Доклад за дейността на "пампорово" ад за финансовата 2009 година


Други рискове, свързани с влиянието на основни макроикономически фактори



страница4/7
Дата09.07.2017
Размер1.27 Mb.
#25311
ТипДоклад
1   2   3   4   5   6   7

Други рискове, свързани с влиянието на основни макроикономически фактори.


Рискът, асоцииран със степента на стабилност и перспективите за растеж на националната икономика, влияе съществено при формиране на нагласите и поведението на инвеститорите и на потребителите на туристически услуги. Световната икономическа криза, естествено засегна и българия – от една страна като намаление на ръста на българската икономика, която основно създава продукти за износ и от друга страна в намаляването на броя на чуждестранните туристи – поради загубата на работни места и повсеместния страх от невъзможност да се покриват текущите разходи на хората – свързани с изплащането на ипотеки и покриването на ежедневните нужди на домакинствата.

За туристическия сектор рискът, асоцииран с ръста на икономиката в национален мащаб, се свързва с възможността на по-голяма част от населението да ползва туристически услуги, Колкото по-голям е доходът на стопанските субекти, толкова по-голяма е вероятността потребителите да си позволят почивка или да ползват ски услуги.



Въвеждането на паричен съвет, съчетано с провеждането на целенасочена стабилизационна икономическа политика от страна на правителството доведе до значително подобряване на предпоставките за икономически растеж. Брутният вътрешен продукт /БВП/ отчита три последователни години ръст за 2004 г ръстът е 4.3 %, и 2005г ръст е 5.7 %,за 2006 е 6,6% ръст, за 2007 е 5,5%.за 2008 година 3,5%. 2009 г. бе първата година в последните 9 години, в която нямаше икономически растеж на българската икономика. Динамиката на БВП е най - обобщеният макроикономически показател за развитието на националната икономика и в този смисъл той служи като изходна позиция при вземане на инвестиционни решения.

Б/ Несистематични рискове

- Отраслов риск. Отрасловият риск се свързва преди всичко с отражението върху възможността за реализиране на доходи в рамките на отрасъла и по-конкретно на конкурентната среда или измененията в специфичната нормативна база. "Пампорово" - АД, принадлежи към отрасъл "Туризъм" и в частност дружеството развива зимен туризъм. Най-съществените пазарни характеристики на зимния туризъм са следните: силноконкурентна среда - конкуренцията в този отрасъл би могла да се разглежда в три аспекта: място на България на пазара на зимен туризъм, място на Пампорово в зимния туризъм в България и конкуренция в самия курортен комплекс. По отношение на международната конкуренция в зимния туризъм следва да се отбележи, че българските зимни курорти имат традиционно добри позиции на европейския пазар; това се обуславя, от една страна, от по-ниските цени в сравнение с курортите в страни като Швейцария, Австрия, Италия, Франция; от друга страна, България предлага топъл климат в съчетание с достатъчна снежна покривка за зимни спортове; освен това близостта до море допринася за допълнителната атрактивност на българските планински курорти и през лятото. Влиянието на световната икономическа криза доведе до значително намаляване на цените в западните планински курорти и основно намаление на цените във Франция и Австрия и премахва конкурентните предимства на България. Основни конкуренти на курортния комплекс са курортите Банско и Боровец. Основните предимства на гр. Банско са близостта до София, по-голямата надморска височина на пистите и малко по-дългото задържане на снежната покривка. Направените инвестиции в курорта през последните години го поставиха на първо място в страната по предлаганите условия за ски спортове. Предимствата на курортен комплекс Боровец могат да се обобщят по следния начин: по-голяма дължина и надморска височина на пистите, близост до София и компактност на отделните обекти. Предимствата на курортен комплекс Пампорово пред кк. Боровец са: по-добри природни и климатични дадености, по-продължително задържане на снежната покривка през зимния сезон, липса на лавиноопасни зони, по-добра инфраструктура и близост до пистите, по-богато разнообразие на културни и природни забележителности, близост до границите с Турция и Гърция, ски-писти, подходящи за начинаещи скиори - основната част от чуждестранните клиенти на българските зимни курорти. В самия курортен комплекс Пампорово "Пампорово" - АД, е най-голямото дружество по стойност на активите; активите му включват петзвезден хотел с 210 легла, 6 броя седалкови лифтове, 10 бр. влекове, заведения за обществено хранене, 7 броя ски-гардероби, ски-училище, автотранспортен парк и др.

  • Сезонност: Поради спецификата на отрасъла силно влияние върху развитието му оказва факторът "сезонност". Атрактивността на планинските курорти основно се обуславя от възможностите за практикуване на зимни спортове. Това от своя страна е в пряка зависимост от наличието и продължителността на задържане на снежна покривка; като цяло топлите зими с бедна снежна покривка се падат веднъж на 4 - 5 години. Изминалата 2009 г. се определя от синоптиците като безснежна, което се отрази негативно върху броя на българските туристи и върху общия размер на приходите.

С цел намаление на сезонният риск през 2009 г, като част от инвестиционната програма на фирмата, са рекултивирани старите писти и ,Пампорово” АД и е завършено изграждането на система за изкуствено заснежаване на 80% от пистите в курорта. Това ще позволи да се намали сезонният риск в две направления: компенсиране на недостатъчна снежна покривка поради слаб снеговалеж, и от друга страна удължаване на активният ски сезон.

През сезоните 2004/2005 г , 2005/2006 г. и 2006/2007г, са налице добри условия за практикуване на зимни спортове, състоящи се в достатъчна снежна покривка и подходящи температури. Следващите две години 2007/8 и 2008/9 се характеризират с безснежие, топло време, а добрите климатични условия са особено важни за потока от български туристи, които обикновено посещават курортите през уикендите и при липса на сняг могат да се откажат. При чуждестранните туристи обикновено почивките са предплатени на туроператорите и отказването е по-трудно, но две или повече последователни години трайно биха отблъснали потока от връщащи се ежегодно туристи. Въпреки последните 2 безснежни зими очакваме след изграждането на системите за изкуствено заснежаване на повече от пистите в Пампорово да последват няколко успешни зимни сезони с постепенно нарастване на резултатите от дейността на дружеството.



- Фирмен риск: фирменият риск е свързан с естеството на дейността на дружеството и засяга вероятността за реализиране на различна по величина ефективност на тази дейност.Другият аспект на фирмения риск произтича от конкретната капиталова структура на дружеството и от динамичната връзка между финансовите ресурси, които то използва. Основният фирмен риск е свързан със способността на дружеството да генерира приходи, а оттам и печалба. Определящи за генерирането на приходи при равни други условия (снежна покривка, политическа стабилност и др.) са фактори, като цени, предлагане на допълнителни услуги и материална база; в силно конкурентния отрасъл, в който функционира "Пампорово" АД, цените се определят от търсенето и предлагането на туристически услуги, така че дружеството предлага сравними с конкурентите му ценови условия. Материалната база на "Пампорово" АД, е в добро състояние, като известни инвестиции ще са необходими за подновяване на част от остарелите лифтови съоръжения.

- Финансов риск: Финансовият риск произтича от наличието на значителен по размер привлечен капитал в капиталовата структура на дружеството. Рискът се изразява в евентуалните затруднения по посрещане на плащанията по дълга (главници и лихви), които дружеството би могло да има при небалансирана капиталова структура, съчетана с неблагоприятна конюнктура.
Основните тенденции в приходите от продажби, както и в цените на предлаганите услуги са неразривно свързани с изброените по-горе фактори.

През последната финансова година (2009 г.) в дейността на "Пампорово" АД се забелязват следните тенденции:



  • По отношение на приходите от продажби: Намаляват приходите от чуждестранни туристи в съответните валути и намаляват приходите от български. Това се обуславя от намалелия интерес на чужденци към България поради световната икономическа криза и намаляването на цените на предлагане на подобни услуги от страни с традиции в практикуването и обслужването на зимните спортове. Значително влияние върху следващия сезон ще окаже и факта, че очакванията за икономическия климат в световен мащаб не са добри, както и факта, че тази година много туроператори не успяха да постигнат очакваната печалба, а някои от тях претърпяха и значителни загуби, както и факта че в тази сложна настояща обстановка се води договаряне за цени на услугите за следващия зимен сезон. Интересен факт, предвид намаляване на броя на чужденците е, че за следващия сезон ще следва да се разчита основно на българския пазар, който по настоящем е подценен и недостимулиран, а конкуренцията в курорта предвид нарастването на легловата база в курорта през последните години ще бъде значителна. За сезон 2009/10 и 2010/2011 ръководството на Пампорово АД ще заложи на близките до България пазари – сръбски, гръцки, македонски, турски, румънски и украински. Целта на подобна мярка е да се запълни празнината останала от значителното свиване на пазара във Великобритания и Ирландия. Като цяло в последните 5 години тези пазари не бяха приоритет, но към надтоящия момент, след отварянето на граничния пунк на пътя Рудозем- Ксанти и предстоящото отваряне на нови два пункта с Гърция и Турция тези пазари придобиват още по-голямо значение.

  • По отношение на цените на услугите: През 2009 г. се забелязва спиране на тенденция към покачване на цените на предлаганите услуги, като пазарът е достигнал пределната цена, поне по отношение на услугите предлагани на чужденци, а за текущият сезон цените на ски и хотелските услуги дори са паднали.

  • Тенденциите в търсенето на туристическите услуги се определят от договарянията с туроператорите за следващия сезон, които се провеждат в края на текущата година и началото на следващата. В тази връзка са и основните поети от "Пампорово" АД ангажименти за 2010 г. и зимния сезон 2009 г./2010 г. чрез подписването на договори с туроператори за обслужване на туристи. Тези договори са основна част от нормалната дейност на дружеството и не представляват извънредно обстоятелство, а осигуряват основната част от приходите.

  • По отношение на несигурните обстоятелства, които биха оказали съществен ефект върху дейността: Дейността на "Пампорово" АД се характеризира с ярко изразена сезонност. В тази връзка основното несигурно обстоятелство, което би оказало съществен ефект върху дейността на дружеството, са климатичните условия и, в частност дебелината на снежната покривка с възможности за практикуване на зимни спортове.

  • "Пампорово" АД ще продължи да осъществява по-печелившите дейности: пътнически въжени линии, предлагане на ски оборудване, ски училище и автотранспорт, и предлагане на луксозни ски и рекреативни ваканции в пет звездния хотел “Орловец”. "Пампорово" АД е собственик на цялата инфраструктура от въжени линии в курорта, основен превозвач на туристи към и от курортния комплекс и най-големия доставчик на спортни услуги. Все по-голямо внимание ще се обръща на превръщането на Пампорово във всесезонен курорт, с което ще се оптимизират приходите и печалбата.



II. Важни събития, настъпили след годишното счетоводно приключване

От началото на текущата година няма извършени някакви съществени промени настъпили като събитие.


III. Предвиждано развитие на дружеството.
Предвижданото развитие на "Пампорово" АД най-общо е свързано с продължаване на усилията за увеличаване на печалбата на дружеството и оптимизирането на материалната база с цел подобряването на качеството на предлаганите услуги и намаляването на разходите. Това най-вече е свързано с развитието на ски инфраструктурата.

От друга страна разрастването на курорта като цяло води до нарастване на необходимостта от увеличаване капацитета на инфраструктурата и нейното поетапно обновяване. Дружеството анализира и оценява различните възможности в тази насока, като неговите неотменими намерения са възможно в най-кратки срокове (зависещи от съчетаването на фактори като формални процедури, оптимални маршрути, наличие на достъпни терени и т.п.) да предприеме съответните действия.

Във връзка с последните инвестиции, през 2010 г. не се предвиждат големи средства за разширяване на ски зоната. През 2010 г. и 2011 г. ръководството на дружеството ще се стреми да оптимизира разходите и значително да увеличи заетостта и привлече гости от съседните ни страни и близки и екзотични пазари. Към настоящия момент ски зоната на Пампорово е достатъчно развита предвид легловата база. В същото време Пампорово остава един от малкото курорти, в които може спокойно да се карат ски без да се чака на опашки.

В тази връзка дружеството планира да рехабилитира част от въжените съоръжения и писти и при възможност да закупи няколко нови уръдия за сняг, така че да стане възможно по-бързото заснежаване на ски зоната при липса на естествена снежна покривка.

Основните предположения, на база на които е направена предоставената по-долу прогноза за финансовите резултати на "Пампорово" АД, са:


  • Среден курс на българския лев спрямо щатския долар за 2010 г. 1 USD/1.45 BGN.

  • Среден курс на българския лев спрямо британския паунд за 2010 г. 1 GBP/2,2 0 BGN.

  • Намаляване на отрицателните валутни курсови разлики от нивата от предходната година, като загубата от финансова дейност се намали като цяло с около 250 хил.лв.;

  • Запазване на разходите за лихви на нивата от 2009 г.

  • Увеличение на разходите за материали с около 5%, запазване на разходите за външни, запазване на разходите за амортизации на нивата от 2009 г, увеличение на разходите за възнаграждения с 10% и съответстващите на новите възнаграждения осигуровки, увеличение на балансовата стойност на продадените активи с 5%

  • В същото време предвид първите резултати за януари и началото на февруари 2010 г. предполагаме, че приходите от продажба на услуги ще се запазят на нивата от 2009 г.. В резултат на това, планираме 2010 г. да приключи със загуба в размер на около 3 358 хил.лв.

- основни предположения за всеки фактор, който би могъл да има съществен ефект за постигането на прогнозите

Основни такива фактори са валутният курс на щатския долар и британския паунд спрямо лева и климатичните условия. Имайки в предвид силно изразената сезонност на дейността на дружеството, климатичните условия имат изключително голямо значение поради факта, че ски туризма силно се влияе от дебелината на снежната покривка. При липса на нормални климатични условия за упражняване на зимни спортове (съответни температури, снежна покривка, скорост на вятър и т. п.) би могъл да се очаква значителен спад в приходите. В тази връзка безснежието през 2008 и 2009 година ще се отрази неблагоприятно и върху записванията за следващата зима. На рактика системата за изкуствено заснежаване значително ще намали риска от безснежие, но като цяло глобалното затопляне и липсата на минусови температури не може да бъде компенсирано по никакъв начин.

От друга страна многото валежи през пролетния, летния и есенния сезон биха довели до отдръпване на туристите от почивка на планина, което ще се отрази върху размера на приходите от хотелска и ресторантска дейност от хотел “Орловец”.

Друг фактор, който се прояви с голяма сила през сезон 2009 и 2010 г е световната икономическа криза като се очаква да окаже влияние и през следващия зимен сезон. В тази връзка ръководството на дружеството счита, че занапред следва да обърне все по-голямо внимание на българския и съседните пазари, както и да съсредоточи усилията си в превръщането на Пампорово в целогодишен курорт, като вече не се набляга на зимата като движещ фактор, а се подобри качеството на предлаганите услуги и се привлекат любителите на планината, като им се предложи атрактивен продукт включващ активни занимания – практикуване на летни спортове и катерене, разглеждане на исторически и природни забележителности, съчетани с релаксиращи програми в съвремения СПА център на хотела. През тази и следващата година се очаква да се преустанови строителството в комплекса и той да стане атрактивно място за почивка през лятото.


Представената по-долу прогноза е изготвена на база горните основни предположения и в съответствие със счетоводната политика на "Пампорово" АД.


 

2009 г.

2010 г.

I.         НАИМЕНОВАНИЕ НА РАЗХОДИТЕ

Хил.лв.

хил.лв.

А

 

 

А. Разходи за обичайната дейност

12 858

12 850

I. Разходи по икономически елементи

6 635

6 850

III. Финансови разходи

6 223

6 000

Б. Общо разходи за дейността ( I+II+III)

12 858

12 858

В. Печалба от обичайната дейност

 

 

IV. Извънредни разходи

 

 

Г. Общо разходи (Б + IV)

12 858

12 858

Д. Счетоводна печалба

 

 

V. Разходи за данъци

 

 

1. Данъци от печалбата

 

 

2. Други

-203

-200

Е. Печалба ( Д - V )

 

 

ВСИЧКО (Г + V + Е)

12 655

12 658

II.      НАИМЕНОВАНИЕ НА ПРИХОДИТЕ

 

 

А

 

 

А. Приходи от обичайната дейност

9 414

9 300

I. Нетни приходи от продажби на:

5 790

5 800

II. Приходи от финансирания

 

 

III. Финансови приходи

3 624

3 500

Б. Общо приходи от дейността (I+II+III)

9 414

9 300

В. Загуба от обичайната дейност

3 444

3 558

IV. Извънредни приходи

 

 

Г. Общо приходи (Б + IV)

9 414

9 300

Д. Счетоводна загуба

3 444

3 558

Е. Загуба (Д + V)

3 241

3 358

ВСИЧКО (Г + Е)

12 655

12 658



IV. Важни научни изследвания и разработки - не са правени такива през последната финансова година
V. Информация, изисквана по реда на чл.187д и 247 от Търговския закон

Дружеството „Пампорово” АД не е придобивало, нито е прехвърляло през годината собствени акции, както и не притежава собствени акции.



Каталог: files -> bulletin
bulletin -> Отчет 31 декември 2010 г. Пояснения към междинния финансов отчет
bulletin -> Отчет към 30. 06. 2009 г на „Пропъртис Кепитал Инвестмънтс" адсиц акционерно дружество със специална инвестиционна цел "
bulletin -> Monbat plc
bulletin -> Вътрешна информация за „Холдинг Варна А” ад към 31. 12. 2007 г
bulletin -> Радослав милев кацаров име, презиме, фамилия: Радослав Милев Кацаров
bulletin -> Monbat plc
bulletin -> Отчет за доходите 4 Междинен отчет за паричните потоци (пряк метод)
bulletin -> Отчет по желание в съответствие с Международните стандарти за финансови отчети (мсфо), разработени и публикувани от Съвета по Международни счетоводни стандарти (смсс) и одобрени от Европейския съюз


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница