Въз основа на извършения анализ и след отчитане мненията на местните заинтересовани страни в Чирпан, бе съставена следната матрица на силните и слабите страни, възможностите и заплахите пред развитието на общината:
Оценки
Слаби страни:
5,33
ниско и влошаващо се равнище на социално- икономическо развитие
невъзможността общината да се възползва от предприсъединителните фондове
4,23
Тази матрица показва, че:
в чисто количествено отношение възможностите и силните страни са балансирани със слабите страни и заплахите. Като особено перспективни се оценява влиянието от развитието на транспортната инфраструктура от национално значение, и възможности за привличане на външни финансови ресурси за развитието на селското стопанство и инфраструктурата на общината.
слабите страни, както и заплахите, не носят някаква общинска специфика – в по- голямата си част те са характерни за повечето общини и за страната като цяло, т.е. – имат национален характер. В този контекст, за общината се открояват ниската покупателна способност на населението, високата безработица и ниските бюджетни приходи (от слабите страни); въвеждането на производствените стандарти на ЕС, дезинтегриращо влияние от страна на съседни икономически и урбанистични центрове, деградация на междуселищната общинска пътна мрежа и обезлюдяването на общината (от заплахите).
за разлика от това, повечето силни страни са специфични за общината. Сред тях се открояват наличието на опит и на благоприятни климатични и почвени условия за интензивно развитие на селското стопанство, културното наследство, съхранената околна среда, наличие на научен потенциал и локализация на фирми, свързани със селското стопанство.
След като прецизно бе извършена експертна оценка на изведените характеристики от SWOT матрицата, се получиха резултатите, представени на долната фигура. От това разпределение може да се да се направи изводът, че Силните страни и възможностите пред общината са ясно очертани, което позволява нейната стратегия да има преимуществено «агресивен» характер, т.е. – да заложи на използването и развитието на своите възможности и силни страни за да постигне амбициозната си стратегическа цел в средносрочна перспектива.
Фигура: СТРАТЕГИЧЕСКО ПОЗИЦИОНИРАНЕ НА ОБЩИНА ЧИРПАН
