Рамкова директива за водите (2000/60/ЕС) Ръководство №1 Икономиката и околната среда


СТЪПКА 3 – ОПРЕДЕЛЯНЕ НА МЕРКИ И ИКОНОМИЧЕСКО ВЪЗДЕЙСТВИЕ



страница11/55
Дата12.05.2017
Размер5.92 Mb.
#21182
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   55

СТЪПКА 3 – ОПРЕДЕЛЯНЕ НА МЕРКИ И ИКОНОМИЧЕСКО ВЪЗДЕЙСТВИЕ





Цели




Внимание!

  • Да осигури икономически принос при дефинирането на програмата от мерки и да спомогне за ранжиране на евентуалните мерки въз основа на критерии за рентабилност;

  • Да се осигури икономическа обосновка при оценката на дерогация;

  • Да се оцени потенциалното въздействие и финансовите измерения на програмата.



Тази стъпка е ключовият икономически принос за подготовката на ПУРБ (Член 13). Важно е усилията да бъдат насочени в области и към проблеми, необходими за подпомагане взимането на решения.




Процес

Внимание!

СТЪПКА 3.1 – ОЦЕНКА НА РАЗХОДИТЕ и ЕФЕКТИВНОСТТА НА ПОТЕНЦИАЛНИТЕ МЕРКИ

  • Определете потенциалните мерки за постигане на целите на Директивата, в това число основните и допълнителните мерки;

  • Определете разходите за всяка мярка;

  • Оценете ефективността (екологичното въздействие) на всяка мярка.

По отношение на евентуалното въздействие между мерките, е важно да се оцени ефективността на основните мерки, като се включат те в анализа на рентабилността.

СТЪПКА 3.2 – ИЗГРАЖДАНЕ НА РЕНТАБИЛНА ПРОГРАМА от МЕРКИ

  • Оценете и ранжирайте рентабилността на мерките;

  • Изберете най-рентабилната програма от мерки, с която могат да се постигнат екологичните цели;

  • Изчислете степента на общите сконтирани разходи по тази програма;

  • Направете анализ на чувствителността, за да оцените устойчивостта на резултатите.

Несигурността при разходите, ефективността и времевите ефекти на мерките трябва да бъдат отчетени при анализа на рентабилността.

СТЪПКА 3.3 – ПРЕЦЕНЕТЕ ДАЛИ РАЗХОДИТЕ СА НЕПРОПОРЦИОНАЛНИ

  • Ако общите разходи са пропорционални Преминете към Стъпка 3.4;

  • Ако общите разходи за предложената програма са определени като непропорционални, преценете дали е необходима дерогация от икономическа гледна точка и на тази база:

1. Сравнете общите разходи за финансови ресурси – ако разходите могат да бъдат намалени или по-добре управлявани в по-дългосрочен план, предложете времева дерогация;

2. Определете общите разходи и ползи (в това число екологични ползи за водите) – ако общите разходи са непропорционални на ползите, предложете по-малко строги екологични цели – отчетете социално икономическите и дистрибуционни значения, ако е необходимо.



  • Своевременно предефинирайте програмата от мерки и предложете водните обекти за дерогация;

  • Изчислете общите сконтирани разходи за преразгледаната програма.

Тук е посочено как да “отсъдим” дали разходите са непропорционални, тъй като това обхваща много сложни управленски, институционални и социално-икономически елементи. Отсъждането трябва да бъде направено преди анализа, за да се вземе решение дали анализът да се извършва. Определянето на необходимостта от дерогации се нуждае от много ресурси и изисква координация с други експерти, както и консултации с ключовите заинтересовани участници и обществеността.

Планирайте внимателно и започнете рано!

СТЪПКА 3.4 – ОЦЕНКА НА ФИНАНСОВИТЕ ПОСЛЕДИЦИ ОТ ПРОГРАМАТА ОТ МЕРКИ

  • Оценете социално-икономическото и дистрибуционното въздействие на изпраната програма;

  • Оценете финансовите и бюджетни последици от избраната програма, направете алтернативни финансови планове;

  • Определете придружаващите (финансови, технически, институционални) мерки за изпълнение на избраната програма;

  • Оценете потенциалното въздействие върху възвращаемостта на разходите и стимулиращите цени.

Този анализ ще осигури необходимата информация за определяне на ценовите политики до 2010. Той изисква отпратки и към по-ранните стъпки от анализа на рентабилността, например ако получилите се ценови промени ще променят натиска и по този начин – рентабилността на разходите.

Основни резултати…

Използвайте за

  • Оценка на общите разходи за програмата

от мерки;

  • Икономическа обосновка на

възможните дерогации;

избраната програма;

  • Оценка на степента на възвращаемост

с предложените мерки.

Програма от мерки и План за управление на речния басейн






Отпратки в ръководството

Връзки с други задачи

Анекс D1:

Ниво, мащаб,

Определяне на разходите,

Анализ на рентабилността,

Анализ на разходите и ползите,

Ценообразуването като икономически инструмент,

Непропорционални разходи

Дефиниране на програма от мерки

Определяне на ефективността от мерките



Обосновка на дерогациите




Информационни изисквания

Внимание!

Стъпка 3.1

  • Разходи за потенциалните мерки, например: инвестиции за повишаване на наличното предлагане, търсене, възстановяване на влажните зони, ограничаване на добива с разрешителни

  • Ефективност на потенциалните мерки

Ако се използват управление на търсенето и ценови мерки, ефективността на програмата от мерки трябва да бъде преразгледана с оглед въпросите на еластичността.

Стъпка 3.2

  • Обобщете информацията, събрана по Стъпка 3.1.




Стъпка 3.3

  • Разходите са пропорционални: обобщете общите разходи по програмата

  • За да определите дали разходите са непропорционални:

    • Определете наличните финансови ресурси;

    • Определете разходите и екологичните ползи, които се отнасят за ниво воден обект.

Икономическият анализ може само да формулира препоръки:

Установяването на необходимостта от дерогация остава политическо решение.

Стъпка 3.4

  • Прогнозни цени до 2010 въз основа на текущите тарифни политики;

  • Разпределение на разходите по водоползване;

  • Информация за ценовата еластичност (ефективност).







Методологичен обхват

  • Анализът на рентабилността се извършва най-добре на ниво речен басейн. Осъществяването на анализ на по-ниско ниво изисква подходяща интеграция между анализите, осъществени в отделните единици на речния басейн;

  • Специално внимание трябва да се обърне на избора на индикатор за ефективност. Всъщност, различните индикатори за ефективност могат да доведат до различен резултат при ранжирането на мерките. В допълнение, е необходимо специално внимание, тъй като ефективността на мерките често може да бъде оценена (качествено) само за няколко екологични индикатора, а не за широк набор от екологични въпроси, включени в определянето на състоянието на водите;

  • С внимание трябва да се извърши оценката на различните разходи, включени в анализа на рентабилността. Често няма информация за определени видове разходи. Следователно е важно да запомним, че анализът на рентабилността е само частичен и да се наблегне на евентуалната несигурност при ранжирането на мерките.



Каталог: docs -> Zakoni -> EURukovodstva
EURukovodstva -> 1. обхват на насоките
EURukovodstva -> Наръчник №10 реки и езера – типология, изходни условия и системи за класификация
EURukovodstva -> На рамкова директива за водите (2000/60/ЕС) Ръководство №3 Анализ на натиска и въздействията
EURukovodstva -> Ръководство №8 Публично участие във връзка с Рамковата директива за водите
EURukovodstva -> Доклад 2009 025 обща стратегия за прилагане на рамковата директива за водите
EURukovodstva -> Доклад 2009 040 обща стратегия за прилагане на рамковата директива за водите (2000/60/ЕС)
EURukovodstva -> Доклад 2009 030 обща стратегия за изпълнение на рамковата директива за водите (2000/60/ЕО)
EURukovodstva -> Обща стратегия за изпълнение за Рамковата Директива за водите (2000/60/ЕК) Ръководен документ No 12


Сподели с приятели:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   ...   55




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница