Оценка на факторите от вътрешната среда

Оценка на факторите от вътрешната среда

Фактори	Рейтинг	Относително тегло	Претеглен дял
Финансова сила
Мениджмънт
Маркетинг и реклама
...
Оценка на слабостите
Оценка на предимствата

С положителните числа се изразява позитивно действие, а с отрицателните – негативно. Най-големите положителни стойности на претегления дял ще представляват силните страни на организацията, а най-големите отрицателни – слабостите.

По този начин анализът на вътрешната среда ни насочва към конкурентните предимства и ключовата уязвимост на организацията.

12. Конкурентоспособност на организацията SWOT анализ

Понятието конкурентоспособност на организацията показва способността им да задоволяват по-ефелтивно потребностите на населението от конкурентни продукти (услуги) при определени измерители, съпоставени с тези на конкурентите.

Колкото потребителската стойност, изразена чрез качеството на определен продукт е по-висока и удовлетворява повече потребности и неговата стойност, представена чрез разходите му е по-малка, толкова той е конкурентоспособен.

1. 
   ценови – ако продажната цена и качеството не отстъпват на тези на аналозите на пазара;
   
2. 
   по сражнителна стойност – относителността на единица труд в сравняваните конкуренти;
   
3. 
   по доходността – като се предполага, че колкото е по-високо доходите на дейността, толкова е по-високо равнището на конкурентоспособност, т.е. мярката е нормата на доходността.
   

При определяне на конкурентоспособността на организацията трябва да се има предвид както тази на вътрешната, така и на международния пазар. В процесите на глобализация на бизнеса, в скоро бъдеще европейският пазар ще е вътрешен. Пазарът, на който ще се изследва конкурентоспособността, трябва да бъде разделен на сегменти, тъй като на различните пазари тя ще е различна.

При оценката на различните показатели биха могли да се използват стойностите на нивата на конкурентоспособността:

• 
  1, 2 - ниска
  
• 
  3, 4, 5 – средна
  
• 
  6, 7 – висока
  

Фактори	Показатели	X	Конкурент 1	Конкурент 2
1. Производство	1.1. Производство на труда
	1.2. ...
Общо
2. Продажби	2.1. Пазарен дял
Общо
3. Обслужване
Общо
4. ...
Общо