Национален център за информация и документация стандарти за директорска правоспособност в училищното образование


Развитие на система за ръководство на стандарти



страница3/7
Дата28.08.2017
Размер1.42 Mb.
#28970
1   2   3   4   5   6   7

Развитие на система за ръководство на стандарти

Повечето стандарти не са цялостни по отношение на тяхното съдържание и условията за тяхното прилагане. Така например, във всички стандарти са определени области с изисквания към училищния ръководител като „Управление на организацията”, но в почти всички не са изяснени разликите в степените на изпълнение, които могат да се очакват от него. Изключение в това отношение правят стандартите на Австралия и на щата Кънектикът, в които са дефинирани нива на изпълнение, които се очакват от училищния ръководител.



Прозрачността е област, която следва да се развива при разработването на следващи стандарти.

ЧАСТ I
2. СРАВНИТЕЛЕН АНАЛИЗ НА СЪСТОЯНИЕТО НА ПРОБЛЕМА ПО СТРАНИ

Сравнителният анализ е изготвен на базата само на издирените и включени в реферативния обзор първични документи с аналитична и фактографска информация. Първичните документи са от реномирани чуждестранни информационни източници на основните европейски езици. Освен това са осъществени контакти с участници в международни информационни мрежи, като ENIC/NARIC. Предоставената от тях информация е отразена изцяло в настоящия реферативен обзор. Възможно е в някои от страните да съществуват стандарти за директорска правоспособност, които поради факта, че са публикувани само на техния официален език (напр. Финландия, Естония) не са разгледани в настоящия аналитичен обзор. По тази причина не са представени обстойно и стандартите на Холандия.

ИЗИСКВАНИЯ КЪМ ПРОФЕСИОНАЛНИЯ ОПИТ И ОБУЧЕНИЕТО НА УЧИЛИЩНИТЕ ДИРЕКТОРИ В ЕВРОПА
В изследване [5] на европейската образователна мрежа Eurydice са представени изискванията към професионалния опит и обучението на училищните директори в Европа. В европейските държави изискванията към кандидатите за длъжността “училищен директор” са различни. В някои от тях кандидатът трябва да има определен стаж като учител, в други – управленски опит и/или завършено допълнително обучение за училищен ръководител. Има държави, в които се изисква представянето на удостоверение за съдимост и/или медицинско свидетелство. В почти всички европейски държави изискванията към училищния директор се определят чрез нормативни документи.

Фиг. 1: Изисквания към професионалния опит и образованието на училищния директор


Минимална продължителност на задължителното допълнително обучение:

преди/след назначаване на длъжност “училищен директор”


Be fr

12 дни



IT

160 часа



PL

200 часа



EE

(a) 160 часа

(b) 240 часа



LT

20-28 часа



PT

1 година



ES

различава се



MT

1 година



SI

144 часа



FR

70 дни



AT

6 модула

(около 30 дни)



FI

320 часа



преди назначаването след назначаването

Забележки към фиг. 1:

Белгия (Френска общност): отнася се само за училищни директори на публично финансирани училища. В частните училища, субсидирани от държавата, не е задължително допълнителното обучение.

Белгия (Германска общност): задължително условие за назначаване на училищния директор е представянето на свидетелство за директорска правоспособност.

Белгия (Фламандска общност): отговорните за образованието институции определят дали бъдещият училищен директор трябва да завърши допълнително обучение за училищни ръководители.

Чехия, Унгария, Холандия, Словения, Словакия, Финландия и Исландия: изискванията към училищните директори в публично финансираните и частните училища, субсидирани от държавата, са еднакви.

Естония: продължителността на допълнителното обучение за училищни ръководители на начални училища (a) е 160 часа, а на прогимназиални училища (b) – 240 часа.

Испания: продължителността на обучението е различна според автономния регион и вида на обучителната институция.

Латвия: от 2002 г. кандидатите за училищни директори трябва да имат най-малко три години професионален стаж като учители.

Малта: обучението за училищен директор може да се провежда и на модули с продължителност две години.

Австрия: шестте образователни модула трябва да се завършат за четири години; в отделните провинции има разлики в продължителността на обучението до шест седмици.

Полша: обучителните институции имат право да удължат обучението до 20 часа над предписания норматив.

Финландия: данните за продължителността на обучението се отнасят за придобиването на признато свидетелство за завършено обучение за училищен ръководител (8 кредитни точки). За училищни директори могат да бъдат назначавани и кандидати, които са придобили 15 кредитни точки в университет, в който се провежда обучение за училищни ръководни кадри, или такива, които са придобили знания и умения в тази област по друг начин.

Швеция: препоръчва се участие в обучение за 30 дни, разпределени в рамките на 2-3 години.

Великобритания (Англия/Уелс/Сев. Ирландия): в Англия и Уелс съществува изискване училищните директори да са придобили национална професионална квалификация за ръководители.

Пояснения към фиг.1:

Учителски стаж: многогодишна преподавателска практика, най-често в същия вид училище, каквото ще ръководи кандидатът.

Управленски опит: практически опит в училищното управление и/или като училищен ръководител, например като заместник-директор.

Допълнително обучение за директор: обучение в рамките на педагогическото образование. Необходимо условие за допускане до това обучение е притежаването на учителска правоспособност. В отделните държави обучението за училищен директор може да бъде завършено в различен момент - преди кандидатстване за длъжността “училищен директор”, по време на кандидатстването и процедурата по избора или през първата година от заемането на тази длъжност. Целта на обучението е училищният директор да придобие компетенции, необходими за новите му функции. Това се отнася само за първоначалното обучение на училищния директор, а не за повишаване на квалификацията му.

Само в четири държави – Люксембург, Холандия, Швеция и Исландия (за средните училища), няма законови изисквания за продължителността на учителския стаж на кандидата за директор. На практика обаче в тези държави назначените директори имат учителски стаж и поне няколко години работа в училищни органи за управление. В Швеция учители, които са придобили необходимите компетенции чрез обучение или дългогодишен опит, могат да бъдат повишени в длъжност “училищен директор”, но веднага след назначаването им трябва да преминат през допълнително обучение.

В държавите, в които изискванията за компетенциите на училищния ръководител са залегнали в законови разпоредби, е задължителен учителският стаж. Разликите са в продължителността на този стаж. В някои държави има и допълнителни изисквания към кандидатите. Например в Белгия (Френска общност), Естония, Испания, Франция, Италия, Литва, Австрия, Полша, Португалия, Словения и Финландия кандидатите за училищни директори трябва освен учителски стаж да са завършили и допълнително специализирано обучение. В Словения освен учителския стаж се изисква и опит като консултанти или ментори. В Малта кандидатите трябва да имат учителски стаж, управленски опит и да са завършили допълнително обучение за училищни ръководители още преди да бъдат назначени за директори. В Кипър и във Великобритания на практика директорските длъжности се заемат от кандидати с учителски и управленски опит, но и със стаж на ръководна училищна длъжност.

В много европейски държави учителите имат възможност след назначаването им за директори да завършат допълнително обучение и по правило ги задължават да изпълнят това изискване във възможно най-кратък срок.

В много редки случаи допълнителното обучение на изпълняващи длъжността “директор” е задължително. Учебните програми и продължителността на обучението за отделните обучителни институции са различни. В 12 държави допълнителното обучение за новоназначените училищни директори е задължително, но в повечето случаи то трябва да бъде завършено преди назначаването. В Италия и Литва обучението се провежда след назначаването, а в Австрия кандидатите за директори трябва вече да са завършили няколко модула, за да бъдат назначени на постоянно директорско място. Във Франция кандидатите, издържали изпитите за ръководни училищни длъжности, трябва да завършат първоначално обучение в два цикъла, след което се назначават на постоянно директорско място. Минималната продължителност на задължителното допълнително обучение за директори в отделните държави е различна - от няколко часа в някои автономни региони на Испания и Литва, до една година редовно обучение в Португалия и Малта.

Във всички държави специализираното допълнително обучение за училищни ръководители включва педагогически науки, мениджмънт, управление на финансите и персонала. В някои държави това обучение се допълва с други компоненти като например ИКТ (в Италия и Португалия) или право (в Австрия, Полша и Словения). В Испания учебната програма се различава в зависимост от региона и вида на обучителната институция, но в повечето случаи съдържа мениджмънт, управление на финансите и персонала.

По правило в повечето европейски държави училищните директори трябва да имат най-малко от три до пет години учителски стаж. В Чехия необходимият учителски стаж е една година (за малките училища), докато в Кипър той достига до 13 години. В някои държави за учителски стаж се зачита само този на пълно работно време (Белгия – Френска и Германска общности, Чехия, Гърция, Испания, Италия, Словения, Словакия и Румъния). В Дания, Германия и Австрия е задължително кандидатът за училищен директор да има учителски стаж, но неговата продължителност не е определена.

Фиг. 2: Изискване за минимален учителски стаж като условие за назначаване на длъжност “училищен директор”

Легенда:

AT – Австрия, BE – Белгия, BE fr – Белгия (Френска общност), BE de – Белгия (Германска общност),BG – България, CY – Кипър, CZ – Чехия, DK – Дания, DE – Германия, EE- Естония, EL – Гърция, ES – Испания, FI – Финландия, FR – Франция, HU – Унгария, IE – Ирландия, IS – Исландия, IT – Италия, LI – Лихтенщайн, LT – Литва, LV – Латвия, LU – Люксембург, MT – Малта, NL – Холандия, NO – Норвегия, PL – Полша, PT – Португалия, RO – Румъния, SE – Швция, SI – Словения, SK – Словакия, UK – Великобритания

Забележки към фиг. 2:

Белгия – отнася се само за Френската и Германската общност. За директори на училища, подчинени на общините и провинциите и на частни училища, субсидирани от държавата, минималният стаж за назначаване на директорска длъжност е шест години.

Чехия – отнася се за директори на малки (a) и големи (b) училища.

Кипър – кандидатите за училищни директори трябва да притежават професионален опит като заместник-директори най-малко три години за началните училища и две години за прогимназиите.


СЪСТОЯНИЕ НА РЕГЛАМЕНТИТЕ ЗА ДИРЕКТОРСКА ПРАВОСПОСОБНОСТ В УЧИЛИЩНОТО ОБРАЗОВАНИЕ ПО СТРАНИ
Австрия

В Австрия липсват стандарти за училищни ръководители. (вж и стр. 100)

Англия

В Англия действат национални стандарти за училищни ръководители от 2004 г. Те обхващат шест ключови области, които в своята цялост представят ролята на училищния директор (вж стр. 50).

От м. април 2009 г. действа Националната професионална квалификация за училищни ръководители1 (National Professional Qualification for Headship, NPQH), която е задължителна за начинаещите училищни директори.



През 2000 г. в страната е създаден Национален институт за училищни ръководители. (вж и стр. 103)

Германия

В Германия липсват стандарти за училищни ръководители. В повечето провинции са добре описани изискванията или профила [14] с компетенции на училищните ръководители. (вж и стр. 113)


ПРОВИНЦИЯ

Описани изисквания

Описан профил

Baden-Wuerttemberg

+

+

Bayern

-

-

Berlin

+

+

Brandenburg

+

+

Bremen

+/-

-

Hamburg

+/-

+

Hessen

+

+

Mecklenburg-Vorpommern

-

-

Niedersachsen

+

+

Nordrhein-Westfalen

-

+/-

Rheinland-Pfalz

+

+

Saarland

+

+

Sachsen

+

+

Sachesen-Anhalt

-

+/-

Schleswig-Holstein

+

+

Thueringen

+

+


+ да, - не; +/- отчасти

Източник: Schulewirtschaft, 2007

Best Practice

За да се справи с многобройните си задачи, от училищното ръководство се изискват компетенции, които най-общо могат да се разделят на:



  • личностни компетенции;

  • социални и комуникативни компетенции;

  • професионални компетенции и

  • специфични компетенции за ръководител.


КОМПЕТЕНЦИИ И ДЕЙНОСТИ НА УЧИЛИЩНИЯ РЪКОВОДИТЕЛ

ЛИЧНОСТНИ КОМПЕТЕНЦИИ





Училищният ръководител е подготвен и е в състояние


Умения за вземане на решения и поемане на отговорност

Да реагира премерено в определени ситуации

Да взема премислени решения

Да взема решения след разглеждане на всички аспекти и алтернативи

Да обмисля последствията от своите действия

Да стои твърдо зад собствените си решения и да може да носи отговорност

Да предвижда риска при определени решения

Да информира навреме, в случай че решението не може да бъде изпълнено



Инициативност и готовност за иновативност


Да открива, поема и управлява задачите

Да реализира нови идеи

Да има позитивно мислене

Да усвоява нови знания и умения




Издръжливост на натоварвания

Да умее да поема и управлява по-голям обем от задачи

Да открива основните акценти в дейността си

Да се владее и контролира в ситуации с по-големи натоварвания


СОЦИАЛНИ И КОМУНИКАТИВНИ УМЕНИЯ




Училищният ръководител е подготвен и е в състояние


Комуникативност

Да умее да изслушва

Да бъде открит към другите

Да се поставя на мястото на колегите си, за да разбере поведението им

Да се стреми към обратна връзка

Да умее да прави заключения и да взема решения

Да предлага обширна и релевантна информация

Да използва методите за водене на разговори

Да използва ясни и точни изразни форми





Умения за работа в екип

Да умее да обединява и действа за цялостното разрешаване на проблема

Да умее да насърчава всеки член от екипа

Да създава структури за работа в екип

Да подхожда отговорно към колектива




Умение за утвърждаване

Да има авторитет и при съпротива ясно и аргументирано да защитава мнението и позициите си

Да умее да води преговори и да прави отстъпки само в краен случай




Умения за приемане на критики и разрешаване на конфликти

Да умее да формулира конструктивно критични бележки

Да умее да приема критика и да се справя градивно с нея

Да умее да предусеща появата на конфликти и да работи за тяхното овладяване

Да умее да разрешава конфликти





ПРОФЕСИОНАЛНИ КОМПЕТЕНЦИИ




Училищният ръководител е подготвен и е в състояние


Педагогически компетенции

Да съдейства активно и да се стреми към създаването на ясен педагогически профил в училище

Да се грижи за въвеждането на учебни планове в училище

Да насърчава разработването на вътрешни правила

Да насърчава работата в екип в учебните часове

Да провежда консултации относно протичането на учебните часове

Да осигурява прозрачност на политиката в образованието и да се стреми към нейното реализиране



Познаване на законодателството в областта на училищното образование и обучение

Да познава нормативната база

Да умее да привлича допълнителни средства за училището



Организационни и управленски компетенции

Да определя приоритетите в организационния живот на училището

Да управлява училището, като спазва правните норми

Да структурира ефективно процесите на вътрешното училищно управление


Каталог: Document
Document -> Български футболен съюз п р а в и л н и к за статута на футболистите
Document -> Изготвяне на Технически инвестиционен проект и извършване на строително-ремонтни работи /инженеринг/ на стадион “Плевен”
Document -> П р а в и л а за организиране и провеждане на ученическите игри през учебната 2013/2014 година софия, 2013 г
Document -> К о н с п е к т по дисциплината “Обща и неорганична химия” за студентите от І–ви курс специалност “Фармация” Обща химия
Document -> Издадени решения за преценяване на необходимостта от овос в риосв гр. Шумен през 2007 г
Document -> За сведение на родителите, които ще заплащат таксите по банков път цдг” Червената шапчица”
Document -> Становище за осъществен предварителен контрол
Document -> Стъпки за проверка в регистър гаранции 2016г. Начална страница на сайта на ауер електронни услуги


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница