Задачата на процесът по управлението на непрекъснатостта на ИТ услугите (УНИТУ) е да поддържа цялостта на процеса на управление на непрекъснатостта на бизнеса (УНБ) чрез осигуряване на възстановяването на необходимото техническо и сервизно оборудване в рамките на определените и предварително съгласувани с бизнеса времеви рамки. Множество фактори могат да окажат влияние върху достъпността на услугите на мрежовата инфраструктура като например загуба на центровете за данни, ситуации свързани със средата както и човешките грешки.
С цел да се предотвратят прекъсванията на предоставяните услуги за електронно управление, трябва да е налице стриктно документиран и следван процес за непрекъснатост на телекомуникационните услуги.
Ние предлагаме стратегия, която препоръчва използването на следните основни процеси:
-
Овладяване на изискванията за качество на услугите
Управлението на непрекъсваемостта на мрежовата инфраструктура започва с внимателно споразумяване относно целите на достъпността и определяне на цената на липсата или недостъпността на дадената услуга. С цел да бъдат определени възможните точки на отказ, трябва да бъдат изследвани рисковете и уязвимостите. Трябва да се създаде, и постоянно да се поддържа, опис на критичните мрежови системи и компоненти, за да може да се реагира с по-висок приоритет, ако са даден проблем засегне една или повече от тези системи или компоненти.
Управлението за непрекъснатост на телекомуникационните услуги трябва да осигури наличността на услугата в случай на отпадане на един компонент, независимо от причината за това (например бедствие, отказ на компонент, системна атака). Непрекъснатостта на услугата включва две отделни но равнопоставени функции - превключване към резерв и възстановяване.
-
План за превключването към резерв
Контрамерките могат да са само частично ефективни по проект, например, ако резервната система има само половината от капацитета на основната система. Дали това е приемливо, отново, трябва да се съпостави с определението за достъпност в подписаното с клиента споразумение, където да е посочено, че контрамярката се счита за ефективна, веднъж след като тя е преведена в действие
В много от случаите планът за възстановяване е просто вариация на плана за превключване към резерв. Вероятно с променени приоритети. Например в плана за превключване към резерв може да е записано, че услугите с най-голям приоритет се преместват първи. В плана за възстановяване може да е записано, че първи се възстановяват услугите с най-висока цена, а услугите с най-висок приоритет се възстановяват последни. Определената последователност, в която услугите биват възстановявани, зависи от тяхната цена, приоритет, зависимостта от тези услуги и от възможността за подмяна на хардуера. Следователно, планът за възстановяване трябва да е съвършено различен набор от документи и напълно отделен от плана за превключване към резерв.
Тестове за възстановяване при бедствия трябва да бъдат извършвани периодично (т.е. на 6 или 12 месеца), което да осигурява бързо и правилно разрешаване на непредвидени откази на услугите.
-
Формализиране на споразуменията за гарантиране качеството на експлоатация
Когато трябва да бъде постигнато съгласие относно непредвидени обстоятелства, споразумението трябва да бъде формализирано в документ наречен споразумение за гарантирано качество на експлоатацията (СГКЕ). СГКЕ служи като една от основните съставни части на споразумението за гарантирано качество на услугите (СТКУ).
-
Формализиране на плана за непредвидени обстоятелства
Разработването, обновяването и подобряването на план за непрекъсваемост на бизнеса е основно изискване за осигуряване на непрекъсваемост на процесите за предоставяне на услугите. Това е нормативна процедура, която може да бъде използвана от персонала, поддържащ телекомуникационната среда, за превключване към резерв и възстановяване на услугата в случай на значителен отказ. Този документ трябва да включва информация за процедурите по уведомяване и ескалация, графиците за периодичните тестове за възстановяване при бедствия, процедурите по спиране и пускане, методите за комуникация както и изискванията за докладване на състоянието.
Отговорностите за непрекъснатост на услугата трябва да бъдат разпределени, а спазването на стандартите - налагано. Докладването за достъпността на мрежовите системи трябва да е пълно и да се взима под внимание въздействието им върху услугите на електронното управление.
8.7Управление на ресурсите
Управлението на ресурсите има за задача да осигури съответствието между наличните ресурси на мрежовата инфраструктура и нуждите на услугите за електронно управление. То е тясно свързано с услугите за наблюдение и администрация.
Основната цел на управлението на ресурсите е да бъде установено (разбрано) и поддържано необходимото качество на услугите с мрежова доставка.
Чрез събиране на бизнес и технически данни, този процес планира и предоставя изискванията за ресурсите на електронното управление. Планът за ресурсите е основен документ, който описва как ще бъде извършено съответното разпределяне в рамките на настъпващия период.
Управлението на ресурсите отговаря също така и за разучаването на потенциалните предимства на новите технологии и оценката на тяхната приложимост за целите на предоставянето на услугите за електронното управление.
Процесът на управление на ресурсите може да бъде разделен на та три подпроцеса изброени по-долу:
-
Управление на бизнес ресурсите – този подпроцес се фокусира върху дългосрочните планове. Той е отговорен за осигуряването и взимането под внимание на бъдещите изисквания на бизнес процесите и съответното планиране и внедряване според техните нуждите.
-
Управление на ресурсите за услуги – този подпроцес има за задача да осигури съответствието между функционирането на всички текущи услуги предоставяни от мрежовата инфраструктура за администрацията от една страна и параметрите специфицирани като целеви в СГКУ от друга.
-
Управление на ресурсите – този подпроцес е отговорен за управлението на индивидуалните компоненти в рамките на инфраструктурата. Той има най-вече техническа насоченост.
Базата данни с ресурсите (БДР) е основополагащ елемент за процеса. Тя се използва, за да формира основа за докладите относно този процес и съдържа техническа, бизнес и друга информация свързана с процеса за управление на ресурсите. Също така, съдържащата се в нея информация предоставя необходимите данни за анализите извършвани от други процеси.
Сподели с приятели: |