Програма за развитие на селските райони (2007 2013)



страница9/25
Дата30.06.2017
Размер2.78 Mb.
#24715
ТипПрограма
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   25

Анализ на проблемите

Стратегията за местно развитие на МИГ ДЕВНЯ – АКСАКОВО предимно обхваща селскостопанските територии от МИГ-а. Анализът, представен по-долу, включва само проблемите, които могат да бъдат повлияни чрез реализация на стратегия по подхода ЛИДЕР в съответствие с общностната и национална уредба. Затова не всички поставени въпроси на груповите обсъждания са отразени в нея.




Последствия

на проблемите: актуална ситуация




СЕЛСКА ТЕРИТОРИЯ С НЕДОСТАТЪЧНА ДОБАВЕНА СТОЙНОСТ




проблем

1 – Недостатъчна добавена стойност в предприятията (в земеделската продукция)

2 – Недостатъчна добавена стойност в системата околна среда – територия (стойност околна среда-територия)

3- Недостатъчна добавена стойност-неизползвани възможности за доход на домакинствата

Причини за проблема

Недостатъчни мениджърски умения и кадри на местно ниво

Неумение да се използват пазарните възможности

Неумение за изграждане на партньорства (асоциации на представители от сектора, микровериги с участници от различни сектори)

Липса на адекватни услуги за предприятията



Територията и околната среда се разглеждат единствено от гл.т. на необходимите разходи, а не като ресурс.

Недостатъчна интегрираност с предприятия от другите сектори.

Недостатъчна публично-частна интеграция.

Непознаване на сравнително по-голямата важност от опазване на ОС и селските територии спрямо опазване на градските.



Масификация и недостатъчна иновация на предприемаческите дейности.

Неумение за изграждане на партньорства (асоциации на представители от сектора, микровериги с участници от различни сектори)

Неумения за диверсификация на дейността.


Причини за проблема

Високи разходи на средствата за производство.

Ниски изкупни цени на продукцията.

Затруден достъп до свежи ресурси – пари, знания, човешки ресурс и др.


Недостиг на средства за изграждане екологични инфраструктури (води, отпадъци, в т.ч. за торове и препарати).

Слабо развитие гражданско общество на местно ниво, което да влияе върху основните замърсители



Недостиг и/или лошо качество на инфраструктурата.

Затруднен дотъп до услуги в определени части от територията.

Липса на интернет инфраструктура.


Причини за проблема

Фрагментирана структура на предприятията

Отлив на хората от земеделското и горското стопанство.

Недостиг на средства за инвестиции в инфраструктура (в т.ч. ИКТ)

Причини за проблема




Отлив на действия, които имат за цел производтвено залесяване.

Ниска култура сред населението относно важността от опазване на околна среда



Ниска гъстотата на населението.

Обезлюдяване на определени части от територията.



4. Цели на стратегията (около 2 стр.)




4.1. Цели на стратегията и приоритети за развитие:


Съществен елемент на една стратегия за местно развитие е „многоотраслов глобален план и изпълнение на стратегията, базирана на взаимодействие между участниците и проектите от различните отрасли в местната икономика”50. Нейно съществено качество е, че е интегрирана51. В този смисъл СМР на МИГ ДЕВНЯ – АКСАКОВО не представлява стратегия за увеличаване на добавената стойност в различните отрасли на местната икономика (въпреки че тя ще постигне и това). Изпълнението на стратегията ще доведе до увеличаване на стойността на територията. Затова, стратегическата цел на СМР на МИГ ДЕВНЯ – АКСАКОВО бе формулирана като увеличаване на стойността на територията посредством използване на традициите, природното и културното наследство.

За да може системата за запазване на традициите, природното и културното наследство да не представлява само съвкупност от места, подготвени за представяне на народни обичаи и занаяти и експониране на материалните паметници на културата, а да представлява част от една териториална мрежа, е необходимо да се приложи планиране и управление на обширна територия, което да взема под внимание динамичността на културните и социалните сфери и техните системни връзки. Стратегията за местно развитие цели управление на тези области по интегриран начин с управлението на външната териториална матрица, т.е. с нейните различни социо-икономически и природни характеристики. С други думи целта е да се интегрира матрицата на традициите, природното и културното наследство посредством микровериги между специалисти, които са дори от различни сектори (екология, земеделие, занаятчийство, търговия и др.).

Ние разбираме традициите в широк аспект. Те не включват единствено запазените обичаи, занаяти и материални паметници на културата. Те включват в себе си подсистемите на земеделското производство и околната среда. Традициите не се противопоставят на иновациите, те всъщност ги подпомагат – те ни задължават да действаме със същите смелост, воля и съобразителност като нашите предци.

Както изпъкна от социално-икономическия анализ на територията, е възможно да бъдат определени следните стратегически цели:



  • Да се подпомогне социалното развитие, посредством по-доброто качество на живот (връзка с околната среда, стил и качество на селски живот, пейзаж, културен контекст и др.);

  • Създаване на добавена стойност в територията, посредством използване на преимуществата от близостта до икономиката на областния град и близките курорти:

      • Намаляване на разходите за достъп до пазара, посредством интегрирането между инициативи на предприятия чрез съответната подкрепа (инфраструктури за услугите);

      • повишаване стойността на продукти и услуги в отношението качество-околна среда-здраве;

      • Рационализиране на процедурите и интегриране на планиранията

      • Публично-частни услуги, за да се улеснят процесите за свързване

      • Разширяване на мрежите за териториално интегриране (курортна територия- територия на МИГ ДЕВНЯ АКСАКОВО; селска територия на МИГ ДЕВНЯ АКСАКОВО - градска територия)

      • Интегриране на дейностите между различни сектори (вериги за конкуриране)

Целта е да се подпомогне местното развитие, посредством интегриране на икономически и социални мрежи от селската територия на МИГ ДЕВНЯ-АКСАКОВО. Селският стил на живот, основан на традиционното производство и кухня, представлява истинския продукт, който трябва да бъде предлаган на пазара, както за потребителите живеещи на целевата територия, така и за потребителите извън територията на МИГ-а.

Впоследствие, Стратегическата цел, която беше обособена от СМР бе формулирана като Увеличаване на стойността на територията, посредством използване на традициите, природното и културното наследство.

За постигане на Стратегическата цел на СМР изведохме 3 приоритета:


  1. Конкурентоспособност посредством повишаване добавената стойност на земеделските продукти;

  2. Подобряване на околната среда и селската територия посредством опазване на природните ресурси;

  3. Подобряване на качеството на живот и разнообразяване на възможностите за заетост.

1. Конкурентоспособност посредством повишаване добавената стойност на земеделските продукти: интегриране и развитие на предлагането на веригата.

Обосновка: Земеделското производство е важно както за икономиката на територията, така и за запазване на нейния традиционен селски имидж. Земеделските производители срещат трудности при адаптацията си към съвременните икономически условия, и много от тях напускат бизнеса. Поради това има опасност територията да загуби селския си облик, а това (селскостопанското производство) е важен компонент от системата на традициите.

Стремим се да постигнем развитието на предлагане, фокусирано върху организацията на интегрирани вериги между различни икономически субекти (дори и от различни браншове).

2. Подобряване на околната среда и селската територия посредством опазване на природните ресурси: околната среда и територията.

Качеството на околната среда се явява важно от няколко гледни точки:



  • важен фактор за качеството на живот на територията на МИГ ДЕВНЯ АКСАКОВО;

  • основен фактор за земеделското производство;

  • ресурс за развитие на устойчив туризъм (селски, рекреационен, ловен);

  • важен фактор за биоразнообразието.

Обосновка: От една страна е необходимо е да се създадат условия, които допринасят за водене на качествен начин на живот на местното населението на територията на МИГ-а, но същевременно позволяват да се повиши стойността на съществуващите природни и екологични системи. Ефектите от изпълнението на този приоритет ще бъдат подпомогнати чрез реализирането на проекти и по другите два приоритетите. Важно хоризонтално изискване за проектите от СМР НА МИГ ДЕВНЯ – АКСАКОВО е проектите да бъдат не само неутрални по отношение на околната среда, но да влияят положително върху нейните компоненти.

3. Подобряване на качеството на живот и разнообразяване на възможностите за заетост: да се подобри качеството и достъпа до услугите за гражданите и икономическите субекти.

Обосновка: Това е основният приоритет в стратегията. Той е крайъгълният камък около който са положени другите два. Нашето разбиране е, че територията не представлява сума от блага (продукти, услуги и привлекателен селски пейзаж). Тя е живота за местното население, тя е изживяване както за потребителя, така и за местното население, тъй като то е част от територията. В този смисъл територията на МИГ ДЕВНЯ АКСАКОВО се консумира в цялост.

Съхранените традиции, разнообразието от обичаи, занаятите и материални паметници оказват влияние и върху социалното развитие на дадена територия. На много от тези социални функции отговарят ползи от икономически тип. Икономическият размер на традициите е, всъщност, директно свързан с ползите, произлизащи от стойността на използване и неизползване на културния и капитал. Същевременно, използването на културния капитал генерира доходи, които позволяват неговата реставрация и съхранение, запазвайки го за бъдещите поколения.

По този приоритет ще бъдат финансирани проекти на участници в конкурентни вериги със земеделски производители (производители на опаковки, изграждане и поддържане на логистични центрове). Като особено важни се считат проектите за интегриран туризъм, позволяващи валоризация на природното и културното наследство, интегриране на селското стопанство с другите сектори от местната икономика, и в резултат, добавяне на стойност за територията, която надхвърля ползите на отделните стопански, граждански и публични субекти (синергетичен ефект).



Каталог: uploads -> docs
docs -> Дв бр. 103 от 2 Декември 2008г., изм дв бр. 24 от 31 Март 2009г
docs -> Списък на загиналите във войните за освобождение и обединение на българските земи
docs -> Наредба №34 от 29 декември 2006 Г. За придобиване на специалност в системата на здравеопазването
docs -> Наредба №39 от 16 ноември 2004 Г. За профилактичните прегледи и диспансеризацията
docs -> Наредба №18 от 20 юни 2005 Г. За критериите, показателите и методиката за акредитация на лечебните заведения
docs -> С решение №61 т. III от 27 март 2012г., на основание


Сподели с приятели:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   25




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница