Мярка, дейност
|
Индикатор за изпълнение/
резултат
|
Мерна единица
|
Базова стойност
|
Целева стойност
|
Срок за изпълнение
|
Прироритет №1. Повишаване ефективността и ефикасността на работа на общинска администрация Кочериново
|
П1.1. Намаляване и постепенно премахване на усложнените процедури по предоставяне на услуги.
|
Проведен анализ на съществуващите процедури по предоставяне на услуги
|
Брой
|
0
|
1
|
.09.2015 г.
|
Услуги с оптимизирано време за изпълнение и улеснена процедура по предоставянето им
|
%
|
0
|
50
|
2020 г.
|
П1.2. Развитие на електронното административно обслужване.
|
Въведени електронни административни услуги
|
Брой
|
0
|
5
|
2020 г.
|
П1.4. Усъвършенстване структурата и съдържанието на официалната интернет страница.
|
Интегриран модул за он-лайн услуги и информация на гражданите и бизнеса.
|
Брой
|
0
|
1
|
.12.2018 г.
|
Интегриран модул за обратна връзка.
|
Брой
|
0
|
5
|
.12.2016 г.
|
Оптимизирана структурата и информацията на сайта*
|
-
|
-
|
-
|
.12.2017 г.
|
П1.5. Въвеждане на комплексно административно обслужване на гражданите и бизнеса.
|
Наличен модел за интегрирано предоставяне на услуги от административни структури на територията на общината.
|
Брой
|
0
|
1
|
.12.2018 г.
|
Услуги, за които е въведен приципа на комплексното административно обслужване
|
%
|
0
|
50%
|
2020 г.
|
П1.6. Подобряване управлението на админстративната структура.
|
Въведена система за измерване и управление на изпълнението
|
Брой
|
0
|
1
|
.12.2014 г.
|
Проведен функционален анализ.
|
Брой
|
1
|
4
|
12.2016 г.
.12.2018 г.
.12.2020 г.
|
П1.7. Въвеждане на практики и стандарти за управление на качеството, за самооценка и оценка на администрацията.
|
Актуализира на Системата за финансово управление и контрол.
|
Брой
|
0
|
1
|
.12.2015 г.
|
Въведена Методика за оценка на ефективността и ефикасността
|
Брой
|
0
|
1
|
.12.2014 г.
|
Доклади от проведена оценка а ефективността и ефикасността
|
Брой
|
0
|
5
|
15.01.2016 г.
15.01.2017 г.
15.01.2018 г.
15.01.2019 г.
15.01.2020 г.
|
П1.8.Развитие на резултатно ориентиран бюджет.
|
Планирането и изпълнението на бюджет се извършва на базата на отделни програми, насочени към конкретни резултати (цели) на бюджета*
|
-
|
-
|
-
|
2020 г.
|
Прироитет №2. Укрепване на административния капацитет и институционална среда
|
П2.1. Разработване на система за обучение и развитие на служителите в администрацията.
|
Изготвена система за обучение и развитие на служителите в администрацията
|
Брой
|
0
|
1
|
.12.2015 г.
|
П2.2. Развитие на стажантски и настойнически програми.
|
Реализирани стажантски програми
|
Брой
|
0
|
10
|
2020 г.
|
Проведени настойнически програми
|
Брой
|
0
|
5
|
2020 г.
|
П2.3. Повишаване на квалификацията на служителите.
|
Проведени обучения
|
Брой
|
0
|
50
|
2020 г.
|
П2.4. Повишаване на мотивацията на служителите.
|
Разработена и въведена методика за оценка на мотивацията на служителите и прилагане на управленски въздействия за управлението й
|
Брой
|
0
|
1
|
.06.2016 г.
|
Изготвена оценка на мотивацията на служителите
|
Брой
|
0
|
3
|
.01.2017 г.
.06.2018 г.
.12.2019г.
|
П2.5. Укрепване на програмния проектен капацитет.
|
Усъвършенстване на програмен проектен капацитет*
|
-
|
-
|
-
|
Отнася се за целия програмен период
|
Приоритет №3. Засилване на партньорството и междуобщинско сътрудничетво.
|
П3.1. Разширяване на обхвата на услуги, предоставяни от частния сектор и НПО (аутсорс на дейности и ПЧП).
|
Аутсорсвани дейности
|
Брой
|
0
|
1
|
2020 г.
|
П3.2. Създаване на цялостна система за партньорство между общината и заинтересованите страни при реализирането на общински политики.
|
Проведени обществени обсъждания и консултации при планиране и изпълнение на планове, програми, стратегии.
|
%
|
0
|
100
|
Отнася се за целия период на реализация на стратегията
|
П3.3. Засилване на междуобщинското сътрудничество и укрепване на съществуващи партньорства.
|
Реализирани проекти/действия в контекста на вече съществуващи партньорства.
|
Брой
|
1
|
5
|
Отнася се за целия период на реализация на стратегията
|