Община Маджарово
Външна съгласуваност на ОПР
Изтегляне 2.21 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- Цели и приоритети на ОПР на община Маджарово Съгласуваност с документи от по-високо ниво
- Областна стратегия на област Хасково Регионален план на ЮЦР
- 4.6. Индикативна финансова таблица
- Таблица 4.21.
- Стратегическа цел Местно публично финансиране (хил. лв.)
- (хил. лв.) Общински бюджет Местни публични фондове
- Фондове на ЕС (хил. лв.) Общ дял (%) Други източници (хил. лв.)
- 2005,0 СЦ. 2
- 11590,0 СЦ. 2
- 980,0 СЦ. 4
- 275,0 ОБЩО 710,0
- 11920,0 80,3 360,0 2,4
- СИСТЕМА ЗА НАБЛЮДЕНИЕ , АНАЛИЗ И ОЦЕНКА 5.1. Същност на системата
4.5. Външна съгласуваност на ОПРОПР на общината и стратегически документ, който е елемент от системата документи, разработвани в съответствие с изискванията на Закона за регионално развитие. В определена степен стратегическите насоки за развитие на общината имат отношение към стратегическите насоки, заложени в документите от по-високите йерархични нива – Областната стратегия за развитие на област Хасково и на Регионалния план за развитие на Южен централен район. Едно от методическите изисквания, заложено и в действащите Методически указания за разработване на Общинските планове за развитие (в стратегическата им част) е за т.нар. „външна“ съгласуваност със стратегическите и планови документи от по-високите йерархически нива (равнища). С реална значимост за ОПР на община Маджарово е целите и приоритетите, заложени в плана да бъдат съпоставени с тези заложени в Областната стратегия за развитие на област Хасково - 2014-2020 г. и на Регионални план за развитие на Южен централен район -2014-2020 г. Тази съгласуваност трябва да потвърди наличието на определено съответствие между общите насоки в провежданите политики за развитие на общината с тези за развитие на област Хасково и на Южен централен район. Наличието на определени съответствия, на корелация между стратегическите цели и приоритетите, заложени в ОПР на община Маджарово с тези в стратегическите и планови документи от по-високите йерархични нива е видно от следващата матрица:
4.6. Индикативна финансова таблица По своят характер Индикативната финансова таблица очертава финансовата рамка на включените в общинския план мерки. В тази част на ОПР се представят в обобщен вид обоснованите финансови ресурси за реализацията на плана и по конкретно на съставляващите го програми и проекти. Индикативно определените финансови ресурси са диференцирани по стратегически цели на плана. Тази таблица съдържа и поетите финансови ангажименти (отговорности) на всички ангажирани в местното развитие институции и структури - органите на местното самоуправление, подпомагани от общинската администрация, бизнеса, НПО и др. В Индикативната таблица са включени основните финансови ресурси, които са с инвестиционен и неинвестиционен характер, като същите са представени в обобщени (за целия ОПР) и в диференциран (по стратегически цели или по приоритетни области) разчети. Определените в Индикативната финансова таблица ресурси имат предварителен характер, като конкретният им размер по отделните мерки се определя чрез проектите, с които се кандидатства за финансиране. Като контролни критерии при определяне на размера на необходимите финансови ресурси са ползвани:
Отчитайки принципа за приемственост в Индикативната финансова таблица на ОПР за периода 2014-2020 се залага финансов ресурс за мерки (проекти), които са заложени в ОПР за периода 2007/2013 г., но не са приключени, т. е. преходни. Включен е и финансов ресурс за проекти, които не са финансирани в предишния програмен период, но се счита, че тяхната реализация е жизнено необходима за общината. Таблица 4.21. ИНДИКАТИВНА ФИНАНСОВА ТАБЛИЦ
5.1. Същност на системата Съществен момент в процеса на изпълнение на ОПР на общината е наличието на добре функционираща система за наблюдение, анализ и оценка (мониторинг) на изпълнението. Тя е позната като система за мониторинг. Предназначението на системата за мониторинг е в следните направления:
Основен инструмент на системата за мониторинг са индикаторите. Подборът на подходящи индикатори оказва влияние върху ефективността на системата за мониторинг. Тя се определя от няколко условия: Първото от тях е свързано с правилният подбор на използваните показатели и възможността за тяхното информационна осигуряване и то с официализирана, обективна информация. Не е добра практика в системата за мониторинг да бъдат включвани голям брой индикатори – по 30-40 и повече, за които трудно се осигурява необходимата информация. От друга страна, ползването на голям брой индикатори понякога е самоцел без практически резултат. Второто - е за добрия подбор на индикатори, които могат да се използват като обективни измерители за оценка на степента на изпълнение на заложените в ОПР цели и приоритети. Досегашната практика в мониторинга на изпълнение на Общински планове показва, че се прилагат два вида индикатори – за въздействие и за резултат.; Третото условие засяга наличието на административен капацитет – създадена постоянна или временно действаща структура, която да изпълнява функциите по наблюдение, анализ и оценка на изпълнение на ОПР. Каталог: upload -> file file -> Мотиви към законопроекта file -> Мотиви към законопроекта file -> Списък на участниците – 22 ученици от икономически професионални гимназии и 3-ма учители file -> З а п о в е д № от г. На основание чл. 162, ал. 4 от Кодекса за застраховането, образците на отчет file -> Наредба №23 от 18 декември 2009 Г. За условията и реда за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ по мярка "прилагане на стратегиите за местно развитие" и по мярка "управление на местни инициативни групи file -> Съдържание увод глава първа. Особености на отразяването на кризата в медийния дискурс file -> Единни в многообразието замяза на „Еднообразни в разединението” file -> Заседанието на кабинета, в което участваше и министър Москов продължава Изтегляне 2.21 Mb. Сподели с приятели:
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||