Доклад юни 2011 Юни 2012 г. Резюме 3 Основни предизвикателства 4
Управляващ комитет за наблюдение (експертна група)
Изтегляне 1.68 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- 3. Техническо звено за управление на всеки един от проектите
- 4. Регионални структури в подкрепа на процеса на деинституционлизация
2. Управляващ комитет за наблюдение (експертна група):Планът за действие предвиждаше създаването на Управляващ комитет за наблюдение (експертна група), който да е междуведомствен колективен орган, осигуряващ координацията по изпълнение на Плана за действие. Членовете се предвиждаше да бъдат представители на различните отговорни институции, НСОРБ, УНИЦЕФ, неправителствени организации, ръководителите на всички проекти по Плана за действие. Предвидените функции в Плана за действие са пряко наблюдение на изпълнението на дейностите заложени в Плана, осигуряване на координацията между държавните институции и с другите ангажирани организации, осигуряване на координацията между всички проекти. Управляващият комитет функционираше като работна група, чиято първа задача бе разписването на Плана за действие. Втората задача е подготовката на мониторинговите доклади за напредък на изпълнението на Плана. Изводи: Необходимо е Управляващият комитет (експертната група) да бъде конституиран като експертна група, която да обезпечава функциите по междуведомствена координация в изпълнението на дейностите по различните проекти. С оглед гарантиране на бърз, ефективен и навременен обмен на информация между членовете на експертната група, което рефлектира в цялост върху целесъобразността на дейностите по конкретните проекти спрямо Плана за действие, се предлага експертната група да има постоянен мандат. 3. Техническо звено за управление на всеки един от проектитеВ рамките на изпълнението на всеки от проектите по Плана за действие се създадоха технически звена, обезпечаващи изпълнението на конкретния проект. Техническите звена са структури, които в експертен състав координират и организират изпълнението на проектите според предвидени дейности и времеви график. Към настоящия момент функционират техническите звена за управление на 5-те проекта – „Детство за всички”, „ПОСОКА: Семейство”, „И аз имам семейство”, „Укрепване на капацитета на Агенция за социално подпомагане за повишаване на качеството и ефективността на социалната работа” и „Развитие на системата за планиране и предоставяне на социални услуги на регионално равнище”. Към проект „ПОСОКА: Семейство” по примера на проект „Детство за всички” се създаде и Експертно звено за деинституционализация (ЕЗД), чиято цел е да подпомага дейността на проекта и да подкрепя екипа за управление, както и да координира дейностите между партньорите по проекта. Членове на ЕЗД са представители на МЗ, ДАЗД, АСП и МТСП. Членовете на НЗД по проект „Детство за всички” и ЕЗД по проект „ПОСОКА: семейство” се срещат регулярно, за да обсъждат оперативни и стратегически решения за изпълнение на проекта. По същия този пример и към проект „Развитие на системата за планиране и предоставяне на социални услуги на регионално равнище” също е създадена подобна структура, известна като Съвет за организация и управление по регионално планиране, където участват представители на АСП и ДАЗД. Съветът също се среща регулярно, за да се дискутират всички въпроси, свързани с планирането на социалните услуги на регионално ниво. В рамките на отчетния период стартира и регулярна координация на оперативно ниво. Екипите на проектите, заложени в Плана за действие участваха в 4 срещи с цел представяне на постигнатото и взаимодействие между различните проекти на национално, регионални и местно ниво, както и обсъждане съвместно на възникнали проблеми и тръсене на решения, в интерес на децата и младежите, целеви групи по проектите. Срещите засилиха и комуникацията между екипите и създадоха възможност за превантивни действия при работа на терен и по конкретни етапи от плана на проектите. Обмяната на опит и експертиза между екипите също бе част от дневния ред. Изводи:
4. Регионални структури в подкрепа на процеса на деинституционлизацияСлед приемането и одобрението на областните стратегии от областните съвети за развитие през октомври – ноември 2010 г. стартира и проекта за регионално планиране, който допълнително да анализира и продължи планирането на услугите на регионален принцип. Във всички областни стратегии деинституционализацията е изведена като приоритетна цел промяната на грижите за децата. Областните стратегии са отворени към актуализация и са предвидени възможности при необходимост списъкът на планираните услуги във всяка една от стратегиите да бъде актуализиран с оглед оценката на нуждите и картите на услугите по проектите от Плана за действие. След успешната работа и подкрепа на процеса деинституционализация на регионално ниво в новия проект на ДАЗД по Оперативна програма „Техническа помощ” ще бъде продължено функционирането на Регионалните екипи по деинституционализация. Ще бъдат ангажирани 28 регионални екипа с представители на три регионални структури - РДСП, РЗИ и РИО – 84 участници в екипите. Тази структура ще продължи да работи в тясно взаимодействие с областните структури за координация и мониторинг на изпълнението на областните стратегии за социалните услуги и да гарантира развитието на проектите на местно и регионално ниво, както и ще осигури проследяване на новите услуги и връзката с образователните, здравните и социалните служби. РЕД ще има възможност да участва в редица срещи и ще осигури постоянна координация на ниво регион и ще подава навременна информация за етапите на изпълнение на проектите, както и конкретни експертни заявки. Изводи:
5. Местно ниво: Важен и съществен участник в процеса са и общините, на чиято територия се реализират дейностите по всеки един проект. В рамките на отчетния период стартиралите всички проекти осъществиха пряк контакт и взаимодействие с общините и работят съвместно по дейностите от проектите. Някои от проектите в общините се изпълняват в партньорство, за други проекти могат да възложат управление на външен изпълнител, има проекти, които се управляват от екип общински служители. Нужно е на общинско ниво да се създаде координация за управление и изпълнение на проектите от Плана, както по хоризонтала на ниво община, така и по вертикала с РЕД и звената за управление на проектите на национално ниво. Налага се непрекъсната връзка с общините, в които се реализират проекти и предоставянето на допълнителна информация. За целта се проведоха и различни видове срещи, инициативи и обучения за общините в рамките на различните проекти, които да гарантират качествено изпълнение на заложените цели. Особено внимание се отдели на инфраструктурните проекти и прякото кандидатстване на общините, както и непрекъснатата връзка и консултация с отговорните агенции и министерства. Каталог: ckfinder -> userfiles -> files -> politiki -> deca%20i%20semeistvo -> zakrila%20na%20deteto zakrila%20na%20deteto -> Национална стратегия „визия за деинституционализацията на децата в република българия” Политически документ zakrila%20na%20deteto -> Доклад Сравнителен анализ на разходите и ползите от системите за грижа за детето zakrila%20na%20deteto -> Доклад юли 2012 Юни 2013 г. Резюме error: Reference source not found zakrila%20na%20deteto -> Закон за социално подпомагане ксо кодекс за социално осигуряване politiki -> Списък на членовете на национален консултативен съвет по професионална квалификация на работната сила zakrila%20na%20deteto -> Доклад 2010 2011г. Резюме 3 Постигнатото 15 Изтегляне 1.68 Mb. Сподели с приятели:
|