Референция: 2007CB16ipo007-2009-1-52 Бенефициент: Община Белица


Система на мониторинг и оценка



страница10/27
Дата13.09.2016
Размер3.19 Mb.
#9578
ТипПрограма
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   27

5.Система на мониторинг и оценка

5.1.Цели и задачи на мониторинга и оценката


Системата за мониторинг и оценка е ключов инструмент за развитие на политики и програми в социалната сфера и особено – за дългосрочни и комплексни интервенции като Общата стратегия за социалните услуги. Резултатите от мониторинга и оценката са основа за актуализацията на стратегията по отношение на приоритетните направления, дългосрочните цели и оперативните задачи в хода на изпълнението.

Конкретните цели и задачи на системата за мониторинг и оценка са:

  1. Да осигурява постоянен поток от актуална информация за развитието на социалната среда в община Белица и Община Македонска Каменица, чрез:

    • Наблюдение на промените в базовите индикатори за ситуацията;

    • Обратна връзка от целевите групи и преките потребители за вида и качеството на предоставяните услуги и подкрепа;

    • Обратна връзка от преките изпълнители на дейностите за трудностите в изпълнението на услугите, възможностите за усъвършенстване и нуждите от обучение и развитие на човешките ресурси.

  2. Да обезпечи текущия мониторинг на изпълнението на дейностите по Стратегията на общинско ниво, чрез:

  • Събиране на информация за обема и преките резултати от осъществяваните дейности/услуги, анализ и сравнение със заложените количествени и качествени индикатори в Плана за действие

  • Пряко наблюдение на хода, методите и начините на текущото изпълнение на планираните дейности, както и на степента на изпълнение на времевия график на дейности и резултати;

  • Предоставяне на консултации и съвети на място на преките изпълнители на стратегията – външните доставчици на услугите, свързани сектори и др. за подобряване на дейностите и качеството на социалните услуги.

  1. Да се изработят комплексни оценки на ефекта и цялостното въздействие от изпълнението на Общата стратегия от гледна точка на целевите рискови групи. Оценката обхваща:

  • Релевантност – съответствието на целите и интервенцията спрямо реалните проблеми и конкретните потребности и възможности на рисковите групи;

  • Ефикасността на изпълнените дейности и постигнатите преки резултати по отношение на обема на дейностите, спазването на времевия график, планираните / вложените ресурси;

  • Ефективността на Стратегията – оценка на реалните ползи и ефекти за обхванатите потребители на услуги, както и на степента на обхващане на идентифицираните групи, индивиди и общности в риск от изпълнените дейности в Община Белица и Община Македонска Каменица. Качеството на предоставените социални услуги се оценява през призмата на ефекта върху целевите рискови групи, като се оценяват ползите за потребителите - индивидуални и общи за рисковата група;

  • Въздействието на Общата стратегия върху общия социален контекст, степен на постигане на дългосрочните цели, комплексна оценка на предизвиканите качествени промени в състоянието на социалната среда и рисковите групи;

  • Устойчивостта на дейностите, резултатите и ползите за целевите групи и продължението им след времевата рамка на Стратегията.

  1. Да гарантира системното актуализиране на Общата стратегия, подобряването на политиките за социално включване и постоянното усъвършенстване на социалните услуги и мерки чрез:

  • Предоставяне на конкретни препоръки, както за актуализиране на цялостната Стратегия по отношение на избраните приоритетни направления и цели, така и за оперативно препланиране на дейностите и следващите етапи от изпълнението на предвидените дейности – социални услуги и мерки;

  • Системна обратна връзка от потребителите на услуги и препоръки за подобряване на вида и качеството на услугите в съответствие с реалните групови и индивидуални потребности;

  • Консултации и методическа помощ за усъвършенстване и подобряване на качеството на социалните услуги по места;

В съответствие с тези цели и задачи, изграждането и функционирането на цялостна Система за мониторинг и оценка дава реални, практически ползи за общината и структурите, които изпълняват Стратегията. На първо място, такава действаща система за мониторинг и оценка е ясен индикатор за това, доколко са реални намеренията на заинтересованите страни да осъществят на практика декларираните цели и планирани дейности в тази Стратегия. Същевременно, препоръките за промени, постоянният поток от информация и обратната връзка от целевите потребители на услугите, осигурен от Системата за мониторинг и оценка е задължително условие за ефективното изпълнение на Стратегията.

Мониторингът и оценката с участие е основният подход, който ще се следва при изграждането на системата. Този подход изисква включването и обратната връзка от всички участници в изпълнението на предоставянето на социалните услуги и носи допълнителни предимства за ефективността на мониторинга. Участието гарантира съпричастността и чувството за собственост на заинтересованите страни върху продуктите и резултатите от мониторинга и оценката и съответно – тяхната готовност и интерес от прилагането на препоръките на практика.


5.2.Логическа рамка и ключови индикатори за успех


В системата за мониторинг и оценка на Общинската стратегия ще се следят два основни типа индикатори: Базовите индикатори за ситуацията описват общия социален контекст и представят настъпилите промени в положението на рисковите групи в сравнение с “изходната точка” в състоянието им при оценката на първоначално идентифицираните проблеми. Тези индикатори осигуряват обективно измерване на реалната постигната промяна в социалния контекст през времевата рамка на Стратегията и дават възможност да се оцени обективно цялостния ефект и въздействие от изпълнението на Общата стратегия. Индикаторите за прогреса служат за проследяване на напредъка в постигането на конкретните цели на Стратегията и се измерват преките резултати от интервенцията и осъществените дейности – социални услуги и мерки.

Логическа рамка на Общата стратегия за развитие на социалните услуги в Община Белица и Община Македонска Каменица (2012 – 2016)

Визия

Общата стратегия за социалните услуги цели да осигури достъпни и качествени социални услуги в Община Белица и Община Македонска Каменица, интеграция на общности и индивиди, пълноценна реализация и грижа за хората от рисковите групи.

Общи цели




Индикатори – базови индикатори за ситуацията

Източници на информация

Период на проверка

Обща цел 1

Да се подобри грижата за децата в семейството, като се предотврати появата и развитието на рискови фактори по отношение на децата и да се постигне максимално намаляване на броя на децата, отглеждани в специализираните институции

  • Намаляване на броя на изоставените деца с 5% годишно;

  • Предотвратена институционализация на 20% от децата в риск от изоставяне чрез реинтеграция в семейството, настаняване при близки и роднини, приемна грижа, осиновяване (към края на стратегията);

  • Осигурени приемни семейства за поне по 5 деца в двете общини чрез увеличаване броя на приемните семейства - от 0 през 2011 до 5 през 2016 г.

  • Поне 98% от децата в задължителна училищна възраст обхванати в училище, подготвителни класове или групи или в подходяща форма на образование;

  • Намаление с 80% на отпадналите от училище деца;

  • Увеличен с 25% брой на учениците от ромската общност и децата с увреждания, завършващи основно и средно образование;

  • Създаден капацитет за обхващане на поне 30% от децата с увреждания в Община Белицаи Община Македонска Каменица в услуги за медицинска и социална рехабилитация и/или в различни форми на заместваща и дневна грижа;

  • Разкрити 2 нови СУ за деца;

  • Намален с 50 % брой на децата от двете общини, отглеждани в специализирани институции;




- Аналитични доклади на независими експерти

- Социологиче-ски проучвания

- Годишни доклади за мониторинг на напредъка на изпълнението на стратегията

- Данни НСИ

- тримесечни справки - ОЗД, ДСП и МЦСР

- Проучване за обратна връзка от потребителите



През три години

2013 / 2016

Годишна база

Всяка учебна година – септември, юни
годишна база
2015 - 2016

годишна база


Обща цел 2

Да се създадат условия за социално включване/интегриране на максимален брой хора в неравностойно положение и уязвими групи

  • Подобрени условия за самостоятелен живот в домашна среда на 20% от хората с увреждания – потребители на услугите домашен социален патронаж, домашен помощник, социален и личен асистент, народна кухня;

  • Подобрен достъп на хората с увреждания до социална и медицинска рехабилитация;

  • Изграден и функциониращ Център за обществена подкрепа –гр.Белица и Център за обществена подкрепа –гр. Македонска Каменица, които обхващат 20% от рисковите групи в дейности за развитие, самопомощ, достъп до здравни, социални услуги и заетост, мотивиране за образование,

  • Разширен спектър от услуги за превенция и реинтеграция на рискови групи със зависимости и проблемно поведение;

  • Разширен спектър от услуги за подкрепа и преодоляване на последиците при жертви на насилие, трафик, зависимости.

-Доклади

-Данни на НСИ РИО, ОЗД, ДСП, община

- анализи и данни ДСП,

- решения на ОбС, заповеди на АСП за раз-криване на нови социални услуги

- общински фи-нансови справки



2013 / 2014 / 2015/2016



Обща цел 3

Да се подобри качеството на живота на старите хора във всички населени места в общината.

  • Предотвратена преждевременна институционализация на минимум 80-90 самотноживеещи стари хора чрез развитите услуги за грижа в домашна среда (с мобилен компонент);

  • Осигурени услуги, подкрепа и грижи в домашна среда за поне 25% от старите хора в двете общини с приоритетно обхващане на самотноживеещите в изолирани населени места извън общинските центрове;

  • Подобрено качество на резидентни услуги в среда близка до домашната за стари хора, които не са в състояние да живеят самостоятелно.

  • Изградени и функциониращи Дневни центърове за възрастни с увреждания в гр.Белица и гр.Македонска Каменица

  • Разкрита нова услуга Дом за стари хора в гр.Македонска Каменица

  • Разширен капацитет на услугите Домашен социален патронаж и Народна кухня

- Статистически данни на НСИ

- отчети на дсп/МЦСР и мобилни екипи

- обратна връзка от потребителите

- Посещения на място




2011 /
2013 / 2015


Обща цел 4

Да се гарантира качеството и ефективността на социалните услуги чрез изграждане на необходимия капацитет за управление на общинско ниво и чрез осигуряване на квалифициран и компетентен персонал за предоставяне на услуги.

  • Повишен капацитет за управление на соиалните услуги на поне 5 представители на администрацията, дирекциия социално подпомагане, Междуобщински център за социална работа;

  • Подобрена професионална квалификация и специализирани умения за социална работа поне на 30 души персонал на доставчиците на услуги;

  • Изградени и работещи системи за супервизия в най-малко 60% от социалните услуги;

  • Разкрит отдел към МЦСР- Делчево в община Македонска Каменица и повишено качество на социалната закрила с 30%

- Проучване за обратна връзка от потребителите за качеството на СУ; анкети

-документация на СУ, срещи с персонала

- Документация от обученията,


Годишна база
2014- 2016

2015-2016



Обща цел 5

Да се повиши ефикасността на услугите и допълване на наличните ресурси чрез развитие на междуобщинско партньорство и междусекторно сътрудничество

  • Инициирани и развити поне 2 смесени междусекторни смесени услуги (социални услуги, здравеопазване, образование, заетост, жилища, инфраструктура);

  • Формулирани и осъществени общински мерки (проекти) за социално включване на уязвими общности и рискови групи.

- Протоколи и решения на ОбС

- Срещи


-Мониторингови доклади за общ. планове

2014 / 20165
Годишна база



Специфични цели

Мерки, дейности

Преки резултати / индикатори за изпълнение на дейностите

Ключови индикатори за ефекта

Източници на информация

Период на проверка


Приоритетно направление 1: Превенция за деца и семейства в риск и деинституционализация на грижите за деца


1.1. Да се намали изоставянето на деца и настанява-нето им в СИ и да се подкрепи задържането им в биологичното семейство

Мярка 1.1.1. Комплексна програма за ранна превенция на изоставянето и задържане на новородените деца в биологичното семейство;

Мярка 1.1.2. Разкриване на Център за обществена подкрепа, който да обхваща децата и семействата в риск в Община Белица и в Община Македонска Каменица;

Мярка 1.1.3. Осигуряване на грижа при близки и роднини за изоставени и неглижирани деца;

Мярка 1.1.4. Услуги в подкрепа на осиновяването;

Мярка 1.1.5. Развитие на Приемната грижа в Община Белица и Община Македонска Каменица;

Мярка 1.1.6. Общински програми и мерки за здравна профилактика и семейно планиране;

Мярка 1.1.7. Общински програми/мерки за подкрепа на уязвими семейства за създаване на условия за задържане на детето в семейството


  • Утвърдена междусекторна услуга ранна превенция на изоставянето на деца в ранна възраст (0-3 год.);

  • 50% от идентифицираните бъдещи майки в риск да изоставят детето си, обхванати чрез консултации и подкрепа;

  • Разкрити 2 нови ЦОП, превенция на изоставянето на деца на ранна и по-късна възраст, превенция на отклоняващото се поведение, насилието и отпадане от училище, подкрепа и консултиране на рисковите групи – деца и семейства

  • Осигурени консултации и обучения за поне 50% от кандидат-осиновителите;

  • Обучени и консултирани 5 приемни семейства

  • Одобрени и наети 5 приемни семейства;

  • Осигурено системно наблюдение и навременно идентифициране на риска от изоставяне на деца в ранна възраст

  • Намаление на изоставянето на деца в ранна възраст с 20% годишно; а в края на стратегията – намаление с 60% спрямо нивото от 2010-2011 г.;

  • Осигурен достъп до СУ за деца и семейства в риск 2 работещи ЦОП

  • Увеличен брой приемни семейства

  • Осигурени приемни семейства за поне 5 деца до 2016 г.

  • Повишена информираност за приемна-та грижа в общината чрез обхващане на всички населени места в поне 4 информационни кампании

  • Намален брой деца, настанявани извън семейството си с 20% към края на периода

  • Подобрена здравна профилактика за бъдещите майки;

  • Намаляване с 30% на случаите на нежелана и ранна бременност




- Статистиче-ски данни

- Проучване за обратна връзка от потребителите

- справки от ЦОП в ДСП/МЦСР

- Социологиче-ски анкети, проучвания

- заповеди на кмет, решения на ОбС/СО за разкрити нови общински услуги в подкрепа на уязвими семейства и деца

- данни на ОЗД/МЦСР

- заповеди на АСП за разкриване на нови социални услуги

- Доклади на ОЗД/ МЦСР

- анализи и данни на ДСП/МЦСР




Годишна база
По-подробни данни

2015 / 2016

2014 / 2015

2016
2016

1.2. Да се осигурят условия за развитие на децата с увреждания отглеждани в семейството.

Мярка 1.2.1. Подкрепа за родителите за отглеждане на децата с увреждания в семейството.


  • интеграция на деца с увреждания в масови ясли и детски градини - включително тяхното адаптиране, осигуряване на транспорт, анализиране на възможностите за алтернативна услуга в детска градина за почасово гледане на деца с увреждания.

  • Разширяване на програмите Личен асистент, Социален асистент и Домашен помощник за деца с увреждания




  • Оказана подкрепа на 45 семейства на деца с увреждания

  • Намалено с 50% настаняване на деца с увреждания извън семейството;

  • Осигурени услуги по ранна интер-венция поне на 40% от семействата с деца с увреждания (от 0 до 3 години)

- Данни на АХУ

- Данни на НПО, рабо-тещи с хора с увреждания

- Справки и отчети на СУ

- обратна връзка от потребителите

- база данни на ОЗД /МЦСР



Годишна база
По-подробни данни

2013 / 2016



1.3. Да се осигури подкрепа на уязвимите семейства за превенция на рисково поведение и неглижиране на децата.

Мярка 1.3.1. Развиване на услуги в общността за подобряване на родителския капацитет и за превенция на неглижирането на децата, отглеждани в семейна среда;

Мярка 1.3.2. Програми за превенция на рисково поведение при деца и младежи;

Мярка 1.3.3. Семейно консултиране и подкрепа за преодоляване на последиците от рисковото поведение при децата и младежите.






  • Разкрити 2 нови ЦОП, превенция на изоставянето на деца на ранна и по-късна възраст, превенция на отклоняващото се поведение, насилието и отпадане от училище, подкрепа и консултиране на рисковите групи – деца и семейства

  • Реализирани информационни кампании и програми за превенция на насилието, рисковото поведение, зависимостите сред учениците във всички училища;







  • Осигурен достъп до СУ за деца и семейства в риск чрез разкритиите в двете общини ЦОП с мобилни услуги;

  • Оказана подкрепа за отговорно родителство сред 60% от семействата на децата клиенти на услуги в ЦОП;

  • Подобрена информираност на учениците и младежите за последиците от зависимостите и рисковото поведение;

  • Предоставени услуги /подкрепа за реинтеграция за 50% от децата и лицата жертви на насилие, трафик, зависимости, рисково поведение.



- Проучване за обратна връзка от потребителите

- справки от ЦОП в ДСП/МЦСР

- месечни и тримесечни справки от ЦОП в ДСП/МЦСР

- отчети на МКБППМН

- анкети, публикации, проучвания





Годишна база
По-подробни данни

2014 / 2016
Годишна база


1.4. Да се гарантира равен достъп на децата от рискови общности и уязвими групи до качествено образование.

Мярка 1.4.1. Гарантиране на задължителното предучилищно образование за всички деца в Община Белица и Община Македонска Каменица;

Мярка 1.4.2. Програми за превенция на отпадането от училище и реинтеграция в образованието на отпадналите деца и младежи;

Мярка 1.4.3. Осигуряване на качествено интегрирано образование за децата с определени вид и степен на увреждане;

Мярка 1.4.4. Целенасочена политика за приобщаване на родителите и общността в учебно-възпитателния процес на техните деца.



  • Брой разработени/приети целеви програми за подобряване на образованието;

  • Брой реализирани проекти на общини, училища, НПО за образователна интеграция;

  • Реализирани годишни кампании на учители и НПО за обхващане на децата в подготвителен и първи клас;

  • Брой деца в извънкласни дейности чрез проекти и хоризонтални политики;

  • Осигурени ресурсни учители за деца с увреждания, интегрирани в масовите училища;

  • Подобрена достъпна среда в училищата и детските градини, съгласно общинските планове;

  • Осигурено пълно обхващане на децата (поне 98%) в задължителното предучилищно образование;

  • Повишена училищна посещаемост и интерес към учебния процес на децата, обхванати в извънкласни и извънучилищни форми;

  • Над 60% от посещаващите училище ученици, обхванати в образователни инициативи, извънкласни и извънучилищни дейности

  • Подобрени умения за 20 учители за включване на родителите в образователно-възпитателния процес

- данни и справки от МОМН/МОН

- срещи в училищата с деца, родители, учители

- Справки и отчети на социалните услуги

-годишни док-лади, статистически данни и отчети на общински администрации

-проучвания


2012 /

2014 /

2015/

2016
всяка учебна година

(септември /юни )




Приоритетно направление 2: Развитие на социални услуги в общността за социално включване на уязвими групи и лица в неравностойно положение

2.1. Да се осигурят условия за пълноценен и достоен живот на хората с увреждания в семейна среда чрез разкриване на услуги и грижа в общността.

Мярка 2.1.1. Разширяване на социалните услуги в домашна среда за подкрепа в ежедневието на хората с увреждания и техните семейства

Мярка 2.1.2. Разкриване на Дневен център за стари хора

Мярка 2.1.3. Изграждане на Дневни центрове за възрастни с увреждания

Мярка 2.1.4. Развиване на целеви общински политики/мерки за социално включване на хората с увреждания

  • Разширяване на обхвата на услугите, които предлагат грижи в домашна среда за хора с увреждания -домашен социален патронаж, домашен помощник, социален и личен асистент, народна кухня;

  • Изграден и функциониращ Дневен център за стари хора в гр.Белица с капацитет 40 потребителя




  • Изграден и функциониращ Дневен център за възрастни с увреждания в гр.Македонска Каменица с капацитет 30 потребители

  • Извършени подготвителни дейности и изграждане на Дневен център за възрастни с увреждания в гр.Белица с капацитет 30 потребители

  • Включване на допълнителни услуги към Домашния социален патронаж;

  • Подобряване на инфраструктурата и осигуряване на достъпна среда в общественото пространство, културни и здравни центрове, училища и детски градини;

  • Осигурени услуги в домашна среда за около 20% от хората с увреждания потребители на услугите домашен социален патронаж, домашен помощник, социален и личен асистент;

  • Създадени условия за социализация на 70 възрастни хора с увреждания

  • Създадени предпоставки за бъдеща социализация на 30 възрастни хора с увреждания




  • Увеличен капацитет на домашен социален патронаж и Народна кухня

    • Инвестирани ресурси от общините за достъпна среда (обем средства, % от общинския бюджет за инфраструктура).

    • Инвестирани ресурси от общините за достъпна среда (обем средства, % от общинския бюджет за инфраструктура).

-годишни док-лади, данни и отчети на ОбА

- справки от АЗ; ДСП/МЦСР

- обратна връзка от близки на потребители



Годишна база
По-подробни данни

2014 / 2016


2.2. Да се развие алтернативна резидентна грижа от семеен тип за хората с увреждания, настанени в специализирани институции.

Мярка 2.2.1. Подготовка за изграждане на Защитено жилище за хора с психически увреждания

  • Извършени действия по подготовка за изграждане на 1 защитеното жилище за хора с психически увреждания за 14 потребители в община Белица




  • Подготвени условия за създаване на подобрени резидентни грижи за 14 хора с психически увреждания и за преодоляване на институционализа-цията на 14 лица с психически увреждания




-годишни док-лади, данни и отчети на ОбА

- справки от ДБТ; ДСП

-обратна връзка от близки на потребители


2016

2.3. Да се създадат условия за реинтеграция на уязвими лица, групи и общности в риск

Мярка 2.3.1. Осигуряване достъп за развитие и интегриране в общността на етническите общности в неравностойно положение в община Белица.

Мярка 2.3.2. Развиване на услуги за превенция на рисково и зависимо поведение,

насочени към деца и възрастни и реинтеграция на лица със зависимости и проблемно

поведение.


  • Реализиране на смесени образователни програми “Втори шанс” за ограмотяване на неграмотни пълнолетни

  • образование на пълнолетни млади хора с незавършена степен на основно или средно образование

  • включване в програми и мерки на АЗ; иницииране и изпълнение на проекти за професионална квалификация и заетост

  • информиране и консултиране на застрашените групи

  • Включване на родителите и семействата в смесени социално-образователни услуги за превенция на зависимостите и рисковото поведение

  • брой ограмотени лица

  • брой, отпаднали от образователната система, завършили степен на образование

  • брой получили професионална квалификация и заетост

  • обучени 80 % от идентифицираните рискови групи

  • проведени 4 информаионни кампании годишно

-годишни док-лади, данни и отчети на ОбА

- справки от АЗ; ДСП/МЦСР




Годишна база

По-подробни данни

2014 / 2016



Приоритетно направление 3: Грижа за старите хора за по-добър и достоен живот

3.1. Да се развие широка мрежа от услуги в общността за осигуряване на условия за спокоен и достоен живот на старите хора в семейна и домашна среда.

Мярка 3.1.1. Развиване и разширяване на дейностите в Домашния социален патронаж и Народна кухня и обхващане на малките изолирани населени места на общината.

Мярка 3.1.2. Разширяване на услугите в домашна среда чрез устойчиво развитие на услугите домашен помощник, социален и личен асистент.

Мярка 3.1.3. Осигуряване на дневна грижа и почасови услуги за стари хора.

Мярка 3.1.4. Осигуряване на подкрепа на старите хора.




  • Увеличен капацитет с около 60% на домашния социален патронаж и народна кухня до 2016 ;

  • Предоставени допълнителни услуги у дома за 10-20% от патронираните;

  • Увеличен с 20% брой на ангажи-раните лични и социални асистенти, домашни помощници през 2016 г. спрямо 2011 г.;

  • Разширяване на дейността на 2-та Клуба за пенсионери и хора с увреждания;

  • Изграден и функциониращ Център за предоставяне на помощ в домашни условия на стари хора;

  • Изграден и функциониращ Дом за стари хора

  • Разкрити поне2 нови Клуба за пенсионери и хора с увреждания

  • Подобрени и разширени услуги в домашна среда за 20% от старите хора – потребители на домашен социален патронаж, домашен помощник, социален и личен асистент;

  • Увеличен с 30% относителен дял на клиентите в населени места извън общинският център;

  • Осигурени дневни и почасови грижи, и подкрепа за поне 60 стари хора средногодишно;

  • Осигурени добри условия за живот на 30 потребителя в Дома за стари хора

  • Предотвратено преждевременно настаняване в резидентна грижа на 20 стари хора чрез предоставяне на разнообразни услуги в домашна среда;

  • Подобрени условия за общуване и социален живот за 700-900 стари хора и хора с увреждания чрез деиността на Клубовете в двете общини

- Статистически данни

- заповеди на кмет и решения на ОС за разкрити нови услуги в подкрепа на старите хора

- отчети

- обратна връзка от потребителите



- Посещения на място


По-подробни данни

2013 /

2015/ 2016


Каталог: assets -> Proekti
Proekti -> И н ф о р м а ц и я за инвестиционно предложение „Изграждане на ферма за угояване на телета”
Proekti -> Програма "Регионално развитие" 2007-2013
Proekti -> Програма за развитие на туризма в община белица 2012-2020 година
Proekti -> Социално предприятие за обществено хранене в община Аврен по Договор bg051PO001 02-0014-С0001
Proekti -> Информация относно проекти на община Априлци
Proekti -> Доклад по проекта. Докладът се подава по един от следните начини
Proekti -> Програма „ околна среда 2007 2013 г
Proekti -> Проект „Партньорството – ключ за ефективната интеграция на ромите” bg051PO001 01-0040- с0001 Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси”
Proekti -> Програма " околна среда 2007 2013 г."
Proekti -> Европейски съюз европейски фонд за регионално развитие Оперативна програма “Регионално развитие” 2007-2013


Сподели с приятели:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   27




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница