени основна (главна) цел и няколко стратегически цели на развитието:
-
Основната цел е свързана с очакваните и желани насоки на развитието, съобразени с формулираната визия на общината. Постигането на общата цел на Общинския план се свързва с изпълнението на стратегическите цели (формулирани чрез декомпозирането на основната цел на плана);
-
Стратегическите цели конкретизират основната цел на Общинския план, отчитайки спецификата на отделните функционално-секторни направления на общинското развитие. Степента на конкретизация на стратегическите цели се постига чрез формулиране на отделни приоритети, мотивите за подреждането на приоритетите и очакваните резултати от постигане на стратегическите цели;
Приоритетите дефинират ключовите области, в които общината и общинското ръководство ще се намесят за постигане на заложените цели. В този смисъл те са с конкретен израз и изискват подреждане на предприеманите действия за постигане на стратегическите цели, при отчитане на конкретните, реални ресурсови условия и възможности на територията на общината. Приоритетите могат да имат отношение към реализацията на повече от една от стратегическите цели на плана;
Мерките включват конкретни действия, свързани с реализацията на целите и приоритетите на плана. Те обхващат отделни програми, проекти, планове и други действия с инвестиционен и организационно-управленски характер, който са финансово, кадрово и институционално параметрирани, времево ситуирани в срока на действие на Общинския план. Отделните мерки се обвързват с една или повече на брой стратегически цели.
Главната цел на плана за развитие на община Омуртаг за периода 2005-2013 г. е: Постигане на устойчиво развитие чрез стабилни темпове на икономически растеж и подобряване качествата на жизнената среда на основата на разполагаемите ресурси и потенциали на територията
Така формулираната главна цел на Общинския план има отношение към редица обособени стратегически насоки за развитие на община Омуртаг, свързани с:
-
Създаване на условия за постигане на устойчив икономически растеж;
-
Преодоляване на секторно-отрасловите и териториалните дисбаланси в икономическото развитие и инфраструктурното осигуряване на територията чрез насочване на инвестиционния интерес за използване на наличните ресурси и потенциали на територията;
-
Повишаване на качествата на жизнената среда;
-
Подобряване качествата на човешкия ресурс;
-
Разширяване и подобряване на административния капацитет за реализация на Общинския план;
-
Стимулиране на междуобщинското (в рамките на област Търговище) сътрудничество при реализация на мерки от взаимен интерес.
Главната цел на Общинския план се декомпозира на следните стратегически цели:
Цел 1. Засилване конкурентността на общинската икономика, чрез стимулирано развитие на бизнес среда, по-ефективно използване на икономическия потенциал и подобряване инвестиционната привлекателност на общината
Първата стратегическа цел е насочена към постигане на средните показатели за икономическо развитие на общината спрямо тези за общините от област Търговище и Североизточния район за планиране. Това ще се постигне чрез реализацията на приоритети и мерки, насочени към създаване на активна бизнес среда, по-пълното използване на наличния икономически потенциал и възможностите за неговото по-нататъшно разширяване чрез използване на съществуващите ресурси на общината.
Цел 2: Балансирано развитие на инфраструктурни системи и дейности със социален и технически характер, осигуряващи условия за протичане на икономическите процеси, за свободното движение на хора, идеи, информация, стоки и капитали,за постигане на стандартите на обитаването, отдиха, обслужването и качествата на природната среда
Втората стратегическа цел е ориентирана към насочване на ресурсите за подобряване качествените характеристики на съществуващата техническа и социална инфраструктура и разширяване на същите чрез изграждане на нови обекти.
Цел 3. Повишаване качествата на човешките ресурси, на социалната интеграция и насочване на инвестиции в развитието на човешкия капитал
Третата цел е свързана с приоритети и мерки насочени към преодоляване на диспропорциите в заетостта и доходите, в по-добрата адаптивност на човешките ресурси към динамично променящата се икономическа среда, към инвестиране в обучение през целия живот, в условия за качество на живот, в т.ч. здраве и сигурност и т.н.
-
Приоритети на Общинския план
Водещите приоритети на общинския план за развитие са обобщения на отделните мерки, които са важен компонент в общинската програма за реализация на плана. Съобразно формулираните цели са определени и следните приоритети на плана.
-
Приоритет (П1): Стимулиране на местната икономическа активност и подобряване на бизнес климата в общината
-
Приоритет (П2): Възстановяване на позициите на аграрния сектор чрез развитие на съвременно фермерство
-
Приоритет (П3): Съхраняване на традиционни жизнени отрасли и производства и допълването им с алтернативни производства с потенциали за ускорено развитие
-
Приоритет (П4): Модернизация и развитие на инфраструктурата с оглед засилване конкурентноспособността и подобряване на жизнената среда
-
Приоритет (П5): Устойчиво развитие на селищната мрежа и екологизация на средата
-
Приоритет (П6): Засилване на социалното развитието и подобряване качеството на човешкия потенциал, сигурността и обществения ред
-
Приоритет (П7): Укрепване на административния капацитет за реализиране на комплексни действия в подкрепа на местната икономическа, социална и друга активност”.
Водещите приоритети на общинския план за развитие са обобщения на отделните мерки, които са важен компонент в общинската програма за реализация на плана. Съобразно формулираните цели са определени и следните приоритети на плана.
Първият приоритет (П1) е свързан с формулирането и реализацията на комплекс от мерки и конкретизиращи ги действия (програми и проекти), които ще доведат до повишаване на икономическата активност и подобряване на икономическата среда за развитие на успешен бизнес. Всичко това логично следва да води до създаване и развитие на конкурентноспособна общинска икономика, базирана на знанието, на съвременните технологии и стандарти прилагани в развитите страни.
Икономическата активност и подобрената бизнес среда са фактор за повишаване на заетостта, за по-нататъшното развитие на инфраструктурата, подкрепяща бизнеса, за привличане на свеж инвестиционен ресурс и т.н. В крайна сметка реализацията на посочения приоритет е и предпоставка за решаване на някои от социалните проблеми в общината.
Механизмите за реализацията на така формулирания приоритет включват система от действия, водещи до промоциране на атрактивността и рязко подобряване на конкурентноспособността на общинската икономика. Същите са представени под формата на добре формулирани мерки и действия.
Мерките, конкретизиращи първия приоритет на Общинския план са:
-
(М 1.1.) Създаване на условия и стимулиране развитието на средния и малък бизнес;
-
(М 1.2.) Подкрепа чрез рекламиране на утвърдени фирми-производители от общината
-
(М 1.3.) Инвестиции в човешки капитал
-
(М 1.4.) Подкрепа за ново технологично развитие
-
(М 1.5.) Развитие на информационно общество
Вторият приоритет (П 2) е насочен към възстановяване на изгубените позиции на аграрния сектор и към по-ефективното използване на качествата на териториалните поземлени ресурси и природно-климатични условия в границите на общината. Характерът на почвените и климатични ресурси на община Омуртаг, традициите и натрупания производствен опит на населението дават основание вниманието да бъде насочено към развитието на определени структуроопределящи подотрасли на селското стопанство. Целта е да се използват най-добре факторите със стимулиращо въздействие и очакванията за утвърждаване на аграрния сектор като водещ в общинската икономика.
Извеждането на този приоритет е в пряка връзка с определяне на аграрния сектор като един от националните приоритети на развитието. Неговата реализация следва да бъде насочена към преодоляване на влиянието на задържащите фактори в развитието на аграрния сектор – непреодолените все още последици от загубените външни пазари, слабото приложение на агротехническо и научно обслужване на отрасъла, недостатъчната рехабилитация на хидромелиоративната система, ограничените възможности за развитие на едромодулно земеделие, разпокъсаността на обработваемите земи и др.
От значение за изпълнението на формулирания приоритет е и включването на общината в обхвата на един от районите за целенасочено въздействие в Североизточния район за планиране – „изостанал селски район”. Това налага трайна ориентация на общината към развитието на този сектор и през новия планов период, в рамките на който следва да се приложат критерии и изискванията на ЕС към аграрния сектор. В растениевъдството като перспективни се определят зърнопроизводството, отглеждането на ягодоплодни култури, тютюнопроизводството и като алтернативно направление – отглеждане на култивирани билки и маслодайни растения. В животновъдството – такива подотрасли са млечното говедовъдство и овцевъдството, а като алтернативни подотрасли – биволовъството, бубарството и пчеларството.
Реализацията на втория приоритет предполага изпълнението на специфични цели и приложение на мерки и действия насочени към:
-
осъзнаване на ролята и значимостта на аграрния сектор за развитието на общината, в т.ч. и на структуроопределящият за общинската икономика отрасъл „Производство на храни, напитки и тютюневи изделия”;
-
преодоляване на разкритите недостатъци и проблеми в досегашното развитие на аграрния сектор на общината;
-
разкриване на възможности за развитие на съвременни организационно-производствени структури, гарантиращи висока ефективност на селскостопанско производство - средно и едро фермерско и арендно стопанство, допълвано от дребното семейно стопанство.
Мерките, конкретизиращи втория приоритет (П 2) на Общинския план са с твърде разнообразен характер и са доста на брой. Същите са формулирани както следва:
-
(М 2 1) „Придобиването на едромодулни земеделски масиви за развитие на съвременно уедрено фермерско стопанство, чрез усъвършенстване на нормативната уредба (за предоставяне ползването на земи публична собственост) и групиране на земеделски имоти";
-
(М 2.2.) Подмяна и увеличаване на трайните насаждения (овощни градини);
-
(М 2.3) Развитие на производството на ягодоплодни култури- малини, ягоди др.;
-
(М 2.4) Развитие на алтернативни земеделски производства върху изоставени и слабопродуктивни земеделски земи;
-
(М 2.5) Създаване на условия за развитие на ефективно животновъдство
-
(М 2. 6) Възстановяване чрез ремонт и рехабилитация на съществуващата хидромелиоративна инфраструктура;
-
(М 2. 7) Екологизация на земеделието;
-
(М 2.8) Подобряване на достъпа до земеделските стопанства;
-
(М 2. 9) Утвърждаване на сертификационния подход в аграрния сектор;
-
(М 2.10) Подкрепа на млади фермери - обучение и административни поощрения;
-
(М 2.11) Подпомагане на фермерите да се приспособят към нарастващите изисквания на стандартите на ЕС”
-
(М. 2.12) Създаване на междуобщински земеделски (стокови) тържища
-
(М 2.13) Създаване на малки индустриални паркове за привличане на инвеститори в предприятия за преработка на плодове и зеленчуци (замразяване, сушене, консервиране, дестилиране), на земеделски тържища
Формулираният в Общинския план трети приоритет е свързан с предприемане на мерки и на конкретни действия, водещи до стабилизиране на общинския икономически комплекс. Реализацията му е необходимо да се предшества от целеви анализи и оценки на бизнес ситуацията на територията на общината, на ролята на малкия и средния бизнес за реализация на стратегическите насоки за развитие на реалния икономически сектор.
Чрез разкриване на незаети ниши в икономическия профил на общината и възможностите за подкрепа на инвестиционни инициативи за развитие на малък и среден бизнес от страна на общината се създават определени възможности за постигане на част от идеите, свързани с посочения приоритет. Всичко това налага да се осъществяват определени координирани действия с представители на браншови и други бизнес асоциации за подкрепа на бизнес намерения, свързани реализация на общински проекти, ориентирани както към утвърждаване на съществуващи водещи производства, така и към новопредлагани такива.
Мерките, произтичащи от третия приоритет на Общинския план са:
-
(М 3.1) Подкрепа за развитието на бизнес и пазарна инфраструктура;
-
(М 3.2) Подкрепа за ново технологично развитие;
-
(М 3.3) Разработване на дългосрочна стратегия за развитие на алтернативни форми на туризма (селски, ловен, риболовен и др.)в общината (2008-2013 г.) и на програма за нейното изпълнение.
Четвъртият приоритет ( П 4) на плана е пряко свързан с изискванията за подобряване на жизнената среда в територията на цялата община. Този приоритет е с подчертан комплексен и териториално измерим характер Същият е ориентиран към развитие на елементите на техническата инфраструктура. С инфраструктурната осигуреност на територията, съобразена с прилагана система от стандарти и за качеството на средата се повишава и степента на капитализация на територията. Повишаването на качествата на изградената транспортна, съобщителна и енергийна инфраструктура е стимулатор за свободното движение на хора, стоки, капитали, услуги. Развитието на елементите на техническата инфраструктура се свързва с реализацията на мерки и конкретни действия по реконструкцията и модернизацията на републиканската пътна мрежа в участъци със значимо износване на пътната настилка, както и с рехабилитация на местните пътища, осигуряващи прекия достъп до населените места от общината. Подобряването на водоснабдяването на населените места изисква включване на нови водоизточници и значителна рехабилитация на съществуващата водопроводна мрежа, както и доизграждане на пречиствателната станция за отпадни води в гр. Омуртаг. Чрез бъдещата цифровизация на съобщителните връзки ще се създадат и възможности за по-мащабно развитието на ИНТЕРНЕТ достъпа до повече потребители, в т. ч. и от селата.
С подобряване качествата на посочените елементи на техническата инфраструктура, допълнени и с качествените характеристики на водостопанската инфраструктура се създават условия и възможности за цялостното подобряване състоянието на жизнената среда.
Мерките, свързани с реализацията на четвъртия приоритет са както следва:
-
(М 4.1.) Подобряване параметрите и състоянието на транспортната инфраструктура - републиканска пътна мрежа;
-
(М 4.2.) Рехабилитация и реконструкция на общинската пътна мрежа;
-
(М 4.3.) Енергийна ефективност;
-
(М 4.4) Подобряване водоснабдяването на населените места чрез изграждане на допълнителни съоръжения и ремонт и реконструкция на амортизирани водопроводи;
-
(М4.5) Доизграждане на канализационната мрежа и осигуряване пречистването на отпадъчните води чрез изграждане на ПСОВ и довеждаща инфраструктура;
-
(М 4.6) Подобряване на съобщителните връзки като качество и обхват на предлаганите услуги.
Определен акцент в Общинския план е петият приоритет (П 5). Благоустрояването на населените места и екологизацията на средата изисква провеждане на скъпо струващи мероприятия за достигане на стандартите за качество на средата.
Друг акцент в петия приоритет е за създаване на условия за оптимална реализация на жизнедейностите чрез преодоляване на неравностойността в развитието на средата в селата на общината, в .ч. и на малките населени места. Приоритетът е насочен към превръщането на селските населени места в селищни територии, предлагащи пълноценни съвременни условия за живот в тях, с оглед преустановяване на обезлюдяването, т.е. стимулиращи положителното им демографско развитие.
Поддържането и съхраняването на благоприятната екологична обстановка в общината е особено важно във връзка с идеите и за развитие на алтернативни форми на туризъм. Това е изискване за постигане на високи рекреативни качества и екологични показатели и компоненти на средата.
Мерките по петия приоритет (П 5) са формулирани както следва:
-
(М 5.1.) Създаване необходимата кадастрална и обща планово-устройствена основа за използване потенциалите и ресурсите на територията;
-
(М 5.2.) Благоустройство на населените места в общината;
-
(М 5.3.) Изграждане на достъпна градска среда за хора с физически увреждания
-
(М 5.4). Контролиране на събирането и обезвреждането на твърдите битови отпадъци;
-
(М 5.5.) Въвеждане на съвременни технологии за третиране и обезвреждане на отпадъците;
-
(М 5.6.) Екологичен мониторинг - изграждане на система за непрекъснато следене на замърсяването на въздуха, водата и почвата
Шестият приоритет на Общинския план (П 6) е с подчертани социални измерения. Подобряването на качествената характеристика и на потенциала на човешките ресурси, трайното инвестиране в развитието на човешкия фактор са едни от важните предпоставки за засилване на конкурентноспособността на общинската икономика. Това изискване на разглеждания приоритет рефлектира и върху редица социални аспекти – заетост и доходи, преодоляване на изолацията на уязвими групи и др. Те се залагат в целево обособени мерки и конкретни действия - обект на самия Общински план.
Реализацията на приоритета е насочено и към провеждането на трайна политика за подобряване качеството на социалната сфера и предлагането на качествени социални услуги. Основните дейности са насочени към:
-
Развитието на образованието чрез подобряването на самата образователна система и промяна в организацията на образованието;
-
Подобряването на здравните услуги и облекченият достъп до тяхното ползване при високо качество на предлагането им;
-
Запазването на културната идентичност на общината (симбиоза на традиции и обичаи на основните етноси в нея);
-
Подпомагане на социално уязвимите групи от населението и постепенното им социално интегриране в общността на населението и др.
Мерките за реализация на шестия приоритет (П 6) са формулирани по следния начин:
-
(М 6.1.) Качествено подобряване на образователната система в общината;
-
(М 6.2.) Здравеопазване;
-
(М 6.3.) Поддържане и развитие на материалната база за постигане на съвременни стандарти в здравеопазването и социалните грижи, образованието, културата и масовия спорт;
-
(М 6.4.) Развитие на социалните услуги;
-
(М 6.5.) Повишаване на сигурността и опазване на обществения ред.
Седмият приоритет (П 7) произтича от изискването за определено институционализиране и за придаване на по-голяма публичност на Общинския план. То е свързано с възможностите за ангажиране на всички субекти (от публичния сектор, бизнеса и неправителствени структури), извършващи дейност на територията на общината. Приоритетът е обвързан с конкретни мерки за укрепване на потенциала на общинската администрация с оглед ефективното управление на процесите по реализацията на Общинския план. Развитието на административния капацитет спомага за по-доброто възприемане на осъществяваните реформи в политиката на социално-икономическо сближаване в рамките на общината.
Реализацията на приоритета изисква предприемане на сериозни действия по укрепването на местните власти с цел да отговорят по адекватен начин на предизвикателствата по изпълнението на Общинския план. Това изискване се свързва с необходимостта от придобиването на много добри умения за прилагане принципите на стратегическото планиране и програмиране при управление на програми и проекти, да осъществява мониторинг и оценка на реализацията на Общинския план за развитие и т.н.
Паралелно с така очертаните възможности при реализацията на седмия приоритет се преследва и целта да се създаде добра организация при предоставяне на публични услуги от общината чрез прилагането на модерни информационни и комуникационни технологии. Така се създават условия ръководството на общината да има реална представа за процесите в територията и да взема рационални решения за управлението им.
По разглеждания приоритет се предлагат само една мярка, а именно:
-
(М 7.1.) „Подобряване на взаимодействието между общинската администрация и общинския съвет чрез създаване целева работна група за изпълнението на общинския план”
Сподели с приятели: |