СИЛНИ СТРАНИ
|
СЛАБИ СТРАНИ
|
-
Близост до административен, икономически и консуматорски център (град София)
| -
Липса на големи градски центрове в областта
|
Добре развита транспортна инфраструктура, включваща международни транспортни коридори и пътища от висок клас
|
Лошо състояние на общинските пътища
|
Висок дял на водоснабденото население
|
Амортизирана водоснабдителна и канализационна инфраструктура и слабо развита инфраструктура за третиране на отпадните води
|
Наличие на развита базова образователна мрежа, близост до образователните и научно-изследователските институти в столицата.
|
Остаряла образователна и социална инфраструктура, особено в малките населени места
|
Наличие на защитени територии със съхранено биологично разнообразие
|
Наличие на територии с нарушено екологично равновесие
|
| -
Ниска гъстота на населението, наличие на слабонаселени и ненаселени територии
|
-
Инвестиционна привлекателност на областта, реализирани значими чужди инвестиции
| -
Неблагоприятна възрастова структура и висока детска смъртност, особено в малките общини, селските и планинските райони.
|
Висок дял на горския фонд в областта и наличие на значителни горскостопански ресурси
| -
Различия между професионалните компетенции на човешките ресурси и актуалните потребности на бизнеса
|
Наличие на богато културно-историческо наследство с потенциал за туристическо предлагане
|
Ниска конкурентноспособност на преобладаваща част от предприятията, особено МСП
|
| -
Нисък дял на обработваемите земи и неразвита хидромелиоративна мрежа
|
| -
Слаба координация между туристическите предложители за формиране на регионален и тематични туристически продукти
|
ВЪЗМОЖНОСТИ
|
ЗАПЛАХИ
|
Достъп на местния бизнес до единния европейски пазар
|
Прекратяване на дейността на множество МСП поради силния конкурентен натиск от европейските компании
|
Повишаване на регионалната конкурентноспособност, чрез привличане на външен бизнес и укрепване на местното предприемачество
|
Влошаване на демографската ситуация, особено в малките общини
|
Достъп до ресурси от Структурните фондове на ЕС
|
Зависимост на общините от централния бюджет и липса на финансови ресурси за съфинансиране на проекти
|
Развитие на трансграничното сътрудничество
|
Забавяне на финансовата децентрализация
|
Укрепване на връзките със столичния град и между населените места в областта
|
Неефективно трансгранично и регионално сътрудничество
|
Дефинирането на визията, стратегическите цели и приоритети в Областната стратегия на Софийска област се базира на извършеният анализ, на откроените специфични особености в SWOT–анализа и на очакванията за развитие на процесите в заобикалящата среда.
Стратегията за развитие е съобразена с целите на регионалната политика на Европейския съюз (ЕС) и основните тенденции на преструктириране на технико-икономическата база на обществото. В същото време, формулираните цели и приоритети са съобразени с основните стратегически и планови документи20 подготвени в Република България и имащи пряко отношение към бъдещото развитие на областта.
Избраният подход за разработване на стратегията на Софийска област има следните преимущества: