Същност и значение на управлението на човешките ресурси
Изтегляне 183 Kb.
|
- Навигация на страницата:
- Планиране на човешките ресурси.
| Длъжностни задължения. Тук най-подробно са регламентирани служебните задължения присъщи на типовите длъжности характеристики. Длъжностните задължения се различават значително при ръководните и изпълнителски длъжности.
При ръководните длъжности са посочени длъжностни задължения като, организира, ръководи, контролира, анализира, проучва, изследва, информира, отчита и отговаря за дейността на ръководния състав. При изпълнителските длъжности са посочени длъжностни задължения ката, познаване на обслужваната територия, осъществяване на профилактика, недопускане, предотвратяване и разкриване на престъпления и други правонарушения на обществения ред. Служителите от звената “Човешки ресурси” в МВР според чл. 120 от Правилника за приложение на Закона за МВР са длъжни да запознават всеки новоназначен и преназначен служител с неговата длъжностна характеристика. Изготвения по този повод протокол се съхранява в личното кадрово дело или служебно досие на служителя. Планиране на човешките ресурси. Планирането като функция и процес се развиват много бързо и динамично през последните години. Търсенето на висококвалифицирани и мотивирани служители и приоритетна цел и задача на всяка организация. Планирането е функция на управлението на човешките ресурси. Планирането е първостепенна творческа дейност по определяне на потребностите от човешки ресурси за реализиране на бъдещите цели на организацията. Счита се, че планирането на човешките ресурси е дейност по определяне на потребностите от човешки ресурси и формулиране на дейностите за тяхното задоволяване така, че да се постигнат целите на организацията. Установяване на потребностите на организацията от персонал е една от най-важните дейности на системата за управление на човешките ресурси. Целта е да се установи оптимална численост на служителите за изпълнение на програмата и стратегията на организацията. Това създава условия за по-рационално използване на човешките ресурси, регулиране на движението им, правилен подбор на нови кадри и освобождаване от излишните, усъвършенствате на организационната култура на управление, подобряване на организацията на труда и рационализирано използване на работното време. Планирането на човешки ресурси представлява комплексен процес на определяне на количествените и качествените параметри на потребностите от човешки ресурси, разработване на планове за тяхното задоволяване, осигуряване на необходимите ресурси и изпълнението на свързаните с плановете дейности. Целите, които дейността планиране на човешките ресурси поставя пред организацията са: Изтегляне 183 Kb. Сподели с приятели:
|